汽車研發(fā)管理
該書在國內(nèi)外汽車企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)項目管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國汽車產(chǎn)品研發(fā)的應(yīng)用管理實踐，系統(tǒng)地闡述了汽車研發(fā)管理在整個汽車研發(fā)過程中的作用和地位，介紹了汽車企業(yè)確定項目管理思路的方法，以及如何進行汽車產(chǎn)品項目策劃和實施控制管理目標(biāo)要點，從汽車研發(fā)管理的框架、汽車產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)管理、產(chǎn)品試驗管理、項目實施管理、知識平臺建立與維護、技術(shù)人才管理等方面進行了論述。該書管理方法應(yīng)用性強，敘述較為全面和系統(tǒng)，是作者從事三十年汽車產(chǎn)品研發(fā)管理理論和實踐經(jīng)驗總結(jié)。
·11.6萬字
