八大财神图片大全

本書基于作者多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)課程的積累，針對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)培訓(xùn)師，教你如何將引導(dǎo)技術(shù)與培訓(xùn)深層次結(jié)合落地；針對內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)師，教你如何轉(zhuǎn)型升級，以及真正實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值；針對培訓(xùn)管理者、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)者，教你如何將引導(dǎo)作為培訓(xùn)理念和工作方式融入培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和課程設(shè)計(jì)開發(fā)中；針對職業(yè)引導(dǎo)師，教你如何提升自己用引導(dǎo)和培訓(xùn)服務(wù)客戶的能力。本書運(yùn)用有趣的故事場景，讓你邊思考邊學(xué)習(xí)；運(yùn)用輕松幽默的語言，把深?yuàn)W理論簡單化，讓你深入淺出；配有形象生動(dòng)的手繪圖，讓你一目了然。

·8.1萬字

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觸點(diǎn)溝通：工作情景溝通2131法則

本書聚焦管理者與被管理者在完成工作目標(biāo)的進(jìn)程中，雙方如何展開溝通，如何合理運(yùn)用管理工具提升溝通效率和目標(biāo)效益，而這套規(guī)范的溝通系統(tǒng)工具就是書中提出的“工作情景溝通2131法則”。本書共八章，第一章講述了實(shí)際工作中的溝通之殤；第二章至第七章展開闡述：2131法則之2——遵循兩個(gè)前提，2131法則之1——堅(jiān)持一個(gè)原則，2131法則之3——把握“說—聽—問”三個(gè)環(huán)節(jié)，2131法則之1——作用于一個(gè)過程；第八章總結(jié)了如何建立組織溝通規(guī)則。通過在企業(yè)中建立具有一系列關(guān)鍵點(diǎn)和里程碑的溝通流程，并在溝通進(jìn)程中運(yùn)用2131法則，就能在溝通中減少信息衰減，使信息得以準(zhǔn)確傳遞，企業(yè)得以高效溝通、科學(xué)運(yùn)營。

·7萬字

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如何專業(yè)做采購（第2版）

作為專業(yè)采購，必須有能力回答四大核心問題：為什么選擇這家供應(yīng)商？為什么是這個(gè)價(jià)格？如何控制合同風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)？如何進(jìn)行一場雙贏的談判？《如何專業(yè)做采購》第2版基于四大核心問題，對采購管理中經(jīng)常遇到的110個(gè)關(guān)鍵問題進(jìn)行解析，為采購管理人員提供一個(gè)工具性的參考書，便于理解，便于查閱。讀者不必拘泥于前后邏輯，可以隨手一翻，從任何地方開始閱讀，在不知不覺中，提高專業(yè)采購能力。本次修訂，融入了作者很多新的實(shí)踐、新的感悟；更新了部分法律法規(guī)依據(jù)；增加了合規(guī)管理、ESG等方面的內(nèi)容。

·17.1萬字

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溝通：余世維說如何有效溝通

組織內(nèi)部溝通順暢，是激發(fā)組織智慧和活力的關(guān)鍵因素，更關(guān)乎組織未來的發(fā)展。然而，并不是所有人都能做到有效溝通，人們往往會(huì)陷入各種溝通誤區(qū)，使得信息無法上通下達(dá)而導(dǎo)致效率低下。如何實(shí)現(xiàn)有效溝通，是企業(yè)內(nèi)部普遍關(guān)心的問題。余世維具有四十多年的管理、咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷，他結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)與心得，深入剖析溝通存在障礙的原因并提出對策，保證信息通達(dá)，同時(shí)介紹了七大溝通技巧，讓溝通不再困難。

·6萬字

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體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下的廣告與新媒體管理

全書分為七部分共十七章，匯總了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下廣告管理與策劃涉及的相關(guān)理論、相關(guān)原則與相關(guān)流程。全書在重新梳理和優(yōu)化上述內(nèi)容后，又嘗試著依照理論邏輯和管理流程的順序進(jìn)行分類與整合工作，在汲取國內(nèi)外廣告學(xué)著作精華的同時(shí)，結(jié)合當(dāng)今時(shí)代所處的背景，對現(xiàn)代廣告的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行新的詮釋。本書與當(dāng)前的廣告業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀緊密結(jié)合，列舉和原創(chuàng)了大量生動(dòng)的廣告案例并配以圖片，有助于加深讀者對本書所述內(nèi)容的理解。

