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隨著人口紅利、流量紅利的減弱，越來越多的企業在追求持續增長方面遭遇到了挑戰。埃森哲的數據顯示，大多數食品、飲料企業在2020年的營收增長率不足3%。為了構建差異化競爭優勢和尋求更大的利潤空間，企業管理者們對構建直達消費者的模式愈加重視，希望縮短企業到消費者的鏈路距離，與消費者建立更加親密的關系，圍繞消費者需求打造產品，加快履約配送速度，優化購物體驗。“以消費者為中心的供應鏈”被寄以厚望，圍繞消費者體驗重新調整供應鏈是企業在行業變化中脫穎而出的制勝法寶。企業如何才能將以消費者為中心從口號變為現實？如何才能構建以消費者為中心的供應鏈？本書嘗試給出答案。《供應鏈重構：打造以消費者為中心的數智化鏈路》從消費者掌權的時代背景切入，逐步延伸到“以消費者為中心的供應鏈”的定義、關鍵要素、數字化技術及其應用等內容，并在綜合大量研究報告及實踐案例的基礎上，歸納并總結了包括擴數字化企業的消費者觸點、洞察需求并將洞察力轉化為驅動力、以消費者為起點規劃供應鏈體系、增強供應鏈端的敏捷性與柔性、實現分銷商庫存協同管理、建立全渠道快速履約的物流服務體系、重視風險管理并增強供應鏈復原力、優化供應鏈管理的評價指標等在內的一套方法論，值得相關人士學習與借鑒。

·12.4萬字

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物流統計

為了全面貫徹落實國家九部委《關于促進我國現代物流業發展的意見》精神，加強基礎性工作、為現代物流業發展提供支撐和保障，國家發展和改革委員會與國家統計局正式批準建立我國首個社會物流統計制度，并決定自2004年起開展社會物流統計及社會物流總量核算的試算工作。本書正是為配合社會物流統計和社會物流總量核算而出版，內容包括：統計學和物流企業統計的基本理論與方法，物流企業經營狀況的統計與分析方法。

·16萬字

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數字化供應鏈績效實踐指南

在當今全球化的市場環境下，供應鏈績效管理已經成為企業獲取競爭優勢的重要途徑。供應鏈績效管理涉及供應商選擇、采購策略、生產計劃、庫存控制、物流配送等多個環節，這些環節相互影響、相互制約，共同決定了企業的供應鏈績效。隨著科技的迅猛發展，尤其是數字孿生、人工智能、大數據分析和云計算等前沿技術的廣泛應用，供應鏈管理正在經歷一場深刻的革命。這些技術為供應鏈實時監控與智能決策提供了前所未有的可能性。因此，企業需要建立一套科學、系統的供應鏈績效管理體系，以實現與供應商、分銷商、客戶等參與方之間的協同優化，提高供應鏈運作效率與穩定性。本書從供應鏈績效管理的基本概念入手，詳細介紹了數字化供應鏈管理的框架模型、供應鏈績效評價的方法論，指標選取的標準和準則，以及不同行業評價體系的范例和實踐。在此基礎上，作者深入剖析了供應鏈績效管理的關鍵要素，并創新性地提出了“VSGAI（威士忌）”指標方法論和SPADA模型。通過對這些要素的深入分析，本書為企業提供了一套完整的數字化供應鏈績效管理解決方案，幫助企業實現高效、高質的供應鏈運作管理。

·12.8萬字

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物流案例與實踐應試指南

本書是針對高等教育自學考試指定教材《物流案例與實踐》一書的輔導性應試教材。書中對《物流案例與實踐》每個案例都進行了分析，包括案例所述企業所在的行業背景及產品分析，案例概括性總結，案例主要問題分析，知識要點及分析工具，教材部分思考題解答，對本案例學習的特別提示等。本書在第1版的基礎上做了改動，增加了綜合案例和應試指導，有助于考生把握案例所體現的物流管理方面的理念和思想，掌握案例分析的思路與方法。

·11.4萬字

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運輸管理應試指南

本套叢書是為全國高等教育自學考試物流管理專業·中國物流職業經理資格證書考試特別編寫的一套應試指南。編寫者大多為上述考試指定教材的作者。本書緊扣考試大綱，反映最新考試動態，注重基本概念的講解及相關技能的培訓，盡量通過實例闡述有關的概念和方法；著力于重點、難點和易混點內容的輔導，對教材中難度較大的部分進行了講解和剖析；研究歷年考試題型，精編了大量典型習題并提供了科學的分析思路和習題解答。

