不朽的情缘滴5血视频

在資本的時代，投資、并購、融資、私募、上市是任何一家現代公司都需要了解的。資金猶如公司的血液，對于公司的生存和發展是必不可少的，融資活動保證了公司正常經營，擴大投資等活動鎖必需的資金“血液”。任何公司的發展壯大，都離不開投資融資的雙輪驅動。本書為公司中高級管理人員、法務人員、從事投融資活動的專業人士及有興趣于投融資活動的讀者全面系統了解我國投融資法律政策的權威工具書。

·79.2萬字

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新編常用企業管理制度全書：行政管理、財務管理、人力管理、營銷管理、企劃管理、品質管理：權威實用版（增訂版）

市場經濟中充滿著激烈與殘酷的競爭!擁有健全的企業管理制度!不僅可以使企業的運作效率大大增強，明確企業發展方向，樹立企業形象!還能規范企業資金管理，充分發揮員工的潛能以及更好地滿足客戶的需要!從而使企業做大做強做優。從各大企業多年來的實踐可以得出!用建立健全制度的方式來管理企業!對規范企業管理具有很大的成效。用建立健全制度的方式來管理企業!換句話說!就是企業制度化管理模式!即按照一定的已經確定的規則來推動企業管理。據專家預測!未來的企業管理的目標模式是以制度化管理模式為基礎!適當地吸收和利用其他幾種管理模式的某些有用的因素。可見!企業制度化管理模式在現今企業管理中的重要地位。《新編常用企業管理制度全書》正是適應企業制度化管理模式的要求!在分析、對比、綜合的基礎上!力求窮盡企業管理過程中所涉及的所有規章制度。

·55.3萬字

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學管理，其實沒有那么難（全8冊）

本套裝集合《哈佛商業評論》中文版三年精選必讀文章，涵蓋了HBR大思路精選必讀、麥肯錫年度獎精選必讀、管理大師新思想集萃等若干精華文章。這些重磅文章將從領導力，戰略，公司治理，創新等多方面為你精解管理學，實現你與全球頂級CEO面對面交流的夢想，領略各家知名企業的創新歷程，讓你重新理解管理、創新以及領導力等新生的內涵。

·72.4萬字

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新編常用企業管理制度全書：行政管理、財務管理、人力管理、營銷管理、企劃管理、品質管理（增訂5版）

本書為企業管理制度工具書，內容涵蓋組織機構管理、行政管理、財務管理、人才資源管理、營銷管理、企業策劃管理、品質管理等各大領域，讀者需要的企業管理制度全書，本書都收錄了。一書在手，檢索方便，輕松擁有海量管理制度范本，節省時間與精力，建立健全管理制度，提升企業運營水平，護航企業做大做強。

·50.2萬字

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組織與管理研究的實證方法（第三版）

本書由中國管理研究國際學會（IACMR）組織海內外優秀華人學者傾情打造，參與者大都擔任過主流期刊主編、副主編或編委，他們將其多年積累的專業知識與學術思考凝結成這一部管理學研究的指南和寶典。本書是一部嚴謹、規范、高質量的研究方法指南：全書立足于思維方式、理論構建及管理研究的全過程，介紹了組織與管理研究中的各種實證方法，并在附錄中給出了組織與管理研究方法論的經典文獻。第三版新增了“元分析研究法”“縱向研究設計和分析”“事件歷史分析法”“事件研究法”和“高頻率跟蹤問卷調查方法”等章節，幫助讀者獲取和理解前沿理論工具，尋找科學研究中的智力源泉。

·51.9萬字

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新編常用企業管理制度全書：行政管理、財務管理、人力管理、營銷管理、企劃管理、品質管理：權威實用版（增訂3版）

據專家預測，未來的企業管理的目標模式是以制度化管理模式為基礎，適當地吸收和利用其他幾種管理模式的某些有用的因素。可見企業制度化管理模式在現今企業管理中的重要地位。《新編常用企業管理制度全書》正是適應企業制度化管理模式的要求，在分析、對比、綜合的基礎上，力求窮盡企業管理過程中所涉及的所有規章制度。

·53.7萬字

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工業品營銷五本套裝

只想著自己賺錢而簡單賣產品的企業會越來越難，越來越累，越來越賺不到錢——因為你的客戶沒賺到錢，所以你無錢可賺；幫助客戶省心、省事、省力、省錢而實施解決方案營銷的企業，賺錢會越來越容易。本書以案例剖析的形式解碼解決方案營銷，不僅從理論上闡明了解決方案營銷的意義所在，更是從工具上、過程上把解決方案營銷的運用落到實處，真正做到落地。