·34.8萬字

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談判：贏得優(yōu)勢的心理博弈

本書把談判與心理學(xué)融合在一起，闡述了談判過程中的心理機(jī)制。談判是什么、我們在談判中需要做什么、談判會(huì)影響到什么、談判的動(dòng)機(jī)是什么、談判中應(yīng)采用什么方法、什么是認(rèn)知變量和情緒變量、談判前應(yīng)怎樣信息收集、制訂何種戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、談判者性別的影響等，本書將一一解答和剖析。本書還針對不同的談判角色與談判場合，進(jìn)行了精準(zhǔn)的講解，如商務(wù)談判、代理人談判、中介談判、律師談判、多方談判等。書中列舉了大量真實(shí)的談判案例，并對其進(jìn)行詳細(xì)的拆解和分析，知識(shí)點(diǎn)豐富，內(nèi)容詳實(shí)，不僅專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)，而且通俗易懂，幫助讀者掌握談判心理，成為談判贏家。

·10.4萬字

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商務(wù)談判（第3版）

本書系統(tǒng)地介紹了商務(wù)談判的基本理論和方法，以及運(yùn)用這些理論和方法從事商務(wù)談判應(yīng)該掌握的各種策略和技巧。主要內(nèi)容包括商務(wù)談判概述、商務(wù)談判人員的素質(zhì)、商務(wù)談判的準(zhǔn)備、商務(wù)談判開局階段策略、商務(wù)談判磋商階段策略、商務(wù)談判簽約階段策略、商務(wù)談判語言、談判心理在商務(wù)談判中的運(yùn)用、商務(wù)談判的禮儀、各國商人的談判風(fēng)格等。

·31.3萬字

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輿情應(yīng)對攻略：方法·案例·清單速查速用

本書分為何為“致歉能力”、錯(cuò)誤的致歉方式、危機(jī)應(yīng)對方法、“致歉訓(xùn)練”的相關(guān)建議等部分內(nèi)容，結(jié)合日本近年來較有影響力的輿情應(yīng)對案例，使讀者在應(yīng)對輿情危機(jī)的關(guān)口，得到諒解，妥善處理危機(jī)，化干戈為玉帛。作者認(rèn)為，輿情應(yīng)對中，比技巧更重要的是能力，比能力更重要的是態(tài)度，書中的每一項(xiàng)技巧都充滿了感情與共情態(tài)度，幫助你真正看透輿情發(fā)生的本質(zhì)，收獲應(yīng)對輿情危機(jī)的能力和力量，將危機(jī)四伏轉(zhuǎn)化為心意相通。

·7.9萬字

會(huì)員

商務(wù)溝通與談判（慕課版）

商場如戰(zhàn)場，雖然不見刀光劍影，卻暗涌著智慧與膽略的較量，而這種較量往往體現(xiàn)在商務(wù)溝通與談判中。本書從認(rèn)識(shí)商務(wù)溝通與談判開始，系統(tǒng)地講解了商務(wù)溝通的方式與技能，商務(wù)談判心理，商務(wù)談判前的準(zhǔn)備、過程與策略，商務(wù)談判中的語言藝術(shù)，商務(wù)談判不同情況的有效應(yīng)對，以及商務(wù)談判禮儀與文化差異等，幫助讀者全方位掌握商務(wù)溝通與談判知識(shí)，培養(yǎng)和提高商務(wù)溝通與談判能力。本書不僅可以作為應(yīng)用型本科院校經(jīng)濟(jì)類、管理類等相關(guān)專業(yè)的教材，也可作為企事業(yè)單位組織學(xué)習(xí)和提高商務(wù)溝通與談判能力的培訓(xùn)用書，還可作為廣大財(cái)經(jīng)商貿(mào)人員及談判愛好者的自學(xué)用書。

·17.4萬字

會(huì)員

基于商業(yè)咨詢顧問話語實(shí)踐的身份建構(gòu)研究

本書從語言順應(yīng)論的角度，以自然語料——商業(yè)會(huì)話中的醫(yī)藥電話咨詢會(huì)話為語料來源，對醫(yī)藥咨詢顧問身份建構(gòu)進(jìn)行了較為系統(tǒng)的研究，包括：可變性——咨詢顧問建構(gòu)的身份種類及在會(huì)話中的分布和語言表現(xiàn)形式；功能性——咨詢顧問建構(gòu)的身份所執(zhí)行的語用功能；商討性——咨詢顧問建構(gòu)身份的語境制約因素。

