官术网_书友最值得收藏!

醫院評審評價下醫院委員會運作規范及會議記錄匯編
會員

現代化醫院管理,誰說了算?是要靠集體的智慧與力量。醫院委員會是醫院質量管理的權利機構,其中醫院質量與安全管理委員會是醫院最大的委員會,由院長直接負責,其他委員會由分管院長負責,定期研究醫院質量管理等相關問題,決策醫院種種疑難問題改進方案。醫院委員會還具有重要的協調功能,使醫院能夠團隊協作,涵蓋醫院管理的各個方面。這在等級醫院評審標準及JCI認證中有明確要求。醫院委員會的正常運作,不僅大大提高了醫院的工作效率,公平、公開、科學透明的決策,而且會持續改進醫院質量與安全。可是現實中的醫院委員會存在諸多問題。(一)對醫院委員會的作用認識不清,人為是在走形式,為了迎接評審而做的表面文章,沒有解決實際問題,沒有發揮委員會的功能。(二)醫院委員會組織架構及層次不清,院長兼任多個委員會主任,無法及時到位開會,各委員會人員安排不合理,會議時間沖突,無法正常如實地開會,甚至補簽名現象存在。(三)醫院各委員會不知道如何運作,開會時間隨意性大,會議往往議而不決。(四)醫院各委員會開會準備不足,未按規范準備會議議程。(五)委員會會議記錄雜亂無章,全院無統一的模板。這些問題導致委員會沒有真正發揮有效的作用,無法保障醫院質量與安全的持續改進。本院六年前開始將JCI認證與國內等級醫院評審相結合,日常認真開展醫院委員會工作,取得了可觀的成效,為此,結合本院實際做法,特編寫此書。本書內容:(一)醫院委員會質量管理組織體系的建置與機制。(二)醫院各委員會職責制度。(三)醫院各委員會運作規范及各委員會標準化記錄匯編。以上是本院醫院委員會運作模式及經驗總結,以期醫院能夠在日常質量常態化管理中發揮真正的作用,建立常效的質量管理機制,全院團隊合作,分級管理與橫向溝通機制順暢,形成一個以患者為中心并且從領導到員工全員參與的質量保障體系。

左偉 ·基礎醫學 ·8.8萬字

公立醫院社會評價路徑與治理策略研究
會員

醫院評審評價是目前國際上廣泛采用的一種醫院質量評估方法,其目的是強化醫療服務質量,提高管理水平,促進醫院標準化、規范化、科學化和現代化建設與發展。美國醫療衛生機構認證聯合委員會國際部的評審標準(簡稱JCI評審標準)用于對美國以外的醫療衛生機構認證。JCI標準是當今世界公認的醫療服務金標準,代表了醫院服務和管理的最高水平,也是世界衛生組織認可的認證模式。其理念核心是質量與安全,強調質量的持續改進。目前已有100多個國家,700多家醫療衛生機構通過了JCI認證,中國大陸已有58家醫療衛生機構通過了JCI認證。我國2011年正式啟動新的醫療評審評價工作。出版了醫院評審評價系列新標準,并引入了JCI的理念和方法,國內標準源于國際,高于國際,是一套要求非常高的標準,圍繞“安全、質量、服務、管理、績效”的主題,抓住“安全與質量”這條主線,體現“以患者為中心”的服務理念,全面、系統地加強醫院的質量管理。強調常態化管理與持續改進,樹立醫院全面質量管理新理念,樹立關注醫院管理短板的理念,利用管理工具持續改進質量。本院近年來始終將JCI標準與國內醫院評審評價標準相結合,探索具有中國特色的醫管之路,繼三級醫院評審后又兩次通過了JCI評審,現正準備第三輪JCI評審及省內三級醫院復評工作。質量改進工作是一項重要而復雜的工程,美國的研究表明,質量管理過程中質量檢測部門職能的發揮,質量數據收集和報告,質量程序上的標準化和培訓員工的參與程度是質量管理項目能否成功的關鍵。另外質量安全文化的形成,是醫院達到質量最高境界的關鍵手段。為此,本院借鑒海內外醫院的優秀做法,結合我院實際,做了一些探索,積累了一些經驗和體會,編成本書,與同道分享。本書內容包括:(一)醫療質量改進與醫院評審評價。(二)醫院質量改進策略包括醫院質量改進的組織運作機制;醫院質量文化推動策略尤其是不良事件通報機制,質量指標管理過程,標準化作業程序,團隊合作(TRM)等內容。(三)闡述我院質量改進實踐,分享本院質量改進案例,包括將院級優先指標、科室部門級優先指標、臨床路徑、JCI指標庫指標、臨床指南指標、災害脆弱性分析(HVA)、失效模式分析(FMEA)、根本原因分析(RCA)等相關案例呈現給讀者,希望能熟練掌握并應用,進一步提升醫院質量管理能力。

王小合 錢宇 曹承建 ·基礎醫學 ·16.7萬字

QQ閱讀手機版

主站蜘蛛池模板: 公主岭市| 缙云县| 小金县| 长沙市| 湖南省| 来安县| 宜章县| 商丘市| 北宁市| 南郑县| 茂名市| 南陵县| 五原县| 大竹县| 邵阳县| 林州市| 行唐县| 宜都市| 娄烦县| 长沙县| 佛教| 谷城县| 昆明市| 长子县| 成武县| 同德县| 青州市| 中卫市| 岳池县| 苗栗县| 宁晋县| 怀仁县| 玉门市| 乌鲁木齐县| 连江县| 芦溪县| 绥滨县| 长岭县| 青冈县| 曲周县| 察雅县|