什么平台可以试玩不朽情缘

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點睛：MDRT的推手，部經理的制造工廠

本書作者具有二十年保險市場營銷經驗，尤其是在保險增員以及團隊建設方面，通過具有創意的營銷手段，如突出品牌的名片或是配合銷售增員活動彰顯個人品味的資料夾以及具有濃濃個性化風采的大小信封，處處展現出她與眾不同的創新思維。本書為讀者展示了堅持走專業化的、品牌化的保險業發展新方向。

·8.6萬字

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教你輕松賺大錢

沒有人能隨隨便便成功，雖然說，成功缺少不了機遇和運氣，但是從質到量的飛越過程，一定凝聚著追求者的心血和汗水，而賺錢又何嘗不是這樣？從有了好主意到投資獲利決非易事。沒有小錢就不會有大錢，可是許多人對小生意不屑一顧，認為小生意賺錢少，沒有什么值得可做的。其實他們忽略了一條重要的道理：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江河！

·8.9萬字

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軟文寫作與營銷實戰從入門到精通

《軟文寫作與營銷實戰從入門到精通》通過408個軟文營銷知識要點與技巧的介紹，幫助讀者從零開始學習軟文策劃、寫作與營銷知識。讀者認真閱讀后，將對軟文寫作、關鍵詞設置、軟文策劃、軟文營銷策略、營銷誤區等有深入了解。軟文寫作技巧包括：標題寫作、正文寫作、開頭與結尾的寫法、關鍵詞的設置、軟文的發布等。軟文營銷技巧包括：微信營銷、QQ營銷、口碑營銷、事件營銷、病毒營銷、新聞營銷、論壇營銷、微博營銷、百度營銷等。《軟文寫作與營銷實戰從入門到精通》從案例專題角度，對非常熱門的電商軟文、房地產行業軟文、飲食行業軟文、家電行業軟文、汽車行業軟文進行深入剖析，讓讀者可以舉一反三。

·15.7萬字

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調味品經銷商公司化運營

這是第一本系統闡述經銷商公司化運營方法體系的著作。這是作者從十幾年來豐富的營銷咨詢實踐中提煉出來的專著，既有完整的理論框架，又有實操的方法體系；既能幫助經銷商提升公司化運營能力，又能幫助廠家更好地幫扶經銷商。本書是基于一個商貿公司從成立開始，按照公司化運營原則提煉出來的實施步驟和關鍵環節，涉及經銷商“定戰略、搭班子、帶隊伍”的方方面面。為了便于經銷商理解，筆者將其提煉成了九大法則“三字訣”，即“明規劃、定模式、搭組織、塑文化、造團隊、構體系、追執行、強激勵、建聯盟”，只要經銷商記住這九個法則，對公司化運營就會產生比較直觀的認識和理解，而且這九個法則之間有一定的邏輯順序，經銷商只要按照這個順序一步一步推行，就可以將整個公司化運營的框架逐步構建起來，再通過幾年的不斷夯實和鞏固，必然可以實現從“個體戶”到“公司化”的成功轉型。本書既適用于調味品經銷商，也適用于廣大的食品及快消品行業的經銷商。

·27.8萬字

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知識付費社群：打造價值型文化生態圈

如今知識付費理念已經獲得越來越多用戶認可和接受，知識付費市場遠比之前預期火熱，參與知識付費的社群也越來越多。目前，知識服務產品呈“群雄逐鹿”態勢，但就現有市面上的產品形態來講，無論是綜藝式的說話課程、快速解惑的付費問答，還是讀書精華，內容都呈現出大眾化、淺層化、覆蓋面廣等特點，無法滿足用戶的深度學習、獲得知識沉淀的需求。知識付費社群如何突破？也就成了亟待解決的問題。此書從知識付費社群的價值輸出入手，主要講述了付費社群的組織構架、制度建設、日常管理和維護、運營推廣、教育培訓等，緊抓知識付費社群的要點，分析簡單，方法得當，案例典型，值得借鑒。知識付費社群的建立，也是一個不斷學習的過程，只要我們放低姿態，多學習，多思考，多借鑒，就能將知識付費社群的價值最大化。

