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醫(yī)院感染學(xué)（第2版）
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醫(yī)院感染學(xué)（第2版）

自全球新冠疫情暴發(fā)以來，醫(yī)院的醫(yī)療安全面臨著巨大的挑戰(zhàn)，醫(yī)院感染防控工作的關(guān)注度上升到了前所未有的高度。本書在《醫(yī)院感染學(xué)》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了醫(yī)院感染管理、醫(yī)院感染流行病學(xué)、醫(yī)院感染病原學(xué)、抗菌藥物合理使用與醫(yī)院感染管理、醫(yī)院感染常見部位診治與防控措施、醫(yī)院各科室的醫(yī)院感染管理、消毒與滅菌技術(shù)、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露與防護(hù)、傳染病的醫(yī)院感染預(yù)防與控制等方面內(nèi)容，增加了依法管理、醫(yī)院建筑設(shè)施與醫(yī)院感染防控、后勤及相關(guān)部門的醫(yī)院感染管理、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理等內(nèi)容，可供醫(yī)院感染管理專/兼職人員，以及醫(yī)院管理人員、臨床醫(yī)務(wù)人員、公共衛(wèi)生人員、后勤管理人員、醫(yī)學(xué)研究人員、醫(yī)學(xué)生等學(xué)習(xí)參考。

王力紅 朱士俊主編 ·醫(yī)院管理 ·122萬字

消毒供應(yīng)中心管理與技術(shù)指南
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消毒供應(yīng)中心管理與技術(shù)指南

本書分為基礎(chǔ)篇、管理篇、建設(shè)篇和技術(shù)篇4個(gè)部分?；A(chǔ)篇主要介紹消毒供應(yīng)中心的作用和功能，從業(yè)人員需了解的醫(yī)院感染控制和預(yù)防的基礎(chǔ)理論知識(shí)，醫(yī)療器械基礎(chǔ)知識(shí)和法規(guī)要求，消毒供應(yīng)中心各種耗材的管理和應(yīng)用要求；管理篇主要介紹消毒供應(yīng)中心的人員組織架構(gòu)設(shè)置和職責(zé)，質(zhì)量安全控制與管理工具的應(yīng)用，各種應(yīng)急預(yù)案的建立，人員的培訓(xùn)、教育和?？谱o(hù)士職業(yè)發(fā)展和培養(yǎng)；建設(shè)篇主要介紹消毒供應(yīng)中心建筑布局、供電供水設(shè)施、空氣凈化系統(tǒng)、水凈化和蒸汽處理系統(tǒng)的要求，各種清洗、消毒和滅菌設(shè)備的管理、應(yīng)用和維護(hù)保養(yǎng)要求。

張青 錢黎明主編 ·醫(yī)院管理 ·10.2萬字

中小學(xué)校及托幼機(jī)構(gòu)突發(fā)事件公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)手冊(cè)
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中小學(xué)校及托幼機(jī)構(gòu)突發(fā)事件公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)手冊(cè)

本書在介紹風(fēng)險(xiǎn)管理、衛(wèi)生應(yīng)急管理、教育管理以及公共衛(wèi)生學(xué)等專業(yè)的基本理論知識(shí)基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)中小學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)傳染病風(fēng)險(xiǎn)管理、飲用水風(fēng)險(xiǎn)管理、環(huán)境衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)管理、食品安全風(fēng)險(xiǎn)管理、公共場所衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)管理和健康教育的內(nèi)容和方法進(jìn)行了全面規(guī)范的詳細(xì)闡述。

張晉 余學(xué)敏 高忠明主編 ·醫(yī)院管理 ·18.3萬字

六十薪傳 德馨致遠(yuǎn)：湖南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院60年院史（1963—2023）
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六十薪傳 德馨致遠(yuǎn)：湖南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院60年院史（1963—2023）

