为什么cq9电子进洞不爆分了

本書的內(nèi)容涉及情緒心理學(xué)、思維意識、領(lǐng)導(dǎo)力、傳統(tǒng)文化等多個學(xué)科，試圖將跨學(xué)科的相關(guān)研究成果予以歸納，發(fā)現(xiàn)并構(gòu)建關(guān)聯(lián)關(guān)系清晰的分析維度。本書從思維形式視角出發(fā)，提出“情緒思維”概念，對情緒思維形式的發(fā)生機(jī)理、知覺機(jī)理、推理機(jī)理構(gòu)成內(nèi)容及其屬性特征作了歸納介紹。從領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)視角，提出領(lǐng)導(dǎo)者“情緒思維能力”概念，從自我意識能力、自我控制能力、解讀他人能力、關(guān)系調(diào)控能力、文化反思能力五個維度，對領(lǐng)導(dǎo)者情緒思維能力構(gòu)成內(nèi)容予以分析總結(jié)。本書立足于中國本土情境，一方面從中國傳統(tǒng)文化視角，總結(jié)出“禮”作為中國傳統(tǒng)文化的“遺傳基因載體”及其“基因”編碼信息內(nèi)容，對領(lǐng)導(dǎo)者的情緒思維活動探本溯源。另一方面結(jié)合中國歷史上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者活動案例進(jìn)行對應(yīng)分析，為重新解讀領(lǐng)導(dǎo)者行為提供新的理論視角，并為讀者的外推提供分析框架及解讀思路。

·23.6萬字

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資本無界道通天下

本書以“人的三大本能動機(jī)”為基礎(chǔ)構(gòu)建了一種獨特的資本理論體系，借助于哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)、物理學(xué)等學(xué)科知識體系，說明資本的秘密。作者揭示了資本的利潤之源、增長與消散的根本原因、對于人類創(chuàng)造意志自我實現(xiàn)的意義，以及開啟資本能量的關(guān)鍵所在。同時，對世人的思想誤解進(jìn)行剖析，揭示了不同思維框架的根本區(qū)別和表現(xiàn)，以及陷入自我迷思、文化本能的人如何去理解自我、逆轉(zhuǎn)思維，從而最終達(dá)到自利和利他的得道的境界。作者對《道德經(jīng)》的理解，也有著自己的獨到之處。

·25.5萬字

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CEO領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)不是一種職業(yè)，而是一種行為，更是一種習(xí)慣養(yǎng)成。謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給那些對領(lǐng)導(dǎo)學(xué)話題或者領(lǐng)導(dǎo)學(xué)實踐感興趣的讀者。21世紀(jì)是一個快速、多變、機(jī)遇與危機(jī)并存的世紀(jì)，《CEO領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)》是一本指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者如何在這樣的新環(huán)境下提高其領(lǐng)導(dǎo)才能的教材。這是一本基于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)但又強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的書，豐富的具有“中國情調(diào)”的管理案例是《CEO領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)》的特色。如果領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論永遠(yuǎn)駐足在西方社會的藩籬里，不與中國現(xiàn)實結(jié)合，就很難轉(zhuǎn)化為中國管理者的行動和思考，綻放出美麗的“藝術(shù)”之花。領(lǐng)導(dǎo)者特別是高層領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常需要處理變幻莫測的重要事件，而這幾乎沒有什么經(jīng)驗可以借鑒，此時就需要領(lǐng)導(dǎo)者具有隨機(jī)應(yīng)變的概念技能。領(lǐng)導(dǎo)者要像空氣，看不見、摸不著、沒壓力，但無處不在，并且作用重大；領(lǐng)導(dǎo)者要像頭馬，善“領(lǐng)”長“控”；領(lǐng)導(dǎo)者要像木匠，善于構(gòu)思和配置資源，有高效的執(zhí)行力。書中精心設(shè)計的“管理實踐”和“情景模擬”等專欄，不時穿梭在正文之中，既解知識探索之渴，又添翻閱旅途之樂。