·8.6萬字

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房地產企業軟文營銷一本通

《房地產企業軟文營銷一本通》一書主要從房地產企業軟文營銷的基本認知、標題設計、寫作技巧、風險防范、百度推廣、微信推廣、論壇推廣、微博推廣、電子郵件推廣、廣播電臺推廣等方面進行了梳理，以供相關人士參考使用。

·4.2萬字

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網絡營銷之SEO無敵寶典

本書理論與實際相結合，深入淺出、全面細致地分析了SEO的實際應用和操作。全書共分為11章，分別從關鍵詞、網站結構、網站鏈接、網站頁面、網頁內容等多個方面的優化進行了透徹清晰的闡釋，幫助讀者將SEO操作落實到實際工作中，化理論為效益。

·5.8萬字

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營銷標準化：B2B新利器

如何減少對老板的過度依賴？如何將營銷能力從老板和營銷精英身上轉移到組織和團隊身上？構建有市場拓展能力的基礎體系，提高營銷效率，締造組織營銷力才是出路。踐行經典管理方法，助力企業智能升級。

·8.9萬字

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這樣打造快消品標桿市場：持續增量的營銷方法

打造和管理快消品標桿市場，本書中是筆者花了將近10年的時間踐行實踐研究總結出來方法，也是本書的核心內容——分為兩篇，幫助你解決如何成功打造標桿市場和進行持續增量管理兩大問題。如何快速掌握并且會用這本書的核心內容呢？首先，需要讀懂T、P、S這三個字母的真正含義，在遇到問題時要用TPS做出的動態定位。其次，重點讀懂傳統樣板市場打造與真正可復制標桿市場打造的區別，記住成功的樣板市場不能復制，需要“嫁接”。如何嫁接？只需要掌握利用打造可復制標桿市場的五個關鍵步驟——“兩個分析三個確定”，即目標環境分析、目標產品分析、確定目標隊伍、確定目標任務、確定目標策略。注意每一步的順序不能顛倒，其中環境分析和產品分析決定標桿市場打造的成敗。最后，標桿市場建好后，如何管理市場持續增量，需要掌握管理增量系統的六個循環節奏，即人員管理、管道完善、終端疏導、產品搭配、促銷效益和資金回收。

·12萬字

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微信營銷與運營（第2版）

本書共分6章。第1章重點介紹了微信營銷的概念、價值和特征，并介紹了行業現狀和從業人員的職業發展，引導讀者全面認識微信營銷；第2章介紹了微信個人號的運營技巧和方法；第3章重點介紹了微信公眾平臺的基礎操作，包括申請、設置、認證、數據收集和行為規范，并著重對小程序進行了介紹；第4章介紹了微信公眾號的規劃策略，包括定位策略、品牌策略、推送策略和框架策略；第5章介紹了微信公眾號運營中的三大實戰技能，包括內容運營、用戶運營和活動運營；第6章是典型案例分析，選取了中國政府網等案例來學習不同微信公眾號的優缺點。