本書為湖南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院成立以來60周年的院史，旨在凝煉成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、銘記歷史、啟迪來者。醫(yī)院成立60年來，在歷代中醫(yī)附一人的奮斗和耕耘下，醫(yī)院得到顯著發(fā)展。醫(yī)院牢固樹立人力資源是第一資源的理念，實(shí)施“精準(zhǔn)引才、精細(xì)育才、精心用才、精誠留才”四大工程，推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。經(jīng)過這幾個(gè)重要階段，現(xiàn)已成為湖南省規(guī)模最大，功能最齊全，服務(wù)能力最強(qiáng)的中醫(yī)醫(yī)教研龍頭醫(yī)院。全書分為發(fā)展歷程、人才隊(duì)伍、教學(xué)工作、科研工作、黨的建設(shè)、群團(tuán)建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)公益、國際交流、業(yè)務(wù)科室概況等。

程博 朱鎮(zhèn)華主編 ·醫(yī)院管理 ·25.8萬字

基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療損害防范知識(shí)及案例解析
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基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療損害防范知識(shí)及案例解析

本書在總結(jié)《侵權(quán)責(zé)任法》出臺(tái)后編者單位及十余所兄弟院校醫(yī)療損害司法鑒定實(shí)踐的基礎(chǔ)上，匯集大量經(jīng)典的實(shí)際案例，對(duì)各種類型醫(yī)療損害產(chǎn)生的原因、處理程序、司法鑒定、防范措施等方面進(jìn)行了論述，對(duì)廣大基層醫(yī)務(wù)工作者理解、防范和處理醫(yī)療損害具有很大的參考價(jià)值。

蔡繼峰 常云峰 ·醫(yī)院管理 ·16.4萬字

和諧醫(yī)患關(guān)系構(gòu)建：社會(huì)視角下的思考
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和諧醫(yī)患關(guān)系構(gòu)建：社會(huì)視角下的思考

本書內(nèi)容包括醫(yī)療糾紛概論、醫(yī)療糾紛成因及治理現(xiàn)狀、和諧醫(yī)患關(guān)系的政治基礎(chǔ)、和諧醫(yī)患關(guān)系的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、和諧醫(yī)患關(guān)系的文化基礎(chǔ)和和諧醫(yī)患關(guān)系的法治基礎(chǔ)，從四個(gè)角度為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系提出了具有可行性、應(yīng)用性的解決策略，各主體均可從中尋找到自身可用之策，這所有的分項(xiàng)策略在主管部門的統(tǒng)一督促之下可多方推進(jìn)，形成最佳的合力，產(chǎn)生正向的、顯著的社會(huì)效果。

程文玉 王海容 ·醫(yī)院管理 ·23.4萬字

中國衛(wèi)生發(fā)展綠皮書：醫(yī)改專題研究（2015年）
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中國衛(wèi)生發(fā)展綠皮書：醫(yī)改專題研究（2015年）

為更好地圍繞中心、服務(wù)大局，進(jìn)一步反映中心研究成果，傳播研究成果并擴(kuò)大政策影響。本書立足醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展決策急需解決的重大課題，開展前瞻性、系統(tǒng)性、針對(duì)性的政策研究，提出專業(yè)化、建設(shè)性、切實(shí)管用的政策建議，以期與各界朋友和業(yè)內(nèi)同行共同進(jìn)行深入研究。本書主要由衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)-總供給與總需求、全民醫(yī)保體系建設(shè)、藥物供應(yīng)保障體系、基層運(yùn)行新機(jī)制建設(shè)、公立醫(yī)院改革、統(tǒng)籌推進(jìn)其他改革等六個(gè)部分組成。

李滔 ·醫(yī)院管理 ·37.6萬字

醫(yī)患關(guān)系質(zhì)量驅(qū)動(dòng)因素、機(jī)理及提升策略研究：門診服務(wù)接觸視角
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醫(yī)患關(guān)系質(zhì)量驅(qū)動(dòng)因素、機(jī)理及提升策略研究：門診服務(wù)接觸視角

