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掌控改變

面對生活的難題,我們可以通過行為科學研究和一系列工具及方法,真正實現(xiàn)自己想要的行為改變。如果你曾經(jīng)嘗試過在人生中做出重大改變,例如在工作或?qū)W習中取得更大成就、為參加馬拉松長跑而健身、為退休生活儲蓄,那么你也必然聽說過很多如何實現(xiàn)目標的建議??赡苣阋呀?jīng)采納了其中一些——用健身手環(huán)監(jiān)測每日步數(shù),設(shè)置手機提醒在午間休息時練習深呼吸,把每天下午去咖啡店的錢省下來存入賬戶……你知道目標一定要具體、可量化,知道需要積極思考的力量,也知道要循序漸進,甚至還考慮加入互助小組。那么你也應(yīng)該知道,此類話題的手機軟件、書籍、視頻數(shù)不勝數(shù)。然而,大家似乎還停留在原地,毫無改變。沃頓商學院教授、行為科學家凱蒂·米爾科曼在本書中給出了解釋。在其致力于研究人類行為轉(zhuǎn)變的職業(yè)生涯中,米爾科曼發(fā)現(xiàn)我們應(yīng)該首先識別改變的阻礙,尤其是源自人的天性的弱點,針對這些弱點,有的放矢調(diào)整策略,改變并不困難。她在書中探討了影響行為轉(zhuǎn)變發(fā)生的7大人性弱點:時機、沖動、拖延、健康、懶惰、信心、榜樣,說明了如何通過克服弱點的策略實現(xiàn)蛻變。我們都可以掌握行為改變的科學,小改變可以實現(xiàn)人生的大逆轉(zhuǎn)。

(美)凱蒂·米爾科曼 ·激勵 ·10.5萬字

選擇

這本書講述了如何創(chuàng)業(yè)、管理,講述了如何擁有執(zhí)行力,更講述了如何做好人生選擇。量化投資機構(gòu)TwoSigma亞洲CEO林國灃有著不同尋常的經(jīng)歷。他在香港出生長大,初中時孤身遠赴加拿大求學,以沃頓商學院約瑟夫·沃頓獎學金得主身份畢業(yè),前往英國牛津大學深造,獲得法律學士和碩士學位?;氐较愀酆螅肼汒溈襄a后短短六年就升任全球合伙人,兼任麥肯錫亞洲金融機構(gòu)的聯(lián)合領(lǐng)導人。離開麥肯錫后加入諾亞控股任執(zhí)行集團總裁,之后又毅然跳出舒適圈,加盟TwoSigma。他還曾自主創(chuàng)辦社交網(wǎng)站,時間遠在扎克伯格之前。他的人生和職業(yè)生涯豐富多彩。但他自認并非喬布斯、馬斯克那樣的天才人物,而是靠著清晰的自我定位、差異化策略、激情、堅定、執(zhí)行力等,才有所成就。在這本書中,林國灃將自己為人處世的信條,與親身經(jīng)歷結(jié)合在一起,生動有趣又自成體系地總結(jié)了自己的成長路程和職業(yè)生涯,提煉出了幫助自己成就自我的能力,闡述了關(guān)于投資、創(chuàng)業(yè)、企業(yè)管理、人脈網(wǎng)、個人成長的全方位思考。作為與你我有著相似起點的普通人,林國灃的經(jīng)驗值得我們借鑒。

林國灃 ·激勵 ·13.9萬字

視覺思維

幾個世紀以來,語言一直處于主導地位,它不僅是我們交流的基礎(chǔ),也是我們思考的基礎(chǔ)。我們天生就有語言能力,絕大部分人也均是語言思維者。然而,在我們當中還有另一種思維者,他們是通過視覺圖像、模型和抽象概念來思考的,他們的大腦在處理信息、感知和理解這個世界時與語言思維者截然不同,他們就是視覺思維擁有者。身患孤獨癥、被稱為“火星上的人類學家”的坦普爾·葛蘭汀,擁有超強的視覺思維能力。她在本書中通過語言學、神經(jīng)學、心理學、生理學、遺傳學等領(lǐng)域的大量現(xiàn)代研究和個人經(jīng)歷,向我們展示了視覺思維者眼中的神奇世界。他們有看待周遭的獨特視角,有解決問題的直覺訣竅,還擅長將抽象事物視覺空間化,甚或可以通過微不足道的細節(jié)推測可能的災(zāi)難。但你知道嗎,這些才能,是我們與生俱來的,只不過在我們被育養(yǎng)、被社會接納和理解的過程中逐漸喪失了,而那些始終在不斷強化視覺思維能力的人,擁有了更多拓寬認知邊界的可能性。通過了解視覺思維和強化思維能力訓練,我們每個人均可以重獲這一“天賦”,成為那些可以通過多維度感知和改變世界的人。

(美)坦普爾·葛蘭汀 ·激勵 ·18萬字

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