·69.8萬字

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企業會計準則及應用指南實務詳解（2021年版）

每個企業都會有不斷變化的經濟業務，而不同行業的企業又有各自的特殊性。《企業會計準則》的出臺，使會計從業人員在進行會計核算時有了一個共同遵循的標準，各行各業的會計工作可在同一標準上進行。因此，《企業會計準則》是會計從業人員進行會計工作的規則和指南。《企業會計準則及應用指南實務詳解2021版》以《企業會計準則》為出發點，對現行的41項具體準則，從邏輯圖解、會計準則、解釋與應用指南和經典案例詳解4個方面進行了全面、深入的解讀。《企業會計準則及應用指南實務詳解2021版》是一本綜合各類權-威文件和重點難點解讀的專業圖書，是廣大會計從業人員學習準則、運用準則的案頭工具書。《企業會計準則及應用指南實務詳解2021版》既適合會計實務工作者按照《企業會計準則》解決日常工作難題，也為會計理論工作者和會計專業學生提供了參考。

·68.1萬字

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2017全球最新管理方法論：重構人與組織關系（全6冊）

套裝包含：不讓客戶流失（《哈佛商業評論》2017年第1期）、老巨頭新生態（《哈佛商業評論》2017年第2期）、團隊管理新學（《哈佛商業評論》2017年第3期）、“奉獻疲勞”（《哈佛商業評論》2017年第4期）、偉大CEO四大特質（《哈佛商業評論》2017年第5期）、不平等的商業世界（《哈佛商業評論》2017年第6期）。

·74.7萬字

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新編常用企業管理制度全書：行政管理、財務管理、人力管理、營銷管理、企劃管理、品質管理（增訂6版）

·53.7萬字

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從偶然到必然：中產階級充電必讀（全20冊）

本套裝共包含20冊：《切蛋糕：創業公司如何確立動態股權分配機制》《脫口而出，妙語連珠——令人終生難忘的即興演說術》《魔力四射：如何打動、親近和影響他人》《二元期權，教您賺錢》《好習慣Get，時間Max！》《做個侃爺：精于閑聊，施展魅力》《高收益的秘密：如何用高收益投資方案賺大錢》《魔力公眾演講：頂級演講者養成全書》《腦洞大開的文案魔法學》《人脈營銷之思維模式：決定成功的不是你的態度——而是你的思維模式！》《踏足火星：伊隆·馬斯克傳》《創意大師的習慣》《香港股票最佳交易策略》《敢冒險，你就是人生贏家》……

·88.3萬字

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企業文化建設落地實踐5本套裝

企業文化如何踐行與落地是企業文化建設過程中公認的難題，以至于中國企業進行了30多年的文化建設實踐，在企業文化如何落地方面，仍然處于混沌之中。而本書以華夏基石的“知信行”模型為基礎，描繪出一張企業文化落地的全景路線圖。作者以其對企業文化落地的獨特見解與豐富的實戰經驗，系統闡述了企業文化落地的理論和方法，清晰地展示了企業文化落地的路徑，毫無保留地奉獻了華夏基石同仁及作者本人在咨詢實踐中獨創的工具方法。本書在文化落地的每一個環節都例舉了大量翔實和有針對性的案例，讀者即使不理解相關的理論，也可以對照著標桿企業的案例進行模仿，極大地提高了現實的可操作性。而大部分案例都來自于華夏基石直接服務過的客戶，屬于文化落地實踐的寶貴的一手資料。

·60.9萬字

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企業會計準則條文釋義與案例詳解（2021年版）

企業會計準則是會計人員進行會計確認、會計計量、會計報告的基本依據，學好企業會計準則，是做好會計工作的根本。同時，企業會計準則作為一個動態體系，也在不斷地完善與優化，這就需要會計人員不斷學習新規定，掌握新方法。《企業會計準則條文釋義與案例詳解2021版》以新的企業會計準則為基礎，進行了詳細注解；以企業會計制度為依據，進行了實操案例的展示與分析。《企業會計準則條文釋義與案例詳解2021版》共包括條文解析近800條，實務案例300余個，均依據企業會計準則進行了詳細的分析，并逐步展示會計處理的全過程，是讀者需要重點閱讀的部分。《企業會計準則條文釋義與案例詳解2021版》實用性強，案例豐富，內容全面，通俗易懂，與時俱進，旨在幫助企業會計人員學好、用好企業會計準則。《企業會計準則條文釋義與案例詳解2021版》既適合會計實務工作者用來解決日常實務工作中的各種疑難與困惑，也適合會計理論工作者、會計專業學生用來掌握我國現行企業會計準則體系的具體規定。

