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別輸在表達上(口才三絕&為人三會&修心三不)(套裝三冊)
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《口才三絕:會贊美會幽默會拒絕》:通過贊美話、幽默話、拒絕話三部分闡述日常交際中口オ的意義和重要性,用淺顯易懂的文字和貼近生活的小故事列舉了語言的運用方法和藝術特色,讓我們感受語言的高超智慧的同時提升自己的交際能力和說話水平。《為人三會:會說話會辦事會做人》:個人的做人方式會在說話辦事中得以體現,同樣的,一個人的說話風格和辦事水平也彰顯出做人的風范和修養。會說話、會辦事的人,在做人上高人一步,這樣的人是成熟的、有魅力的,受人歡迎。而不會說話、辦事能力差的人,在做人上便會稍遜一籌,這樣的人是不成熟的、缺乏魅力的,令人反感。《修心三不:不生氣不計較不抱怨》:通過哲理和故事,告訴我們生氣,傷人傷己;計較,累人累心;抱怨,天怒人厭。與其生氣,不如爭氣;與其計較,不如努力;與其抱怨,不如改變。掌握“修心三不”的處世大智慧,人生就提升了一個高度,心靈就獲得了達觀自由的境界。心若改變,態度就跟著改變;態度改變,人生就跟著改變。不生氣、不計較、不抱怨,是生活快樂永恒不變的心靈法則,是社交圓融職場生存簡單平凡的成功利器。學會制怒、能容、消怨,才能在順境中安享其福,在逆境中心存喜樂。

方士華 ·口才 ·38.6萬字

最新章節 第27章 摒棄抱怨走向成功 2019-10-22 15:24:42
情商高,就是說話讓人舒服書系(套裝共4冊)
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《情商高,就是說話讓人舒服》所謂情商高,就是懂得好好說話。要怎么說話呢?說到底就是,照顧別人的感受,不讓人難堪。《情商高,就是說話讓人舒服》以“說話讓人舒服”為主題,將語言和人性有效地結合起來,通過大量貼近生活的事例和精煉的要點,教會我們,如何通過洞察別人的心里來說出讓人愛聽的話,如何通過體察別人的需要來說出讓人開心的話,如何通過“包裝”自己的語言來說出不傷人的話……讓你的每一句話都說得得體又令人舒服,到哪都受歡迎!一書在手,從此不再為“說話讓人不愛聽”所困擾。《情商高,就是說話讓人舒服.2》有這樣一個例子:?顧客說“太貴了!”“少抽兩包煙就過來了。”這是我們常聽的或者常說的,但卻是非常錯誤的!因為你的話讓對方想到了痛苦——煙民少抽一根煙都難受,更別說兩包了!如果換成“就當您多抽了兩包煙”,就瞬間把痛苦變成了快樂。對方的心情愉悅了,成交也自然不在話下。本書從拜訪→溝通→演示→談判→簽單→再簽單,提供了銷售過程中每個環節的高情商說話技巧和可行性方案,照著做,就能讓你的客戶關系從陌生→熟悉→信任→信賴,讓客戶無法拒絕你,笑著簽單、簽單、再簽單。《情商高,就是說話讓人舒服.3》女兒最喜愛的小海龜死了,你越哄她卻哭得越兇;3歲熊孩子獨自過馬路很危險,可他就是鬧著不讓牽手……孩子叛逆不聽話,其實都與父母的溝通方式密切相關!對于孩子來說,接受提示比接受譴責容易得多。當我們給孩子提示的時候,他們往往就知道該怎么做了。高情商父母都懂得采用一種有效、愉快的溝通方式,讓孩子聽著舒服,并且樂意去做。如何用共情體驗孩子的內心世界,說出其內心需求;如何做到高段位的表揚和批評,給孩子帶來積極向上的正能量;如何停止無用而傷人的吼叫,用高情商溝通術贏得孩子的合作……有理論,有方法,有經驗,手把手教你“如何說孩子才會聽”,使做父母變得更高效和更快樂。《情商高,就是說話讓人舒服.4》日本經營之神松下幸之助有句名言:“企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。管理者的真正工作就是溝通。”所以,一個好的管理者必定是一個好的溝通者。本書作者結合自己17年的企業團隊培訓經驗,針對6大不同場景——回應、詢問、夸獎、委托、激勵、批評,配合53個一線真實案例,總結出100多個即學即用的說話細節,手把手教管理者如何說,下屬才樂意聽、愿意做,幫管理者帶好團隊,提升業績。

朱凌 常清 ·情緒管理 ·38.5萬字

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