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中國治理:中國人復(fù)雜思維的9大原則
會(huì)員

黑天鵝亂飛,灰犀牛到處跑,危機(jī)時(shí)刻管理者如何應(yīng)對?企業(yè)內(nèi)部自組織如何協(xié)同共生?中國人談?lì)I(lǐng)導(dǎo),為何強(qiáng)調(diào)“做生意前先做人”?組織如何突破“一放就活,一活就亂,一亂就收,一收就死,一死再放”的循環(huán)?這是一本組織管理的經(jīng)典教科書。作者羅家德教授結(jié)合其社會(huì)學(xué)、管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科背景,參與組織實(shí)務(wù)來找尋答案,關(guān)注真實(shí)的管理活動(dòng)、管理績效,以及管理者的思維方式。作者從“人情社會(huì)”與“關(guān)系社會(huì)”的本質(zhì)中出發(fā),將中國傳統(tǒng)管理智慧與西方復(fù)雜系統(tǒng)管理理論相結(jié)合,旨在探尋出今日中國人適用的管理規(guī)則。它們包括:禮法并重、重視動(dòng)態(tài)平衡、經(jīng)營圈子與人脈、鼓勵(lì)自組織的創(chuàng)新、布局與造勢,等等。在書中,作者對復(fù)雜科學(xué)、網(wǎng)絡(luò)分析有精彩論述。這本書在借鑒中國傳統(tǒng)智慧,運(yùn)用研究學(xué)理,融合技術(shù)進(jìn)步,關(guān)注管理現(xiàn)實(shí)問題上都做出了積極的探索,對今日管理者和職場人士完善治理體制、提升商業(yè)認(rèn)知、管理組織、調(diào)配資源有重要的啟示意義。

羅家德 ·社科總論 ·14.4萬字

國際著名智庫機(jī)制比較研究
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比較不同國家的國際著名智庫,可以發(fā)現(xiàn)不同國家政治體制決定了國家智庫體制機(jī)制的差異,世界各國智庫行業(yè)在管理機(jī)構(gòu)、評價(jià)機(jī)制、市場化程度等方面存在差異,而在組織機(jī)制、人才管理、融資機(jī)制、傳播渠道等內(nèi)部管理體制機(jī)制方面具有共性。因此,應(yīng)建設(shè)適應(yīng)我國國家治理體系的特色新型智庫,我國智庫應(yīng)堅(jiān)持正確的政治方向,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持社會(huì)主義道路,體現(xiàn)中國特色、提供中國思想、發(fā)出中國聲音、提出中國方案。應(yīng)借鑒國際著名智庫發(fā)展經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的建設(shè):一是完善政策分析供需體系,實(shí)現(xiàn)思想產(chǎn)品市場供需對接。二是加強(qiáng)戰(zhàn)略布局和規(guī)劃,有效規(guī)制智庫思想市場健康發(fā)展。三是構(gòu)建多類型、多層次、多功能的現(xiàn)代智庫體系。四是建立智庫協(xié)會(huì)或聯(lián)盟等智庫交流機(jī)制和平臺。五是強(qiáng)化中國特色新型智庫獨(dú)立性和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。六是培育具有國際一流影響力的智庫領(lǐng)軍人物。七是加強(qiáng)智庫傳播體系建設(shè)。八是深化管理體制機(jī)制改革。

張大衛(wèi) 元利興 ·社科總論 ·14.2萬字

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