·11.2萬字

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大商方法：榜樣經銷商與廠家的合作之道

本書首先從經銷商的角色認知出發，洞察廠商合作的核心，接著從經銷商與廠家合作面臨的實際困惑入手，闡述經銷商如何選擇經營方向，以及如何主動與廠家做好日常管理對接工作，系統地從經營理念、經營設計、管理提升三個層面為經銷商提供切實可行的思路和方案，主要有以下三個版塊的內容，共分為三篇：（1）經銷商的本質本篇將從經銷商的角色認知和生意本質入手，提出經銷商應有的廠商合作理念，從思想層面闡述經銷商應該與廠家資源互補，強強聯合，高度協同開展相關工作。只有這樣，才能在廠商合作中發揮自身的價值，成就廠家、成就自我。（2）經營篇本篇從經銷商確立經營戰略入手，提出經銷商應該設計自己的經營定位，并從選擇行業及具體的合作廠家兩個層面將經營定位進行落地。同時將廠商合作年度合同這一關鍵動作進行細致闡述，并給出具體的方法及工具，經銷商可以參照執行，確保經銷商選擇做正確的事，為打造成功的廠商合作奠定基礎。（3）管理篇本篇從微觀的層面入手，全面闡述經銷商在與廠家日常工作對接的各個方面具體的實戰做法，這是本書的核心內容，涵蓋了廠商合作的主要對接工作，既列舉了經銷商面臨的對接困惑，又同時提出了經銷商可以主動采取的管理方法和工具，可以很大程度上解決經銷商目前面臨的對接困惑，有助于提升內部管理能力。

·14.9萬字

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用數字解放營銷人

營銷人，靠“嘴皮子忽悠”已經無法應對現今復雜的市場環境；面對沒完沒了的“酒桌周旋”更是疲憊不堪。有沒有辦法能夠讓營銷人從中解脫，走的更遠？有。本書是作者匯總多年一線工作經驗與悉心鉆研的結果，用生動有可讀性的語言、專業有效的工具和詳盡易理解的步驟，配合營銷人身邊的本土案例，讓營銷“量化”、讓營銷“簡單”、讓營銷人徹徹底底的解放！作為營銷人必備的指導手冊，本書用數字說話，內容覆蓋了營銷工作的方方面面，實用易操作，只要簡單套用，就能輕松化解營銷難題，提高工作業績！

·11.9萬字

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銷售一定要會提問：高效成交的6個提問策略

本書從銷售員應該如何重塑銷售信念開始，講述了不易被客戶拒絕的提問策略、建立交流關系的提問策略、拓展業務關系的提問策略、評估銷售計劃的提問策略、快速達成交易的提問策略，以及推動客戶轉介紹的提問策略，能夠指導銷售人員引導客戶高效溝通，有效推進銷售進程，從而順利成交，實現銷售業績增長。

·8萬字

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快消新產品成功上市：動銷暢銷長銷

作為一本定位快消品行業（重點是食品行業）的新產品營銷書籍，解決快消品行業新產品上市成功率低和壽命短的痛點是寫這本書出發點。本書從營銷的視覺，結合中小企業實際和社會現狀，對新產品定義、新產品開發、新產品命名、新產品包裝、新產品定價、新產品招商以及新產品上市等常見問題進行了系統分析并給出了建議、思路和方法。目的是破解新產品暢銷的基因，尋找新產品長銷的秘密武器，讓新產品在現代市場環境中暢銷和長銷起來。

·11.3萬字

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視頻化表達：短視頻編劇創作手記

當前眾多短視頻平臺都面臨作品同質化的局面，此時要想做好短視頻IP，既要有得當的營銷手法，更要有創作體系做支撐，只有保持高質量的內容輸出，賬號才能擁有持久的生命力。本書是面向一線團隊和具有短視頻制作需求的從業人員的實用輔導書，沒有高深莫測的影視文化介紹，更沒有紙上談兵的理論性描述，所有內容均源自作者豐富的短視頻內容制作經驗。從"外行人”"制作人”"生意人”三個角度，指導讀者搭建系統的短視頻劇本和腳本創作體系，幫助陷入瓶頸期的短視頻主創團隊迅速了解到項目中的問題所在，從而引導制作出更能引領潮流的優秀作品，延長短視頻賬號的生命周期。