本研究基于服務(wù)接觸理論、線索利用理論、認(rèn)知偏差理論、服務(wù)差距理論、顧客期望理論、線索利用理論、Kano模型理論、優(yōu)化決策理論，以刺激—反應(yīng)—行為（S-O-R）理論為分析框架，采用醫(yī)患雙重視角，剖析醫(yī)患關(guān)系質(zhì)量驅(qū)動(dòng)因素，開發(fā)符合中國門診服務(wù)特色的門診服務(wù)接觸質(zhì)量測量量表，識(shí)別門診服務(wù)接觸質(zhì)量中的魅力質(zhì)量要素、一元質(zhì)量要素和必備質(zhì)量要素；揭示門診服務(wù)接觸質(zhì)量對(duì)醫(yī)患關(guān)系質(zhì)量及患者再就醫(yī)意愿的驅(qū)動(dòng)機(jī)理；提出基于離散事件系統(tǒng)仿真技術(shù)的醫(yī)患關(guān)系質(zhì)量提升路徑和策略。本研究旨在豐富和深化醫(yī)患關(guān)系質(zhì)量研究成果，推進(jìn)該領(lǐng)域的研究進(jìn)展，同時(shí)為醫(yī)院科學(xué)評(píng)估門診服務(wù)接觸質(zhì)量，從門診服務(wù)接觸視角優(yōu)化醫(yī)患關(guān)系質(zhì)量提供指導(dǎo)。

段桂敏 余偉萍 莊愛玲 ·醫(yī)院管理 ·12.5萬字

婦幼保健醫(yī)院品質(zhì)管理優(yōu)秀案例集
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婦幼保健醫(yī)院品質(zhì)管理優(yōu)秀案例集

隨著醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的需要，各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量管理的要求不斷提高。醫(yī)院高質(zhì)量的發(fā)展離不開醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。近年來，各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為了改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極開展各種持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院每年會(huì)組織品管大賽，征集院內(nèi)臨床醫(yī)技及行政后勤等改進(jìn)案例。本書精選22個(gè)品質(zhì)管理案例，涉及省內(nèi)12家婦幼保健機(jī)構(gòu)，多運(yùn)用品管圈及FOCUS-PDCA等改進(jìn)手法，涵蓋了產(chǎn)科、婦科、兒科、行政后勤等科室的各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量改善活動(dòng)，旨在為患者及其他服務(wù)對(duì)象提供良好的品質(zhì)服務(wù)及優(yōu)化服務(wù)流程，為婦幼保健機(jī)構(gòu)間學(xué)術(shù)交流及經(jīng)驗(yàn)分享搭建橋梁。

朱文俊等主編 ·醫(yī)院管理 ·7.9萬字

河北省公立醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)及有效性評(píng)價(jià)研究
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河北省公立醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)及有效性評(píng)價(jià)研究

本書是河北省社科基金課題“河北省公立醫(yī)院內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)研究”（編號(hào)：HB17GL072）的研究成果。以醫(yī)院經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)作為切入點(diǎn)，其內(nèi)容覆蓋了醫(yī)院預(yù)算、收支、成本、資產(chǎn)、采購、基建工程、科研項(xiàng)目、合同等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)部控制。

李玉英 朱輝 梁偉靜 ·醫(yī)院管理 ·17.2萬字

康復(fù)機(jī)構(gòu)管理指南
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康復(fù)機(jī)構(gòu)管理指南

《指南》內(nèi)容涵蓋二三級(jí)康復(fù)醫(yī)院（中心）和綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科以及社區(qū)康復(fù)機(jī)構(gòu)的基本配置要求和管理指南，是現(xiàn)代康復(fù)醫(yī)學(xué)學(xué)科發(fā)展和機(jī)構(gòu)建設(shè)管理的最新成果，必將在康復(fù)機(jī)構(gòu)健康良性發(fā)展，最大限度地發(fā)揮他的服務(wù)能力中發(fā)揮應(yīng)有的作用，滿足人民日益增長的康復(fù)社會(huì)需求。指南詳細(xì)介紹了不同級(jí)別康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的功能與定位，并解析了不同級(jí)別、不同種類康復(fù)機(jī)構(gòu)在人力資源管理、信息化建設(shè)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營管理、專業(yè)設(shè)置、科研教育、文化建設(shè)等方面的標(biāo)準(zhǔn)，為廣大康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供科學(xué)的管理指南，助力康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展。

席家寧 周明成主編 ·醫(yī)院管理 ·9.4萬字

老齡健康醫(yī)養(yǎng)結(jié)合遠(yuǎn)程協(xié)同醫(yī)療服務(wù)實(shí)踐
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老齡健康醫(yī)養(yǎng)結(jié)合遠(yuǎn)程協(xié)同醫(yī)療服務(wù)實(shí)踐