·68.9萬字

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成就卓越，從掌控習慣開始（套裝共四冊）

《掌控習慣：如何養成好習慣并戒除壞習慣（修訂版）》一部系統且深入教授人們如何養成好習慣、戒除壞習慣的行動指南書。為什么“習慣改變命運”？因為個人40%~50%的行為取決于無意識的習慣。而形成習慣需要4步：提示→渴求→反應→獎勵。提示觸發渴求，渴求激發反應，而反應則提供滿足渴求的獎勵，并蕞終與提示相關聯。美國著名習慣研究專家詹姆斯·克利爾根據這4個步驟，總結了相對應的培養習慣的4大定律：讓它顯而易見；讓它有吸引力；讓它簡便易行；讓它令人愉悅。本書通過這4大定律、56個具體案例，幫助你快速養成良好的習慣，同時利用這4大定律的對立面幫助你戒除不良的習慣。《成就卓越：領導者的第一本高管教練書》本書是國內第一本專門為領導者所寫的高管教練書，由國際教練聯盟認證大師級教練吳雁燕領銜國內22位既有豐富職場管理經驗、又有大量教練實踐積累的高管教練精心共創而成。《雙贏銷售思維：管理者建立銷售思維的第一本書》本書從雙贏的視角出發，將來源全球500強企業的銷售知識體系與近20年知名外企的銷售從業經驗進行提煉總結，提出了雙贏銷售思維的底層思維邏輯及銷售六步法的實操方法論。《深度營銷：成就營銷領導力的12大原則》本書內容基于市場營銷領導力領域里迄今為止規模最大的全球性研究，通過分析170多個國家超過1232名營銷領導者的詳細數據，總結67287份360度評估報告精華，確定了深度營銷的12大原則，為營銷領導者提升影響力，從優秀走向卓越提供了一套系統而有效的做法。

·53.6萬字

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寫給老板的課（套裝共4冊）

本套裝的特點：應需之作。隨著時代和企業的發展，需要企業老板成為通才，但他們大都出身于非專業領域，加之時間緊、任務重，如何能夠在短時間內提高這些非專業領導者的專業才能，是擺在企業和領導者面前亟需解決的問題！內容針對性強。站在老板的角度，滿足老板的工作所需。案頭工具書，務實而專業。干貨滿滿，內容皆為各領域精華，專業而不艱深，通俗易懂，貼合老板的日常工作所需。可即翻即用，案頭必備。案例典型而實用，實操性強。學為所用，專業知識案例化，將業內典型案例進行專業化分析，讓老板在實際工作中有據可依，有例可參。

·61.7萬字

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責任時代：變革與創新（上下冊）

《責任時代》一書旨在構建一種將社會責任作為企業和各類組織，包括政府組織可普遍采用的思維方式、決策方式、管理方式和行為方式的系統化實踐方法。基于社會責任和可持續發展的辯證統一關系，該書全面論述了通過履行社會責任應對社會挑戰、實現可持續創新發展的系統化方法。向企業和各類組織包括政府組織，提供了從宏觀到微觀、從愿景到使命、從戰略到行動，貫通社會責任，實現可持續發展目標的理論原理和實踐路徑。全書以經濟全球化為背景，緊密結合中國現階段高質量發展實際，回答了通過社會責任推動企業轉型、產業升級、創新發展和構建和諧社會的一系列理論和實踐方法問題，并提出了相應的解決方案。運用上述系統化方法有助于企業和各類組織與國家戰略“無縫對接”，將相關宏觀目標轉化為微觀具體的行動計劃，如“兩個一百年”目標、供應側結構性改革、精準扶貧、“一帶一路”和“2030議程”等，為中國和全球實現合作共贏共享做出貢獻。該書包括了作者近年來在為政府機構、企業和社會組織提供咨詢方案，特別是解決社會責任如何融入組織、變革、戰略、創新和管理，將社會責任轉變為生產力和競爭優勢等關鍵難題過程中所取得的突破和進展。書中也介紹了國際國內不同類型組織的社會責任和可持續發展的案例，反映了它們以不同的方式通過社會責任實現可持續發展采取的舉措及其不同的特點。《責任時代》可作為企業、各級政府組織、行業協會、科研教育機構、社會組織及團體、國際組織等的領導者和管理者工作必須的指南，也可作為高等院校、商學院、公共管理及干部培訓等的教科書。此外，對于所有那些為了追求人生意義、事業成功和社會貢獻的人士，也可從本書思想和精神的領悟中受益匪淺。

·60.1萬字

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完勝資本1：公司投資、并購、融資、私募、上市法律政策應用全書（增訂4版）