·27.9萬字

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員工幫助計劃（第2版）

本書是作者在廣泛借鑒國外有關(guān)職業(yè)心理健康和EAP等相關(guān)領(lǐng)域研究與實踐成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合最近十幾年在EAP方面的實踐，圍繞中國現(xiàn)代組織管理與員工個人發(fā)展的實際需要，編寫的一本應(yīng)用性與學(xué)術(shù)性兼顧、專業(yè)與普及兩全的圖書。本書從基本理論、EAP研究和評估方法、EAP應(yīng)用和案例分析幾個方面建構(gòu)了國內(nèi)EAP的基本模式。它不僅滿足了目前國內(nèi)員工幫助計劃（EAP）相關(guān)書籍空白的急需，也可以為應(yīng)用心理、組織行為、人力資源及管理專業(yè)提供相應(yīng)的參考。

·24.7萬字

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成本管理概念框架及其擴(kuò)展應(yīng)用

成本管理是一個比較寬泛的話題，涉及領(lǐng)域較多。《成本管理概念框架及其擴(kuò)展應(yīng)用》立足于企業(yè)這一微觀主體，從結(jié)構(gòu)選擇與行為優(yōu)化的視角，結(jié)合現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”，中國社會進(jìn)入“新時代”的背景，在“互聯(lián)網(wǎng)+”和“智能+”等的情境特征下，探討企業(yè)成本管理中的主題，為理論工作者提供研究思路，并為企業(yè)管理當(dāng)局經(jīng)營管理提供成本決策方面的參考，為財務(wù)會計人員提供成本管理的指南或指引。

·20.2萬字

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中國公司治理的理論與證據(jù)

《中國公司治理的理論與證據(jù)》基于我國上市公司的證據(jù)，結(jié)合我國獨特的制度背景，完整構(gòu)建了中國公司治理問題的理論分析框架。研究內(nèi)容涵蓋垂直型和水平型兩類治理問題，相應(yīng)公司治理機(jī)制從董事會、經(jīng)理人薪酬合約設(shè)計等內(nèi)部治理機(jī)制，到市場競爭、公司控制權(quán)競爭等外部治理機(jī)制，進(jìn)而到法律制度、法律外制度，以及社會規(guī)范、文化宗教的治理作用。該書內(nèi)容構(gòu)成了公司治理文獻(xiàn)的重要補(bǔ)充和擴(kuò)展，相關(guān)結(jié)論對于改善我國上市公司治理實踐具有重要的政策含義。

·25.9萬字

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化書成課：培訓(xùn)師快速打造爆款課的秘訣

本書介紹課程開發(fā)和設(shè)計技術(shù)，能讓人們快速將書中的內(nèi)容進(jìn)行拆解、整合、重構(gòu)、延伸、創(chuàng)新、場景化設(shè)計，最終形成可被分享的完整體系課程。本書并不是簡單地把課程中的知識點從別人的書里拿過來，而是通過讀者自己跟各種書不斷的接觸、博弈、沖突、升維，逐漸演化出匹配目標(biāo)學(xué)員的課程內(nèi)容。

·20萬字

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現(xiàn)代人力資源管理

本書力圖做到體系完整、內(nèi)容全面、能夠體現(xiàn)國際最新發(fā)展趨勢且簡明易懂的人力資源管理教材，其中既有人才管理和循證人力資源管理等國際企業(yè)人力資源管理的前沿內(nèi)容，也有大量中國企業(yè)的人力資源管理實踐。全書主要內(nèi)容如下：人力資源的內(nèi)涵、人力資源管理的基本職能以及戰(zhàn)略性人力資源管理的基本原理及其最新進(jìn)展；人力資源管理的各個核心職能模塊的細(xì)致講授，包括組織結(jié)構(gòu)與職位分析、人力資源規(guī)劃與招募、員工甄選、培訓(xùn)和開發(fā)、績效管理、薪酬福利等內(nèi)容。第9章是員工關(guān)系管理，涉及勞動關(guān)系管理、離職管理、組織文化、員工安全與健康等內(nèi)容。第10章是有關(guān)人力資源管理的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與職能優(yōu)化的內(nèi)容，其中涉及人力資源管理職能的發(fā)展趨勢以及流程再造、外包、電子化等人力資源管理職能的有效性提升途徑。《人力資源管理》適合用作高校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)本科教材，對于企業(yè)界而言，也是一本以淺顯易懂、簡明扼要的方式講授人力資源管理基本原理和方法的優(yōu)秀讀本。