·8.4萬字

會員

生鮮食品冷鏈物流服務質量評價指標體系研究

本書旨在研究生鮮食品冷鏈物流服務質量評價指標體系。首先基于文獻分析和探討，選取生鮮食品冷鏈物流服務質量評價指標，形成指標池，接著運用修正式德爾菲法，廣納專家意見，確定評價指標；之后運用解釋結構模型法，進行指標間的關聯性分析，確定評價指標體系的結構模型；再運用網絡分析法，計算評價指標的權重，進而獲得其重要性關系；最后運用焦點團體訪談法，組織專家，圍繞各階段研究結果展開討論，為所構建的生鮮食品冷鏈物流服務質量評價指標體系進行總結。研究成果，一方面有利于企業在生鮮食品冷鏈物流服務質量管理中明確管理目標，另一方面，有助于企業檢測物流服務過程中的不足，找到改進的方向及重點，為冷鏈物流企業制定符合自身發展需要的質量管理模式提供意見。

·7.8萬字

會員

打造集成供應鏈：走出掛一漏十的改善困境

企業的供應鏈業務本是渾然一體，故供應鏈管理之理念方法也應本著渾然一體的整體邏輯發展，然業界傳統多重視分工后各局部領域的專門方法和經驗，難免有見木不見林之失。有鑒于此，本書第一用力和發揮處在“集成”上，“集成”即以業務前后左右相互聯系的觀點和方法重構業務之整體。在其外部涉及了供應鏈與企業商業模式、企業戰略、研發、銷售的關系，在其內部涉及了需求管理、計劃管理、采購管理、制造管理、物流管理等各模塊及其彼此依賴關系。本書是基于作者近20年自身從事供應鏈管理工作、供應鏈管理咨詢工作的親身經歷思索、審問、明辨、歸納而來，其集成供應鏈管理的底色理念源于作者在華為工作時所受，但十多年來在為不同行業、不同規模、不同組織特色企業提供管理咨詢服務經歷中，遇到無數現實因素的挑戰，在不斷分析問題、反思問題、解決問題的過程中，作者逐步形成了一套更有柔韌性和多環境適應性的思想方法，也算是實踐性與理論性并重。

·19.2萬字

會員

供應鏈網絡設計與優化

供應鏈網絡作為供應鏈運營的基礎結構，在很長一段時間內都是供應鏈戰略的一部分，一次設計長期實施。隨著信息技術的發展，供應鏈各環節的運營數據更易被采集，支撐大規模計算的供應鏈網絡優化軟件被廣泛應用，二者均為實施短周期、高頻、動態供應鏈網絡設計與優化提供了可能。供應鏈網絡設計與優化，需要將供應鏈運營管理理論和實踐與數理優化方法相結合。本書定位于供應鏈網絡設計與優化入門指導書，通過系統整理和構建相關知識體系和研究方法，重點介紹了供應鏈網絡設計與優化內涵、基本模型，多場景下設計與優化模型，現狀分析的數據準備和診斷方法。本書結合案例分析，把理論學習與實戰訓練相結合，幫助讀者掌握供應鏈網絡設計與優化的基本原理、基本分析框架和基本分析方法，并學會運用先進的供應鏈網絡優化建模工具，搭建供應鏈網絡設計與優化建模邏輯，從而得出解決方案。本書適合物流和供應鏈管理專業的本科生和研究生，以及實施供應鏈網絡設計與優化的企業管理人員學習。

·9.3萬字

會員

區域物流系統演化機理及其布局優化

本書在總結國內外研究的基礎上，對區域物流系統及其空間演化機理、區域物流網絡優化及物流節點布局優化等問題進行了系統的研究，主要包括貨物在物流供需主體之間的物理流動過程，以及由此導致的物流主體之間及區域物流系統內部的規模、結構與布局演化和優化過程。本書以理論構建為核心，同時結合大量的實證分析，力爭實現規范研究和實證分析的完美結合；采用定性分析、模型量化與計算機仿真相結合的方法，客觀反映區域物流系統作為復雜系統的演變規律及其優化的方法和路徑選擇。

·15.1萬字

會員

采購與供應鏈管理：蘋果、華為等供應鏈實踐者

《采購與供應鏈管理：蘋果、華為等供應鏈實踐者》一書講解了供應鏈的采購組織和流程，供應鏈的采購戰略，供應商管理，生產外包管理，采購管控，倉儲管理，物流管理，以及采購模式的發展和協同管理九部分內容。全書對采購和供應鏈管理的知識框架和現實應用進行了較完整呈現。《采購與供應鏈管理：蘋果、華為等供應鏈實踐者》一書不僅針對有一定供應鏈管理或者企業管理基礎的人士閱讀，更可供供應鏈管理的初學者學習和參考使用。

