电子体温枪出现Hi怎么恢复

《創造知識的螺旋：知識管理理論與案例研究》是“知識管理系列”叢書之一，是“知識創造管理之父”野中郁次郎和竹內弘高教授作品，創作者包括豐山良子、一條和生、楠木建、石倉洋子、克里斯蒂娜·L.艾哈邁迪安、大園惠美和阿久津聰等。這是一本集知識管理理論與實踐指導的實用指南，以IBM、佳能、索尼、本田等十幾家世界知名企業為實例，講述知識創造的螺旋上升過程。本書介紹了知識創造的過程、機理、基本條件及SECI模型，結合產品概念的創新、全球化競爭、組織間的網絡、戰略制定過程、品牌能力、信息技術等，介紹知識管理如何融入管理的思考和實踐。本書還以日本一橋大學國際企業戰略研究生院為例，總結了其處理、擁抱、培養和使用大量對立面實現創新的做法及啟示。本書不僅適合廣大企業管理者作為提升管理實踐水平的參考書，也適合創新實踐者借鑒研讀。

·20.7萬字

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好服務，這樣設計：23個服務設計案例

本書是一本服務設計案例集，介紹了來自騰訊、阿里巴巴、華潤置地、上汽大通等眾多國內知名企業實踐服務設計的23個案例，所涉及的行業主要包括金融、汽車、出行、養老、文旅、餐飲、教育、新零售、醫療、財富管理、政務服務、企業認證、物業管理、辦公家具等。在每個案例中，案例作者都對該案例的背景與挑戰、發現與洞察、過程、結果、價值等做了詳細的介紹。本書能幫助讀者詳細地了解服務設計的實踐過程，加深對服務設計理論的理解，提高服務設計能力。

·10.5萬字

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華為邏輯

本書從任正非的創業故事和商業理念入手，全面展示了華為在三十多年間經歷的的管理變革與創新，同時對其管理中的全面職業化管理、變革三階段、內控管理、制度化管理、組織架構、企業家精神等成功之處進行了深入的剖析和解讀。本書注重實操性，華為的企業管理方法和經營故事，直擊管理的痛點，為全球企業管理者、商務人士提供了極具借鑒意義的指南與參考，是一本激活組織、解放管理者的經典之作！

·14.5萬字

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管理學教育的反思

本書從企業常見的“產銷矛盾”入手，引出相應的銷售部門職能設置、銷售績效考核、供求關系、企業管理教育、企業系統建設及價值創造流程建設等司空見慣而又熟視無睹的企業實踐中的難題。然后，逐一剖析，給出解決方案。接著，再拓展思維的寬度和深度，提出“企業需要建立自己的事業理論、企業文化要遵循組織原則”等關鍵命題，幫助讀者從管理實踐出發，思考管理實踐背后的基本邏輯和核心概念，提升管理素養，以便能更輕松地指導管理實踐。

·12.8萬字

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穿越周期：實踐松下幸之助的經營哲學

“你要好好發工資！”這是1965年，微波爐部門成為獨立事業部時，“經營之神”松下幸之助對成為負責人的作者說的話。據說這簡短而幽默的話中，蘊藏著“自主責任經營”的精髓——下放權限、盡可能發揮下屬的能力。松下幸之助說過：“經營的課程既可以學也可以教，但是經營既不能教也不能學，只能自己領會。自己領會要有道場，松下電器就是那個道場，社會是更大的道場。”本書作者在書中多次引用這段話，介紹了自己在嚴酷的環境下學到了如何經營企業，希望將自己獲得的經驗教給讀者。

·12.7萬字

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華為崛起的秘密

華為一路走來究竟是靠什么越來越強大，是它自身的管理，還是對銷售，產品的高質量的保證，抑或是在全球化擴張的道路上有著自己與眾不同的方法。通過這套書，讓我們來探究一下華為崛起的秘密究竟是什么。