·26萬字

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績效管理：理論與應(yīng)用

績效管理是面向工商管理專業(yè)學(xué)生開設(shè)的一門專業(yè)課。績效管理主要包括績效及績效管理的基本概念、績效管理計劃、績效管理溝通、績效管理評價主體、方法及指標(biāo)體系、績效結(jié)果的應(yīng)用、績效薪酬等內(nèi)容。教材將結(jié)合課程思政、學(xué)科理論要求編著中外企業(yè)的績效管理案例及績效管理的發(fā)展趨勢。

·21.5萬字

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企業(yè)內(nèi)部控制從懂到用（第2版）

企業(yè)內(nèi)部控制看似復(fù)雜，其內(nèi)核卻可以歸納為“意識與理念、風(fēng)險與對策、原理與工具、場景與應(yīng)用、體系與落地”五組關(guān)鍵詞。基于這樣的框架，作者依托其近二十年的專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗，緊扣中國企業(yè)經(jīng)營及監(jiān)管環(huán)境特點，通過豐富的現(xiàn)實案例及企業(yè)實操經(jīng)驗教訓(xùn)，詳細(xì)介紹：（1）內(nèi)控的本質(zhì)是什么；（2）內(nèi)控如何為企業(yè)帶來價值；（3）如何做好風(fēng)險識別與評價；（4）典型的內(nèi)控工具有哪些；（5）如何在具體業(yè)務(wù)中有效應(yīng)用企業(yè)內(nèi)控工具；（6）如何搭建企業(yè)內(nèi)控體系。本書既有完整的分析體系，幫助讀者建立內(nèi)控思維、搞懂內(nèi)控原理，又有大量實操方法、工具和案例，拿來即用。

·23.8萬字

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公共機(jī)構(gòu)能源費用托管服務(wù)實操指南

本書共四編，內(nèi)容包括：《意見》的理解與適用、公共機(jī)構(gòu)能源費用托管項目示范案例、合同能源管理要點問題知識問答、節(jié)能降碳法律政策匯編。

·23.6萬字

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項目管理心理學(xué)實戰(zhàn) （新知踐行書庫）

本書從專業(yè)的心理學(xué)的角度分析了項目管理知識體系（PMBOK）所涉及到的心理學(xué)技巧，揭示了一直以來隱藏在項目管理后面的軟技能的核心。這是世界范圍內(nèi)第一本關(guān)于項目管理心理學(xué)方面的論著。通過閱讀本書，項目經(jīng)理會對項目管理所涉及的與人有關(guān)的管理方法有更加透徹的認(rèn)識。本書從項目管理心理學(xué)基礎(chǔ)講起，講解了關(guān)于項目管理的通用心理學(xué)j技能，并且對目前各個項目管理領(lǐng)域后面的心理學(xué)知識進(jìn)行了分析。在此基礎(chǔ)上，講解了貫穿項目生命周期各個階段及項目管理十大知識領(lǐng)域所涉及的心理學(xué)技能。最后，介紹了項目經(jīng)理需要進(jìn)行哪些自我心理修煉。本書以項目管理實踐為基礎(chǔ)，列舉了大量的項目管理案例。在給出具體操作方法的同時，也對后面的心理學(xué)原理進(jìn)行了透徹的闡述。

·21.9萬字

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治之道：穿越時空的管理智慧

本書選取“團(tuán)隊管理”、“溝通管理”、“風(fēng)險管理”、“決策管理”、“項目管理”、“創(chuàng)新管理”等幾個重點管理領(lǐng)域，以現(xiàn)代管理知識體系為綱，綴以經(jīng)典管理智慧之珠，用經(jīng)典文獻(xiàn)中精華管理思想和案例，幫助管理者增益管理智慧、提升管理水平。為了方便閱讀，本書擬將不同的管理領(lǐng)域分篇組織、分卷出版。上卷包括：第一篇“師克在和”與團(tuán)隊管理，第二篇“郢書燕說”與溝通管理，第三篇“曲突徙薪”與風(fēng)險管理；下卷包括：第四篇“子貢問政”與決策管理，第五篇“庖丁解牛”與項目管理，第六篇“商鞅變法”與創(chuàng)新管理。