·15.9萬字

會員

供應鏈治理與企業價值創造

供應鏈是現代經濟的重要形態，也是關乎企業和行業發展的“生命線”。黨的二十大報告明確提出“著力提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平”，為構建新發展格局、推動高質量發展提供有力保障。本書系統研究了供應鏈治理與企業價值創造，共分為七章。第1章為導言，主要介紹本書的研究背景、研究意義、研究思路與框架結構以及主要創新點。第2章為文獻綜述。第3章為供應鏈治理與企業價值創造的相關理論基礎。第4章至第6章分別研究了不同供應鏈特征對企業價值創造的影響，如供應鏈高管對經營管理決策和公司業績的影響、供應鏈信息披露對公司投資效率的影響并進一步分析作用機制、供應鏈關系型交易對我國上市公司融資效率的影響。第7章對全書進行了總結并給出相關政策建議。

·10.5萬字

會員

供應鏈管理改善咨詢：案例·方法·工具

隨著中國客戶需求多樣化，產品準時交付和庫存控制成為企業面臨的重要挑戰。供應鏈管理圍繞核心企業，通過謀求供應鏈整體最佳化來協調所有供應商環節以使運營總成本最低，讓系統處于最流暢的運作中。通過供應鏈改善可以實現如下目標：企業的準時交貨率提高15%以上；訂單滿足提前期縮短25%~35%以上；企業的庫存降低30%以上。本書作者均是從事供應鏈咨詢多年管理實戰專家。本書覆蓋了企業的全供應鏈流程，包括訂單預測、采購管理、庫存管理、生產計劃安排、生產效率提升及物流管理七個方面，各章節均含有大量的企業供應鏈改善實際案例。本書的另外一個特點是以一家生產橙汁企業的案例為主體，通過系統的數據分析，給讀者展示了一種結構化的供應鏈改善方法。

·9.1萬字

會員

供應商與采購管理：策略、方法與落地實踐

在當下產業鏈競爭不斷加劇的時代背景下，企業迫切需要通過實施戰略采購，構建一流的供應商管理體系和打造高質量、低成本的供應鏈。本書重點闡述了認識供應商與采購、供應商的選擇與認證、采購策劃與合同管理、采購議價與成本管理、供應質量與服務管理、供應交期與風險控制、供應商評價與激勵、準時供應與零庫存、供應鏈數字化管理等內容。本書大量選用一流企業的真實案例及實際應用的模型、圖表，力求將現代供應商與采購管理的策略、方法和最佳實踐呈現給廣大讀者朋友。

·12.6萬字

會員

產業鏈現代化對策研究：以云南省為例

本書基于產業鏈和現代化兩個維度剖析產業鏈現代化的內涵和特性，繼而從價值高端化、技術創新化、供應融合化、空間集聚化四個層面，對云南產業鏈現代化的現實基礎及面臨的困境進行了全面而深入的理論分析，并構建產業鏈現代化評價指標體系和綜合評判模型，以云南生物醫藥產業等為例進行了實證分析。在總結國際經驗的基礎上，本書提出推進云南產業鏈現代化的對策建議。本書豐富了產業鏈現代化相關研究，對于促進云南經濟實現高質量跨越式發展具有重要指導意義。

·9.6萬字

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雙渠道行為供應鏈系統價格決策博弈模型及其復雜性研究

本書以中國制造業為背景，基于雙渠道供應鏈環境，考慮決策者的行為因素，運用管理學、博弈論、混沌理論，根據現實競爭模型,建立制造業產品市場下雙渠道供應鏈離散動力系統，構建供應鏈系統決策者的價格博弈模型并進行數值仿真，研究競爭者的長期動態博弈行為及復雜性特征，更加全面和深層次的理解供應鏈管理和運營的過程。論文多角度，深層次剖析了制造業產品競爭中的重要問題。“傳統銷售渠道網上銷售渠道”成為現今消費者的主流消費模式。雙渠道也成為了電子商務發展的趨勢。本書以運用管理學、博弈論、混沌理論為基礎，建立了制造業產品市場下雙渠道供應鏈離散動力系統。本書構建了供應鏈系統決策者的價格博弈模型并進行數值仿真，研究了競爭者的長期動態博弈行為及復雜性特征。