本書聚焦于老年人“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式養(yǎng)老體系的特點(diǎn)、服務(wù)的流程、模式及存在的問題，及在此基礎(chǔ)上，遠(yuǎn)程協(xié)同服務(wù)在整個(gè)體系中發(fā)揮的作用。探索在“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式下常見老年慢性疾病的新的管理模式及其遠(yuǎn)程協(xié)同服務(wù)的方法、內(nèi)容。探索在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下智慧養(yǎng)老的模式將如何在社區(qū)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)及醫(yī)院中得以實(shí)現(xiàn)并相互協(xié)調(diào)。黑龍江省哈爾濱新松茂樾山醫(yī)養(yǎng)社區(qū)、黑龍江省海員總醫(yī)院入選了首批老齡健康醫(yī)養(yǎng)結(jié)合遠(yuǎn)程協(xié)同服務(wù)試點(diǎn)機(jī)構(gòu)，在黑龍江省衛(wèi)健委的指導(dǎo)下，哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院提供專家和技術(shù)支持，共同探索養(yǎng)老新模式。為入住老年人提供遠(yuǎn)程醫(yī)療、慢病管理、復(fù)診送藥、照護(hù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)、科普講座等遠(yuǎn)程協(xié)同服務(wù)，切實(shí)提升老年人的獲得感和滿意度。

郭媛媛 林子晶主編 ·醫(yī)院管理 ·12.6萬字

醫(yī)院教學(xué)
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醫(yī)院教學(xué)

開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)是為14億人民培養(yǎng)技術(shù)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的臨床醫(yī)師的重大舉措，對(duì)于提高我國醫(yī)師隊(duì)伍整體能力水平具有重要意義。鑒于此，制訂統(tǒng)一的、規(guī)范的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于培訓(xùn)的時(shí)限、內(nèi)容、方式及方法等作出必要的規(guī)定，成為建立、完善住院醫(yī)師培訓(xùn)模式的迫切需要。目前，全國住培基地?fù)碛?0余萬名師資，由于發(fā)展不平衡，精細(xì)化管理不夠，師資帶教能力參差不齊。部分住培基地對(duì)師資隊(duì)伍建設(shè)的重視程度不夠、對(duì)策措施不多，造成很多師資不樂于帶教、不擅長帶教；基于日常管理、住培評(píng)估和專項(xiàng)調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前住培師資隊(duì)伍帶教意識(shí)和帶教能力方面存在一些不容忽視的問題，與國家對(duì)住培師資隊(duì)伍建設(shè)的要求存在一定差距。這些問題已經(jīng)成為住培工作向縱深推進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)，直接影響到住培的質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展。本書對(duì)醫(yī)院教學(xué)師資的培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，醫(yī)院臨床、護(hù)理教學(xué)的各種形式、方法以及教學(xué)的評(píng)價(jià)與反饋等都作出了詳細(xì)的闡述與講解，以自身作為教學(xué)醫(yī)院、國家住培基地等為出發(fā)點(diǎn)，從理論與實(shí)踐兩個(gè)方面分享經(jīng)驗(yàn)，并附相關(guān)練習(xí)題，使讀者在學(xué)習(xí)后充分理解、回顧。本書的出版，一定能對(duì)我國住培的師資隊(duì)伍建設(shè)具有極強(qiáng)的參照性、指導(dǎo)性和啟迪性，為提升我國住培的質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)起到積極的推動(dòng)和促進(jìn)作用。

王星月 易江主編 ·醫(yī)院管理 ·22.8萬字

健康教育應(yīng)用實(shí)務(wù)
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健康教育應(yīng)用實(shí)務(wù)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民的生活水平在不斷提高，對(duì)健康的認(rèn)識(shí)和要求也越來越高。如何提升全民健康水平和健康素養(yǎng)，加強(qiáng)健康教育和健康促進(jìn)顯得尤為重要。健康教育與健康促進(jìn)是衛(wèi)生與健康事業(yè)的重要組成部分，沒有全民的小康。加強(qiáng)健康教育與健康促進(jìn)工作，對(duì)提升全民健康素養(yǎng)和健康水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展意義重大。本書簡要介紹了健康教育的起源及發(fā)展、相關(guān)基本概念和基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)健康教育的工作范疇，重點(diǎn)講解了健康教育實(shí)用新技術(shù)、成效評(píng)價(jià)及其在不同場景的應(yīng)用，并以案例分析的形式講解了健康教育技術(shù)在實(shí)際操作中的注意事項(xiàng)，對(duì)于基層健康教育工作者本書具有很好的借鑒和指導(dǎo)意義。