·16萬字

會(huì)員

會(huì)說話就是生產(chǎn)力

對于創(chuàng)始人、領(lǐng)導(dǎo)人，或其他具有影響力的人來講，開口說話是重要的領(lǐng)導(dǎo)方式。會(huì)說話，不僅僅是傳遞信息那么簡單，而是說服聽者進(jìn)入你的世界，用你的思想影響、改變他們的行為。說話緊張，說明你是健康、正常的。緊張怯場，是激情精彩之“母”，緊張總能產(chǎn)生激情，怯場常會(huì)孕育精彩。能夠即席精彩發(fā)言的人并不神秘，他們總是用一些圖形來整理思維，串聯(lián)語言。當(dāng)遭遇危機(jī)時(shí)，盡管你無法改變事實(shí)，但你說的話可以改變公眾對你的看法。本書向大家傳授一套擲地有聲、出口成章說話方法，幫助大家快速、有效地提升溝通能力，突破說話瓶頸，成為一名會(huì)說話的人，“說出”自己精彩的人生。

·7.5萬字

會(huì)員

軟裝談單寶典

室內(nèi)設(shè)計(jì)師、軟裝設(shè)計(jì)師在從業(yè)過程中，往往會(huì)被簽單難所困擾，明明自己的專業(yè)很扎實(shí)，設(shè)計(jì)水平很高，但在跟客戶接觸的過程中卻不被認(rèn)可，一次又一次錯(cuò)失簽單的機(jī)會(huì)。如何破解這一難題，把自己變成既能談?dòng)帜茏龅脑O(shè)計(jì)師，本書將給你答案。書中運(yùn)用通俗的語言和一個(gè)個(gè)真實(shí)的簽單故事，總結(jié)出3套簽單布局策略，如何更生動(dòng)形象的講解自己設(shè)計(jì)的故事吸引法，并給出講故事的模板，使設(shè)計(jì)師根據(jù)不同的情形靈活運(yùn)用。對客戶的心理做了詳細(xì)的分析，教你如何快速準(zhǔn)確的抓住客戶的痛點(diǎn)，直擊客戶內(nèi)心，讓客戶對你產(chǎn)生信任和崇拜。并歸納出不同情況下的簽單流程，一步步照著做，牢牢抓住客戶順利簽單。書中的每一小節(jié)均配有作者的視頻講解，從中可以學(xué)到更細(xì)致的方法，還可以加作者個(gè)人，隨時(shí)跟作者溝通交流想法。

·5.9萬字

會(huì)員

跨文化商務(wù)溝通的范式研究：實(shí)踐的理論精要

本書構(gòu)建有效的跨文化商務(wù)溝通理論模型，討論企業(yè)商務(wù)戰(zhàn)略、宏觀社會(huì)文化、組織文化在構(gòu)建企業(yè)溝通戰(zhàn)略中的作用與影響，研究語言與文化在信息編碼與解碼過程中的作用，以及溝通中的有效語言策略和模糊語言策略。同時(shí)，本書結(jié)合理論模型，提出了有效的跨文化營銷溝通戰(zhàn)略、廣告溝通戰(zhàn)略和談判溝通戰(zhàn)略，并提供了提高溝通效率與效果的技能和方法。