·6.5萬字

會員

供應鏈企業管理決策：質量與環保的抉擇

近年來，在“雙碳”目標的大背景下，我國政府陸續出臺相應的政策，支持和鼓勵制造企業主動開展有利于優化供應鏈質量與環保目標的實踐活動。最初，為了應對來自法規和客戶對質量與環保的強制性要求，一些企業進行了供應鏈質量整合與綠色供應鏈管理實踐的嘗試。其中，領先的企業還在達到了強制性要求之后，開始主動分析企業自身條件（如供應商、企業內部各部門及客戶之間彼此的信任，是否存在共同愿望，又稱關系資本），實施這兩項供應鏈管理實踐并取得了一些有益經驗（如華為的綠色供應商伙伴計劃），但仍有企業出于對增加成本的擔憂而持謹慎觀望的態度，裹足不前。因此，厘清供應鏈企業之間彼此信任、有共同理念和愿望是否有助于供應鏈質量整合與綠色供應鏈管理實踐實現績效提升，應該如何去做，如何有效驅動相關實踐等成為企業面臨的重要現實問題。本書以研究供應鏈關系資本與企業績效（包括環境績效與經濟績效）關系為基礎，以核心企業主導的制造業供應鏈為研究重點，逐層論證，進而揭示關系資本影響企業績效的關系，進一步分析得出其與供應鏈質量整合與綠色供應鏈管理實踐的作用機理，并最終論證出關系資本、供應鏈質量整合及綠色供應鏈管理實踐影響核心企業績效的作用路徑，為供應鏈核心企業決策提供依據。

·11.7萬字

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基于區塊鏈的供應鏈信息共享機制與管理模式研究

本書首先針對目前供應鏈管理存在的問題，通過算法模型分析供應鏈信息共享的價值；然后結合區塊鏈的特性構建解決問題的業務運行體系（包括信息共享機制與信息共享下的管理模式），并對構建的業務運行體系進行績效影響分析；最后進行實例設計。閱讀本書可了解區塊鏈的應用研究進展，明晰區塊鏈應用于供應鏈的價值及模式，為讀者在這一領域以及其他相關領域的研究提供指導和參考。本書可作為區塊鏈、網絡經濟與供應鏈管理領域研究人員的參考用書。

·9.8萬字

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煤化工產業鏈的碳足跡計量及控制機制研究

在全球低碳經濟和我國“十二五”能源戰略轉型的背景下，優化以煤為主的能源結構和提高煤炭的清潔利用水平是必然選擇。煤化工是煤炭潔凈利用的重要方式。本書以基于系統科學和綠色SCM的視角，綜合運用物流管理、經濟學、環境生態學、高級運籌學等相關理論及IPCC、PAS2050等協議所提供的研究方法，對我國煤化工產業鏈中碳足跡的計量和控制機制等問題進行了深入研究，構建了煤化工產業鏈網絡結構優化模型，提出了我國煤化工產業鏈低碳模式和管理策略。

·10.6萬字

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供應商管理與運營實戰

很多企業缺少系統的供應商管理，在采購工作中，還存在供應商開發靠運氣、供應商選擇靠感覺、供應商關系管理靠覺悟、供應商風險管理靠僥幸的情況。這樣的供應商管理對企業的利益和整個供應鏈的發展極為不利。供應商管理，是采購工作中的重中之重，也是供應鏈運營中不可或缺的關鍵環節。《供應商管理與運營實戰》基于OTEP模型四個采購維度與供應鏈戰略原色，涉及供應商開發、篩選、評估，績效、關系與風險管理的全生命周期。《供應商管理與運營實戰》講述了VUCA環境下的供應商管理趨勢、供應商開發與評估、供應商績效管理、供應商關系管理、供應商風險管理等重要內容。《供應商管理與運營實戰》中以圖文結合的形式，配以豐富的案例，詳細講述了供應商管理環節中的思維、策略、方法，適合采購從業者、供應鏈運營者、企業管理者學習和使用。

·13.4萬字

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決勝供應鏈：降本增效快響應

企業之間的競爭已經演變為供應鏈之間的競爭。供應鏈管理專家姜宏鋒基于多年的一線工作經歷以及咨詢、培訓經驗，梳理了當今企業供應鏈管理的新特點、新趨勢，總結了企業的供應鏈戰略、供應鏈的流程和信息化、供應鏈團隊專業能力，以及如何構建快響應和低庫存的柔性供應鏈、高質量與低成本的健壯供應鏈。書中包含大量的圖表、工具和實際案例，幫助企業解決供應鏈中的問題，構建供應鏈優勢。供應鏈管理人員、企業中高層管理者、供應鏈研究和學習人員，都能通過閱讀本書提升對供應鏈的認識和實踐水平。

·10.2萬字

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供應鏈重構：打造以消費者為中心的數智化鏈路