汽車研發管理
該書在國內外汽車企業產品研發項目管理經驗的基礎上,結合中國汽車產品研發的應用管理實踐,系統地闡述了汽車研發管理在整個汽車研發過程中的作用和地位,介紹了汽車企業確定項目管理思路的方法,以及如何進行汽車產品項目策劃和實施控制管理目標要點,從汽車研發管理的框架、汽車產品規劃、產品開發管理、產品試驗管理、項目實施管理、知識平臺建立與維護、技術人才管理等方面進行了論述。該書管理方法應用性強,敘述較為全面和系統,是作者從事三十年汽車產品研發管理理論和實踐經驗總結。
·11.6萬字
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