·45.3萬字

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重塑海爾：可復制的組織進化路徑

組織管理是永遠的“藍海”，有挖掘不盡的紅利，海爾30多年基業長青正是基于其不斷創新的組織模式。本書以企業史的形式，從組織結構、后臺職能、薪酬模式三個角度研究海爾30多年的組織變革歷史。每個階段，張瑞敏帶領下的海爾都能根據戰略的變化，大膽推進組織變革，并成為時代的贏家。經過多年組織變革的淬煉，海爾創造出一套“人單合一雙贏模式”。該模式力圖激活個體，釋放潛能，使“人人都是自己的CEO”。被激活的員工成為創客，主動整合資源，尋找市場，在企業的平臺上裂變出一個個充滿活力的“小微”。海爾也進化成為一個猶如熱帶雨林般充滿活力的“互聯網生態”。

·15.8萬字

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未來的組織：企業持續成長的智慧

互聯網浪潮的洶涌與宏觀經濟的衰退，不會影響睿智者的判斷，相反卻會成為改革家的機遇。憑借深刻的洞見、果斷的行動和堅強的意志，一批優秀企業開啟了變革、顛覆的自我突破之旅。其中的佼佼者，如破釜沉舟的海爾，深入無人區的華為，變身云商的蘇寧，不僅讓自身獲得了廣闊的發展空間，也為傳統企業穿越互聯浪潮提供了卓爾不凡的范例。然而，喧囂的互聯網界充斥著碎片化、快餐式和情緒化的觀點，新概念層出不窮、充滿歧義，對于致力于變革的企業來說貽害無窮。不能正確思考，怎能走對道路？這也是我們撰寫本書的初衷。我們認為，企業需要系統的、理性的、新鮮的思想和經驗來廓清迷霧、照亮未來。

·12.1萬字

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一本書讀懂績效管理

回顧過去中國企業的成長歷程，既有屹立不倒的市場巨頭，新興崛起的“獨角獸”企業，也有泯滅于歷史舞臺的“昨日”名企。企業的成長發展要花費數十年甚至數百年的時間，而在這悠久的成長歷程中，企業的萌芽、發展、巔峰乃至衰敗、沒落，都與其自身的績效管理有關。隨著市場經濟大環境的不斷變化，管理者該如何把控企業發展命脈，規避風險，持續成長？作者劉禎用通俗易懂的語言為讀者分析解讀二十多個國內外著名企業的經典案例故事，以圖讓每一位管理者都能在本書中找到與其產生共鳴的案例，并結合自身情況，更新自我認知，改善管理策略，激活企業動能，喚醒潛在績效！

·8.6萬字

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我與改革開放四十年

本書共收錄了31位民營企業家談改革開放中自身創業及成長的文章，從中我們可以感受到改革開放為民營企業發展帶來了千載難逢的機遇，而民營企業家借著改革開放的東風，緊抓機遇，大膽創新，艱苦奮斗，創造了一個又一個奇跡。這些民營企業家的創業故事及企業發展歷程，也是一部鮮活的企業經營教科書，不僅可為如今的創業者、企業管理者提供有價值的借鑒和參考，而且對弘揚企業家精神、樹立企業良好形象都有所裨益。

·9.2萬字

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績效設計：萬眾創業時代績效架構與管理

本書以績效管理三重境界為主線依次展開。第一重境界是優術，關注的是績效循環，重點解析關鍵技術問題；第二重境界是明道，關注的是績效繩子，重點解析績效管理與企業運營的深層連接與作用機理；第三重境界是取勢，關注的是績效彩繩，重點解析戰略與績效繩子的關系以及戰略思維的搭建。我希望通過本書，幫助企業家和管理者跳出績效管理專業概念和理論工具的藩籬，建立基于企業戰略和整體運營的績效管理系統思維架構，推動創業企業快速成長，開辟戰略新篇章。

·8.8萬字

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德國企業文化概論

《德國企業概況》采取學生作報告和討論為主，教師補充為輔的探究式教學方式，旨在擴大學生的人文視野，充分調動學生探索了解問題的積極性與創造性，拓展學生自主學習的能力，讓他們了解德國企業兩百五十多年的發展史、德國企業特征、德國企業的文化、德國制造和德國品牌的獨特魅力，并引導學生對德國現代化之路提出獨到的分析與理解，為學生將來進入社會奠定堅實的基礎。