·13.3萬字

會(huì)員

故事的力量：商業(yè)溝通的核心法則

講故事的能力與聽故事的渴望存在于我們的基因里。在商界，好的故事不僅能讓我們理解一門生意的來龍去脈，還可以創(chuàng)造可信度，讓利益相關(guān)者認(rèn)識(shí)到企業(yè)的價(jià)值。本書作者系統(tǒng)性地闡釋了故事的力量、好故事的底層邏輯以及一個(gè)好的商業(yè)故事是如何誕生和呈現(xiàn)的。①故事的力量、基本結(jié)構(gòu)與要素人們通過故事來理解這個(gè)世界，講故事的能力與聽故事的渴望存在于我們的基因里。而商業(yè)故事是企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值傳播的有效方式。作者詳述商業(yè)故事的作用、基本結(jié)構(gòu)和要素。②從底層邏輯到方法，構(gòu)建一個(gè)好的商業(yè)故事作者結(jié)合自身多年的路演經(jīng)驗(yàn)，闡釋故事影響價(jià)值判斷的心理學(xué)效應(yīng)，如曝光效應(yīng)、替換效應(yīng)、光環(huán)效應(yīng)、多重自我理論等，解釋故事影響價(jià)值判斷的底層邏輯，并提煉出構(gòu)建好商業(yè)故事的八個(gè)招數(shù)和企業(yè)價(jià)值傳播的三級火箭模型。③把故事講得漂亮的現(xiàn)場演講技巧從演講技巧和傳播者修養(yǎng)的角度，闡釋如何把一個(gè)商業(yè)故事講得精彩，從而最終影響投資人做出決策。本書面向所有企業(yè)創(chuàng)始人、高管、營銷人員、銷售人員，以及廣告策劃和內(nèi)容創(chuàng)作者，幫助他們構(gòu)建講故事的能力，應(yīng)對商業(yè)路演、市場營銷、企業(yè)宣推、產(chǎn)品銷售、商務(wù)溝通等各類場景，用故事提升影響力，驅(qū)動(dòng)投資決策。同時(shí)，本書囊括了大量實(shí)用的演講和溝通技巧，可以作為所有職場人士提升口才和核心競爭力，實(shí)現(xiàn)職業(yè)晉升的參考書。

·20.1萬字

會(huì)員

談判商戰(zhàn)：價(jià)值博弈之思維決勝

談判高手實(shí)際上并不需要口才非常好，而是需要能洞察到談判對手的內(nèi)心，說的每一句話都能觸碰到對方的痛處和核心利益點(diǎn)，讓對方感覺到難受，進(jìn)而影響對方的心理狀況、主觀情緒和思維狀態(tài)，讓對方在出現(xiàn)內(nèi)心波瀾的情況下，再通過為對方考慮的角度闡述自己的觀點(diǎn)，實(shí)際上這些觀點(diǎn)都是自己核心利益訴求的表達(dá)，但因?yàn)閾Q了一個(gè)方式，進(jìn)而形成了對對方主觀思維的影響和引導(dǎo)，牽引著對方朝我們期望的方向前進(jìn)，并使得我們獲取整個(gè)談判的主動(dòng)權(quán)和主導(dǎo)地位，實(shí)現(xiàn)自身利益的更大。對于談判，我們需要深刻地理解和明白，雖然談判中所針對的是客觀的具體事情和事項(xiàng)，但畢竟談判結(jié)果還是需要人進(jìn)行決策，只要是人進(jìn)行的決策，那就是一個(gè)主觀的過程，在這個(gè)主觀的過程中，影響對方的思維，讓對方思維跟著自己思路走，可以說，是取勝談判的首要法寶。整本書始終聚焦于商務(wù)談判真實(shí)過程中不同階段的技能重點(diǎn)，并基于此深刻理解每個(gè)技能重點(diǎn)背后的思維能力，以一種輕松的語言，多真實(shí)案例的方式，來幫助大家進(jìn)行感悟、認(rèn)知與掌握，切實(shí)以支持大家真正培養(yǎng)出這種實(shí)踐性非常強(qiáng)的軟技能為目標(biāo)導(dǎo)向，展開了內(nèi)容設(shè)計(jì)。

·14.2萬字

會(huì)員

獵頭高情商溝通實(shí)務(wù)

本書結(jié)合作者20多年的獵頭從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，圍繞客戶開發(fā)、客戶對接、客戶需求分析、候選人訪尋、候選人面試評估、候選人跟蹤等獵頭核心服務(wù)流程，結(jié)合有關(guān)心理學(xué)和傳統(tǒng)文化知識(shí)，進(jìn)行話術(shù)分享，為獵頭顧問提供保姆式的溝通藝術(shù)和技巧。

·8.7萬字

會(huì)員

再也沒有談不成的事

面對超強(qiáng)的大客戶，如何談，才能妥妥地拿下訂單？職場中，同事之間的糾紛牽扯到你，你該如何開口談？假如你是經(jīng)理，如何開口談，以便順利辭退績效不良的員工？在家庭中，為了瑣事和親人爭執(zhí)不下，怎樣談，才能不傷心？在商場買回來的商品，想退貨，卻沒有發(fā)票，如何談，才能辦成事？生活無大小事，是事就要談，以解決事為目的，能坐下來談的，就沒有談不成的。本書就是要幫你解決日常生活的大小事：幫你識(shí)別談話中，對方想說又沒說出來的話；幫你理清思路，巧妙說出你想說的話；幫你找出客戶簽單的規(guī)律，迅速快捷簽單；幫你調(diào)整情緒，掌控談話局面等。