賀天鋒 孫昕霙主編 ·醫(yī)院管理 ·9.3萬字

護(hù)士崗位管理與績效管理實(shí)踐
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護(hù)士崗位管理與績效管理實(shí)踐

為了幫助臨床一線的護(hù)理管理者應(yīng)對(duì)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，甘肅省人民醫(yī)院的護(hù)理改革者從近10年來甘肅省人民醫(yī)院護(hù)士崗位管理改革的實(shí)踐出發(fā)，編寫了這本書。本書聚焦改革過程中可能遇到的困難和問題，著重改革層層推進(jìn)的過程、方法和工具，旨在為讀者提供實(shí)用的、可以借鑒的方案和具體方法，相信能夠幫助護(hù)理管理者順利地開展護(hù)士崗位管理和績效管理。本專著以崗位管理和績效管理的宏觀政策為切入點(diǎn)，逐步精準(zhǔn)細(xì)化至具體的實(shí)施措施，全面清晰的展示該管理體系的精髓與指導(dǎo)價(jià)值，具體包括崗位管理與績效管理的宏觀政策、理論回顧，五位一體的崗位與績效管理簡介（護(hù)士分級(jí)、分層培訓(xùn)、科室定崗、按級(jí)上崗、按勞取酬），護(hù)士分級(jí)與考核方法，分層培訓(xùn)，科室定崗，按級(jí)上崗，按勞取酬，護(hù)理管理者的崗位與績效管理等內(nèi)容。

韓琳主編 ·醫(yī)院管理 ·14.6萬字

物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)學(xué)分級(jí)診療手冊(cè)
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物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)學(xué)分級(jí)診療手冊(cè)

我國大小醫(yī)院之間資源和醫(yī)師經(jīng)驗(yàn)的差異，引起看病難、入院難，同時(shí)由于大醫(yī)院患者多，又引發(fā)專家診療時(shí)預(yù)防差、保健差、管理差和康復(fù)差。物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)學(xué)為解決這些問題提供了有效的技術(shù)平臺(tái)。促進(jìn)大小醫(yī)院醫(yī)師、患者與醫(yī)療設(shè)備的整合，克服資源和醫(yī)師經(jīng)驗(yàn)的差別。本書詳細(xì)介紹目前最先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)學(xué)分級(jí)診療基礎(chǔ)理論和應(yīng)用進(jìn)展，內(nèi)容涉及物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)學(xué)分級(jí)診療管理平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)學(xué)分級(jí)診療中各級(jí)醫(yī)院的責(zé)任分工、常見病的物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)學(xué)分級(jí)診療、物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)學(xué)分級(jí)診療質(zhì)量控制等。

白春學(xué) ·醫(yī)院管理 ·9.3萬字

我國公立醫(yī)院抗菌藥物合理應(yīng)用管理模式研究
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我國公立醫(yī)院抗菌藥物合理應(yīng)用管理模式研究

在對(duì)我國公立醫(yī)院抗菌藥物應(yīng)用現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上，通過對(duì)典型國家在合理用藥方面采取的措施的國際比較研究，結(jié)合我國部分公立醫(yī)院在抗菌藥物合理應(yīng)用方面的典型案例研究，提出具有創(chuàng)新性和國際視野的我國醫(yī)院抗菌藥物合理應(yīng)用管理模式、實(shí)施路徑和政策建議。內(nèi)容包括：抗菌藥物合理應(yīng)用相關(guān)理論；我國公立醫(yī)院抗菌藥物使用與監(jiān)管現(xiàn)狀；我國公立抗菌藥物監(jiān)管現(xiàn)狀的認(rèn)知分析；典型國家抗菌藥物使用和監(jiān)管模式；公立醫(yī)院抗菌藥物合理應(yīng)用典型案例分析；我國公立醫(yī)院抗菌藥物合理應(yīng)用管理模式的構(gòu)建以及相關(guān)政策建議等。在對(duì)我國公立醫(yī)院抗菌藥物應(yīng)用現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上，通過對(duì)典型國家在合理用藥方面采取的措施的國際比較研究，結(jié)合我國部分公立醫(yī)院在抗菌藥物合理應(yīng)用方面的典型案例研究，提出具有創(chuàng)新性和國際視野的我國醫(yī)院抗菌藥物合理應(yīng)用管理模式、實(shí)施路徑和政策建議。