·23.9萬字

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學習觀察：通過價值流圖創造價值、消除浪費

本書是全球從事精益改善的企業與專業人士幾乎人手一本的工具書，介紹精益改善的一個重要工具——價值流圖。書中以一個企業的案例帶領讀者一步一步繪制價值流圖，從而認識企業的價值流，找出過程中不合理的等待與浪費，使用PDCA的方法去解決問題，縮短產品與服務的交付時間，減少不必要的庫存，增加現金流，提高產品質量，并提升客戶滿意度。新版《學習觀察》中，添加了中國企業的價值流圖案例，加強其本土化。希望幫助廣大的中國企業動手去繪制價值流圖，化浪費為價值，進一步提升競爭力。祝福你的價值流圖為企業創造價值！

·4.1萬字

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日立日新：世界500強企業的創新解決方案

百年企業步履日漸蹣跚，“不沉巨艦”滿身銹跡斑斑，傾覆在即！六人組臨危受命，但是，路在何方？川村隆、三好崇司、八丁地隆、中西宏明、森和廣、高橋直也六人決策組以非常的勇氣重構日立決策機制，削減費用、重組產業，以壯士斷腕的決心舍棄了拖累企業前進的傳統產業，形成社會創新事業的大視野。電視、汽車、電梯、醫療器械、水處理系統、化工材料、挖掘機、起重機、證券、投行、物聯網、大數據、AI……一個企業的產業幾乎囊括一個城市的方方面面，甚至圍繞一個公司形成了一座城市。這就是重生后的日立。本書解密日立實現“巨象轉身”的2000個日夜，將日立變革六人組的鮮活形象立體呈現，告訴你百年世界500強企業屹立不倒的關鍵所在！

·7.9萬字

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數字化魔方：數字化轉型的創新思維模式

何為數字化轉型？進行數字化轉型需要做什么，具體應該怎么做？如何評估組織能力和檢驗數字化轉型的成果？……本書提出了首創的數字化魔方思維模型，從戰略、方法論、執行、組織的人才與文化塑造等多維度，不僅為企業的數字化轉型提供實操框架，更為重要的是，本書將通過數字化魔方思維模型，在數字化的時代背景下，為企業提供一張組織能力的數字化全景視圖。本書的另一個創新是，希望充分利用數字化手段，在線上提供可視化、可量化的數字化工具，為讀者打造全方位的閱讀體驗。

·9.1萬字

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DevSecOps實戰

本書通過描述一家大型互聯網企業和一家大型傳統銀行的DevSecOps轉型的過程，幫助讀者淺顯易懂并且有代入感地了解如何將DevSecOps在企業內部落地和實踐。基于各類行業特點的DevSecOps實施與落地方法，是本書的主要技術要點。

·22.3萬字

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約見資本人Ⅱ：從企業家精神到中國夢

本書以訪談、述說方式，反映了50位企業家擁抱資本市場的心路歷程，涵蓋諸多行業，是近年資本市場蓬勃發展的縮影，以鮮活的視角重現了成功企業家的資本之路，對于后來的創業者也有一定的參考價值。本書不僅充滿了寶貴的實戰經驗，更蘊含了勇于擔責、百折不撓的中國當代企業家精神。

·18.4萬字

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美好企業：通過使命與激情創造卓越績效（原書第2版）

有一類企業通過自己開展業務的方式讓世界變得更美好，而世界也回應了它們。由此，它們創造了全新的規則。本書將幫助你掌握這些新規則。學習這些企業最新的經驗，你可以構建一個偉大的美好企業去改變世界，并在每個重要的層面取得成功：建立一個關于愛的高績效業務；幫助人們實現他們苦苦追求的自我價值；不要只談論創造一個快樂、富有成效的工作場所氛圍，要去落實；與利益相關者建立未說出口的情感契約；創建真正互惠互利的合作伙伴關系；建立一個被社區廣泛歡迎的企業；幫助所有利益相關者（包括投資者在內）取得成功。

·17.9萬字

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跨越周期：反周期生存和逆生長

你的企業處在生命周期的哪一階段？企業在不同生命周期都面臨哪些危機，該如何管理？企業家要以什么樣的心態面對權力的過渡？為什么說企業能走多遠，取決于企業家的職業化修煉？創始人要如何構建資本思維，帶領企業走向資本市場？本書都將給你答案！繞智慧、健康、安全、素養教育等目標，構建標準化、簡單化、多元化的智慧托管環境，給校區管理與家校關系賦能啟智，手把手教會打造富有特色的個性化托管機構。