面向未來的組織（《哈佛商業(yè)評論》2021年第9期）
在過去兩年，環(huán)境、社會與治理（ESG）數(shù)據(jù)受到投資者和市場更為廣泛的關(guān)注。新冠疫情的肆虐與重大自然災(zāi)害頻發(fā)、國際局勢的動(dòng)蕩提醒企業(yè)，多元包容和氣候變化等社會性問題已經(jīng)不是企業(yè)可以袖手旁觀的“別人的事情”。新冠疫情加大了社會對企業(yè)ESG表現(xiàn)的期待，另外一個(gè)深受疫情影響的企業(yè)管理議題就是人才與團(tuán)隊(duì)。本期“聚光燈”是一組關(guān)于如何在疫情后重建員工團(tuán)隊(duì)的文章。在《讓組織經(jīng)受住未來考驗(yàn)》一文中，作者指出疫情過后公司應(yīng)升級員工團(tuán)隊(duì)，更好地適應(yīng)由機(jī)器處理瑣碎工作和重復(fù)任務(wù)的新環(huán)境。關(guān)于如何面向未來確定關(guān)鍵崗位，如何重新定義優(yōu)秀人才等方面，文章提出6點(diǎn)建議。
·13.3萬字
