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故事的力量:商業溝通的核心法則
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講故事的能力與聽故事的渴望存在于我們的基因里。在商界,好的故事不僅能讓我們理解一門生意的來龍去脈,還可以創造可信度,讓利益相關者認識到企業的價值。本書作者系統性地闡釋了故事的力量、好故事的底層邏輯以及一個好的商業故事是如何誕生和呈現的。①故事的力量、基本結構與要素人們通過故事來理解這個世界,講故事的能力與聽故事的渴望存在于我們的基因里。而商業故事是企業實現價值傳播的有效方式。作者詳述商業故事的作用、基本結構和要素。②從底層邏輯到方法,構建一個好的商業故事作者結合自身多年的路演經驗,闡釋故事影響價值判斷的心理學效應,如曝光效應、替換效應、光環效應、多重自我理論等,解釋故事影響價值判斷的底層邏輯,并提煉出構建好商業故事的八個招數和企業價值傳播的三級火箭模型。③把故事講得漂亮的現場演講技巧從演講技巧和傳播者修養的角度,闡釋如何把一個商業故事講得精彩,從而最終影響投資人做出決策。本書面向所有企業創始人、高管、營銷人員、銷售人員,以及廣告策劃和內容創作者,幫助他們構建講故事的能力,應對商業路演、市場營銷、企業宣推、產品銷售、商務溝通等各類場景,用故事提升影響力,驅動投資決策。同時,本書囊括了大量實用的演講和溝通技巧,可以作為所有職場人士提升口才和核心競爭力,實現職業晉升的參考書。

饒鋼 趙金星 ·商務溝通 ·20.1萬字

談判商戰:價值博弈之思維決勝
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談判高手實際上并不需要口才非常好,而是需要能洞察到談判對手的內心,說的每一句話都能觸碰到對方的痛處和核心利益點,讓對方感覺到難受,進而影響對方的心理狀況、主觀情緒和思維狀態,讓對方在出現內心波瀾的情況下,再通過為對方考慮的角度闡述自己的觀點,實際上這些觀點都是自己核心利益訴求的表達,但因為換了一個方式,進而形成了對對方主觀思維的影響和引導,牽引著對方朝我們期望的方向前進,并使得我們獲取整個談判的主動權和主導地位,實現自身利益的更大。對于談判,我們需要深刻地理解和明白,雖然談判中所針對的是客觀的具體事情和事項,但畢竟談判結果還是需要人進行決策,只要是人進行的決策,那就是一個主觀的過程,在這個主觀的過程中,影響對方的思維,讓對方思維跟著自己思路走,可以說,是取勝談判的首要法寶。整本書始終聚焦于商務談判真實過程中不同階段的技能重點,并基于此深刻理解每個技能重點背后的思維能力,以一種輕松的語言,多真實案例的方式,來幫助大家進行感悟、認知與掌握,切實以支持大家真正培養出這種實踐性非常強的軟技能為目標導向,展開了內容設計。

吳昀橋 ·商務溝通 ·14.2萬字

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