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嘉興市公共文化服務(wù)創(chuàng)新案例
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“十二五”期間,嘉興市以創(chuàng)建第二批國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)為契機,緊緊圍繞“具有嘉興特色、東部地區(qū)示范、全國領(lǐng)先的現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系”的總目標(biāo),深化發(fā)展,持續(xù)創(chuàng)新,全面掀起了公共文化建設(shè)的新高潮。2013年示范區(qū)創(chuàng)建以來,全市公共文化服務(wù)體系建設(shè)呈現(xiàn)出整體推進(jìn)、創(chuàng)新突破、全面提升的良好發(fā)展態(tài)勢,基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)不斷完善,產(chǎn)品服務(wù)供給不斷優(yōu)化,體制機制不斷創(chuàng)新,服務(wù)效能不斷提高,群眾文化需求不斷滿足,嘉興公共文化服務(wù)現(xiàn)代化進(jìn)程正加速推進(jìn)。在示范區(qū)創(chuàng)建進(jìn)程中,嘉興市深入開展制度設(shè)計研究,指導(dǎo)推動創(chuàng)新實踐,涌現(xiàn)出了一大批公共文化服務(wù)創(chuàng)新的生動案例。圖書館、文化館總分館體系“嘉興模式”全國領(lǐng)先,“文化有約”創(chuàng)新平臺成為示范樣板,基層文化隊伍“兩員”制度、農(nóng)村文化禮堂建設(shè)創(chuàng)新實施,農(nóng)家書屋與公共圖書館服務(wù)體系融合發(fā)展創(chuàng)造“嘉興經(jīng)驗”,文化事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)改革試點深入推進(jìn),基層文化品牌建設(shè)亮點紛呈……這些做法充分體現(xiàn)了嘉興推動落實文化惠民、加快推進(jìn)文化強市的堅定信念,也為全國探索了路徑、積累了經(jīng)驗、提供了示范。

嘉興市文化廣電新聞出版局 ·文化產(chǎn)業(yè) ·10萬字

中國文化產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展報告(2010)
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《中國文化產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展報告(2010)》北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院、國家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展研究基地為主發(fā)起人,聯(lián)合國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的眾多知名學(xué)者和企業(yè)家共同編撰而成,集中盤點當(dāng)年度中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,既是相關(guān)政府管理部門的參考工具,也是企業(yè)進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)投資決策的重要依據(jù)。2009年,面對全球金融危機,中國文化產(chǎn)業(yè)仍然呈現(xiàn)了蓬勃的發(fā)展態(tài)勢,“三網(wǎng)融合”為文化內(nèi)容的傳播方式帶來革新與飛躍,文化體制改革進(jìn)入了全面推進(jìn)的新階段,政府與金融機構(gòu)的合作為文化企業(yè)提供了豐富的融資手段,等等。然而,在這些大趨勢的背后,對文化產(chǎn)業(yè)客觀發(fā)展規(guī)律的探索、對本土化發(fā)展特征與路徑的把握、數(shù)字化浪潮中的利益分割、現(xiàn)代監(jiān)管機制的建立和完善,既是呈現(xiàn)在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策制定者面前的嚴(yán)峻考驗,也是每個文化企業(yè)管理者不得不關(guān)心的話題。

葉朗 ·文化產(chǎn)業(yè) ·24.9萬字

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