護(hù)士崗位管理與績效管理實踐
為了幫助臨床一線的護(hù)理管理者應(yīng)對面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，甘肅省人民醫(yī)院的護(hù)理改革者從近10年來甘肅省人民醫(yī)院護(hù)士崗位管理改革的實踐出發(fā)，編寫了這本書。本書聚焦改革過程中可能遇到的困難和問題，著重改革層層推進(jìn)的過程、方法和工具，旨在為讀者提供實用的、可以借鑒的方案和具體方法，相信能夠幫助護(hù)理管理者順利地開展護(hù)士崗位管理和績效管理。本專著以崗位管理和績效管理的宏觀政策為切入點，逐步精準(zhǔn)細(xì)化至具體的實施措施，全面清晰的展示該管理體系的精髓與指導(dǎo)價值，具體包括崗位管理與績效管理的宏觀政策、理論回顧，五位一體的崗位與績效管理簡介（護(hù)士分級、分層培訓(xùn)、科室定崗、按級上崗、按勞取酬），護(hù)士分級與考核方法，分層培訓(xùn)，科室定崗，按級上崗，按勞取酬，護(hù)理管理者的崗位與績效管理等內(nèi)容。
·14.6萬字