董四平 孫靜 ·醫(yī)院管理 ·9.9萬字

智慧時(shí)代醫(yī)院建設(shè)新思維
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智慧時(shí)代醫(yī)院建設(shè)新思維

《智慧時(shí)代醫(yī)院建設(shè)新思維》一書分為前期策劃篇、規(guī)劃設(shè)計(jì)篇、醫(yī)療設(shè)備篇、裝修與家具篇、后勤管理篇、智慧醫(yī)院篇、疫情防控篇，直面醫(yī)院建設(shè)的痛點(diǎn)，以問題為導(dǎo)向，認(rèn)真分析醫(yī)院發(fā)展面臨的新形勢，從醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)營管理、醫(yī)療規(guī)范、智慧醫(yī)院、后勤運(yùn)維、使用體驗(yàn)和前瞻需求等多角度、多方位、整體上系統(tǒng)審視醫(yī)院建設(shè)運(yùn)行全過程，思考問題痛點(diǎn)所在并提出一些創(chuàng)新對(duì)策方案以及一系列新時(shí)代醫(yī)院建設(shè)新觀點(diǎn)，開拓醫(yī)院建設(shè)新思維，并以豐富的案例對(duì)理論進(jìn)行佐證，謀求在“十四五”這一特殊歷史時(shí)期，力求減少醫(yī)院建設(shè)缺陷問題和反復(fù)拆改，以更加契合醫(yī)院未來營運(yùn)發(fā)展的需求，助推醫(yī)院運(yùn)營效率有效提升，醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)建設(shè)更好醫(yī)院的愿景。

黃遠(yuǎn)湖 ·醫(yī)院管理 ·0字

綜合性醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)規(guī)范化學(xué)科建設(shè)探索
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綜合性醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)規(guī)范化學(xué)科建設(shè)探索

全書共分為四個(gè)部分，第一部分為“醫(yī)學(xué)篇”，第二部分為“教學(xué)篇”，第三部分為“科研篇”，第四部分為“我國三甲醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)科的功能和定位”。本書將從衡量學(xué)科綜合實(shí)力的醫(yī)、教、研三個(gè)維度闡述綜合性醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)科的規(guī)范化運(yùn)行和學(xué)科發(fā)展目標(biāo)，并提出全科醫(yī)學(xué)科將在綜合性醫(yī)院通過依托專科優(yōu)勢發(fā)展全科醫(yī)療、培養(yǎng)優(yōu)秀全科人才及師資、建立全科科研平臺(tái)、引領(lǐng)高端醫(yī)療快速健康發(fā)展以及為醫(yī)聯(lián)體的順暢運(yùn)作保駕護(hù)航等方面發(fā)揮重要作用。

張萌 蔣龍?jiān)?何文主編 ·醫(yī)院管理 ·52.9萬字

日間手術(shù)管理
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日間手術(shù)管理

本書從臨床操作層面詳細(xì)介紹日間手術(shù)流程的專著，日間手術(shù)流程各個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、崗位設(shè)置和職責(zé)。全書分為14章，本書系統(tǒng)地回答了日間手術(shù)流程和管理實(shí)踐中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，比如日間手術(shù)的概念、日間手術(shù)中心的人力資源管理、三級(jí)公立醫(yī)院績效考核背景下如何發(fā)展日間手術(shù)、日間手術(shù)流程各環(huán)節(jié)的核心工作內(nèi)容、日間手術(shù)中心和手術(shù)?？迫绾螀f(xié)作、日間手術(shù)室和醫(yī)院中心手術(shù)室的關(guān)系等，絕大多數(shù)理論和實(shí)踐指導(dǎo)內(nèi)容源于主編和作者的原創(chuàng)成果。

劉蔚東主編 ·醫(yī)院管理 ·28.8萬字

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