觸發(fā)需求：互聯(lián)網(wǎng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)樣本·水產(chǎn)
每個(gè)行業(yè)都值得重做一遍最近業(yè)界都在關(guān)注鮮譽(yù)在短短的一年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)1.726億元銷(xiāo)售額的海參和海鱸魚(yú)兩個(gè)大單品案例，其實(shí)鮮譽(yù)一年內(nèi)那么多看起來(lái)毫不相關(guān)的動(dòng)作背后，是完整的商業(yè)邏輯和戰(zhàn)略規(guī)劃，是對(duì)碎片式需求的觸發(fā)，是以需求鏈整合供應(yīng)鏈，從而把大家熟知的海鮮產(chǎn)品和水產(chǎn)行業(yè)打碎了重構(gòu)、重做一遍！過(guò)去很多習(xí)以為常、理所當(dāng)然的思維和方法都在分崩離析，營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵和外延，曾經(jīng)成功的經(jīng)驗(yàn)方法、理念和動(dòng)作，都或被沉淪、或被重構(gòu)，拙作就是以我和鮮譽(yù)一年的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)來(lái)詮釋觸發(fā)需求，來(lái)解讀每個(gè)行業(yè)都得重做一遍的道理。當(dāng)時(shí)當(dāng)下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都在苦悶中掙扎前行，而且似乎一年不如一年。產(chǎn)業(yè)鏈的上游離市場(chǎng)越來(lái)越遠(yuǎn)，而產(chǎn)品離顧客越來(lái)越遠(yuǎn)。產(chǎn)品、用戶(hù)、場(chǎng)景成為產(chǎn)業(yè)重構(gòu)、市場(chǎng)重構(gòu)的核心要素。鮮譽(yù)海參、鮮譽(yù)海鱸魚(yú)在短短的一年內(nèi)取得不俗的市場(chǎng)業(yè)績(jī)，就是充分抓住產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)重構(gòu)的契機(jī)，以產(chǎn)品為抓手、以用戶(hù)為載體、以場(chǎng)景體驗(yàn)為主線(xiàn)，構(gòu)建起三位一體的產(chǎn)消一體化運(yùn)營(yíng)模式。
·11.9萬(wàn)字