·10.4萬字

會(huì)員

無偏見溝通

組織內(nèi)外的多重挑戰(zhàn)、多代際的員工隊(duì)伍、個(gè)體自我意識(shí)增強(qiáng)等因素，催生了上下級不同頻、代際間互相指責(zé)、無效溝通等一系列職場溝通難題，這些難題不是簡單地提升溝通技巧就能解決的。本書作者結(jié)合20多年在國企、外企及NGO組織的管理實(shí)踐指出，無意識(shí)偏見是被人們普遍忽略的、造成溝通困境的深層次原因。書中，作者梳理真實(shí)案例經(jīng)驗(yàn)，開創(chuàng)性地提出了“無偏見溝通”的概念與方法。本書從無意識(shí)偏見如何限制了我們的溝通開始，提出無偏見溝通的7項(xiàng)原則、7步模型，帶領(lǐng)讀者識(shí)別9種常見的無意識(shí)偏見，并給出針對性建議，形成一套無偏見溝通的解決方案，幫助讀者突破溝通困境，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量協(xié)作，提升團(tuán)隊(duì)效能。

·7.9萬字

會(huì)員

商務(wù)禮儀

《商務(wù)禮儀》是遵循商務(wù)禮儀規(guī)范而編寫的，力求做到理論簡約、實(shí)務(wù)詳盡、圖文并茂。強(qiáng)調(diào)開放性，內(nèi)容上求新并突出案例教學(xué)。本書分為六章。第一章為認(rèn)識(shí)商務(wù)禮儀；第二章為商務(wù)人員職場形象與塑造；第三章為商務(wù)人員見面禮儀；第四章為商務(wù)接待拜訪禮儀；第五章為商務(wù)宴請禮儀；第六章為商務(wù)儀式禮儀。本書每章設(shè)置了思政園地、拓展練習(xí)和相關(guān)習(xí)題，適合普通高等職業(yè)院校學(xué)生作為教材選用，也可供對商務(wù)禮儀感興趣的讀者參閱。

·14.5萬字

商務(wù)禮儀（附微課·第4版）

全書共十章，在系統(tǒng)論述商務(wù)禮儀相關(guān)知識(shí)的同時(shí)，結(jié)合大量的圖片和視頻，對商務(wù)人士形象塑造、日常事務(wù)禮儀、職場溝通禮儀、商務(wù)會(huì)面禮儀、商務(wù)推銷禮儀、商務(wù)專題活動(dòng)禮儀、商務(wù)會(huì)議與談判禮儀、商務(wù)宴請禮儀和涉外商務(wù)禮儀等內(nèi)容分別進(jìn)行了具體的闡述。本書致力于將學(xué)習(xí)內(nèi)容的豐富性與練習(xí)形式的多樣性、禮儀知識(shí)體系的完備性與禮儀技能訓(xùn)練的針對性、商務(wù)案例分析的準(zhǔn)確性與創(chuàng)新思維訓(xùn)練的有效性進(jìn)行結(jié)合。本書可作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理及相關(guān)專業(yè)商務(wù)禮儀課程的教材，也可供普通讀者學(xué)習(xí)和參考。

·21.5萬字

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商務(wù)溝通

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引導(dǎo)改變培訓(xùn)：從課程設(shè)計(jì)到工作坊設(shè)計(jì)

觸點(diǎn)溝通：工作情景溝通2131法則

如何專業(yè)做采購（第2版）

溝通：余世維說如何有效溝通

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下的廣告與新媒體管理

談判：贏得優(yōu)勢的心理博弈

商務(wù)談判（第3版）

輿情應(yīng)對攻略：方法·案例·清單速查速用

商務(wù)溝通與談判（慕課版）

基于商業(yè)咨詢顧問話語實(shí)踐的身份建構(gòu)研究

會(huì)說話就是生產(chǎn)力

軟裝談單寶典

跨文化商務(wù)溝通的范式研究：實(shí)踐的理論精要

故事的力量：商業(yè)溝通的核心法則

談判商戰(zhàn)：價(jià)值博弈之思維決勝

獵頭高情商溝通實(shí)務(wù)

再也沒有談不成的事

無偏見溝通

商務(wù)禮儀

商務(wù)禮儀（附微課·第4版）