從+互聯(lián)網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)+:蘇寧為什么贏
從精耕1600多家線下門店,到全力轉(zhuǎn)型線上平臺,蘇寧作為全國領(lǐng)先的商業(yè)連鎖企業(yè),毅然選擇了自我革命,走上了全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)的道路。蘇寧變革的成敗,牽引著中國商業(yè)格局與走向,也成為中國幾百萬實體企業(yè)關(guān)注的焦點。探索互聯(lián)網(wǎng)020模式變革的蘇寧云商,已經(jīng)成為李克強總理審視“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的一塊試金石。本書全面記敘了自2009年至今蘇寧實行互聯(lián)網(wǎng)變革,逐步實現(xiàn)中國商業(yè)史上前所未有的“沃爾瑪+亞馬遜”模式,轉(zhuǎn)型成為一家O2O互聯(lián)網(wǎng)零售公司的全過程。
·17.5萬字