·9萬字

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銷售團隊管理常見問題清單

無論市場如何變換，盈利模式如何改變，企業都離不開具有戰斗力的銷售團隊。銷售團隊的實力決定企業的發展，銷售團隊管理是一項非常重要的工作。銷售工作中的一些失誤，不僅影響銷售業績，還會對企業形象、美譽度等軟實力的提升造成不良影響。建立一支專業規范的銷售團隊，企業需要在銷售團隊管理的各個環節做到專業化、規范化。本書倡導“銷售團隊清單式管理”，以“銷售團隊管理工作常見問題”為主題展開，全面梳理銷售團隊管理工作中的常見問題，嵌入“問題導向”的思維意識，重新梳理各項銷售團隊管理工作，并通過操作規范指導與工作經驗提示相結合的闡述方式，悉數銷售團隊管理工作的關鍵點。這是一本揭開銷售團隊管理工作“問題導向”思維方法的書。讀者朋友可以對照銷售團隊管理工作中的常見問題，即查即用。

·13.2萬字

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互聯網文案寫作（微課版）

互聯網文案是指發布在互聯網平臺上的簡單精練且富有個性的廣告語。它多以文字的形式發布廣告信息，其中廣告的標題、正文等都是互聯網文案的常見形式。互聯網文案并不是對傳統文案的完全顛覆，而是具有鮮明的互聯網傳播媒介特點的文案。本書共8章，先介紹了互聯網文案的相關概念、崗位職責、商業價值等內容，循序漸進地介紹了互聯網文案的寫作準備、寫作方法、視覺設計，以及電商產品展示文案的寫作、品牌文案的寫作、社交平臺文案的寫作和其他互聯網文案的寫作等相關知識，以幫助互聯網時代各類企業的市場營銷、品牌推廣、行政公關等相關部門可以推出更多專業、優秀的互聯網文案。本書既可以作為高等院校廣告學、網絡與新媒體、電子商務、市場營銷等相關專業的教材，也可以作為從事互聯網運營、互聯網文案撰寫等相關工作人員的參考書。

·14.6萬字

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爆品思維2：社交時代的創業法則

社交創業是指在某個行業有過一定時間經驗沉淀的企業家、匠人或達人，借助移動互聯網的社交等工具，用爆品和更好的內容來產生價值，以粉絲和社群為流量基礎進行商業變現的創業模式。本書是作者老徐繼2015年提出“爆品思維”后歷經5年迭代總結出的最新的社交創業方法論。通過大量實操案例，系統地向讀者介紹“社交創業方法論＝超級IP＋超級內容＋超級社群＋超級爆品”，幫助以“匠人”為主的社交創業者，掌握社交創業的“道法術器”，成功實現人生價值。

·9.8萬字

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中國快消品營銷這些年

一線實戰，現場思考，方法總結，理論升維。2003—2017年，十五年，中國營銷走過了三個階段：青春時代、激蕩時代、升維時代。一本書，濃縮了過去十五年，中國營銷的實戰歷程與前沿思考。在這里，感受中國營銷的真實脈搏，找到進入未來時代的啟迪之光。

·33.6萬字

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服裝導購這樣做就對了

《服裝導購這樣做就對了》——輕松搞定服裝銷售，快速晉升的成功秘訣2大真實板塊：基礎銷售+技能提升13個主題演練：連帶銷售、異議處理等32個實操案例：服裝店鋪的實景案例42個銷售輔助工具：銷售語言模板、VIP顧客統計表等《服裝導購這樣做就對了》重點內容：店鋪服務禮儀；挖掘顧客需求；異議處理；連帶銷售；陳列搭配；顧客心理類型及分析本書基于服裝導購的崗位需求，結合品牌營銷實例和培訓專家建議，提煉出店鋪服務禮儀、連帶銷售、異議處理、陳列搭配、顧客心理類型及分析等13個主題，重在提升導購的銷售服務技能、基本陳列技巧和客戶維護能力。除知識技能講解外，本書還提供實用的案例分析和工具模板，并針對知識應用提供實施建議，幫助服裝導購輕松入門，快速晉升。本書可作為服裝導購提升專業素養的實操手冊，也可作為店長及督導的培訓用書，優化終端帶教工作。

·9.1萬字

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