·22.3萬字

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企業(yè)產(chǎn)品成本會計核算詳解與實務(wù)：內(nèi)容精解+實務(wù)應(yīng)用+典型案例

本書嚴(yán)格依據(jù)《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行）》，全面論述了成本會計的基本理論、基本方法以及各個行業(yè)的成本會計核算要點。本書緊密圍繞《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行）》內(nèi)容，精心設(shè)計了大量案例，從工業(yè)、農(nóng)業(yè)、煤炭業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、鋼鐵業(yè)、交通運輸業(yè)、文化業(yè)、石油石化業(yè)等行業(yè)入手，對各行業(yè)企業(yè)的成本會計核算進(jìn)行詳盡分析，便于讀者掌握成本會計的基本方法及實務(wù)操作技能。本書既可幫助從事成本核算的會計人員提高業(yè)務(wù)水平，又可作為相關(guān)專業(yè)師生教授與學(xué)習(xí)成本會計課程時的參考讀物。

·23.4萬字

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企業(yè)信息化之道：從新手到CIO

企業(yè)信息化本質(zhì)上是個系統(tǒng)工程，影響因素很多，利益相關(guān)方很多，涉及的知識領(lǐng)域很多。實踐證明，并不存在拿來即用、萬能的建設(shè)方案，應(yīng)采用系統(tǒng)性思維，根據(jù)企業(yè)特點設(shè)計個性化的、有針對性的建設(shè)方案和實施路線，并且進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。本書是國內(nèi)第一部全面且系統(tǒng)介紹企業(yè)信息化本質(zhì)的書籍，涵蓋信息化方法、企業(yè)經(jīng)營管理、信息技術(shù)、應(yīng)用實踐、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。本書以CIO視角，從六個方面全面介紹企業(yè)信息化工作涉及的相關(guān)知識和方法，方便讀者快速積累知識及擴(kuò)大視野，快速提升頂層設(shè)計和綜合管理能力，加快信息化工作者的職業(yè)成長步伐，并且能快速運用到具體的工作當(dāng)中，具體包括：如何理解企業(yè)信息化、企業(yè)信息化主要方法、企業(yè)經(jīng)營管理基礎(chǔ)知識、信息技術(shù)基礎(chǔ)知識、企業(yè)信息化應(yīng)用實踐、政策法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

·32.1萬字

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內(nèi)部控制與風(fēng)險管理

本書不僅重點闡明了內(nèi)部控制的基本概念、理論和方法，強(qiáng)調(diào)理論與案例之間的互動，還關(guān)注特色行業(yè)、發(fā)展前沿、文獻(xiàn)研究，并設(shè)計出“理論+行業(yè)”“理論+前沿”“理論+文獻(xiàn)研究”三大特色知識模塊，極大地豐富了內(nèi)部控制的內(nèi)容體系。為了體現(xiàn)“大風(fēng)控”體系，本書還增加了風(fēng)險管理、合規(guī)管理、預(yù)算管理、國企混改等內(nèi)容。通過引例、新政策解讀等內(nèi)容，本書特別注重培養(yǎng)讀者的法治思維、社會責(zé)任、職業(yè)道德、反舞弊能力等。本書在內(nèi)容上由淺入深，層層遞進(jìn)，不僅可以作為高等院校財務(wù)管理、會計學(xué)、審計學(xué)等專業(yè)本科生、研究生，以及金融專業(yè)碩士、MPAcc、MBA、EMBA等學(xué)員的教材，還可供電力、保險等行業(yè)的從業(yè)人員工作參考，也可作為企事業(yè)單位管理者的培訓(xùn)用書。

·29.5萬字

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企業(yè)文化的多維審視

本書研究的視野不僅在于對企業(yè)文化的基本概念、內(nèi)涵和特征進(jìn)行梳理界定，更側(cè)重于從文化視域?qū)ζ髽I(yè)文化進(jìn)行深入的探究，并充分吸納學(xué)術(shù)界的已有研究成果,且深入到世界有代表性民族繽紛多彩的歷史文化傳承、價值觀、倫理道德、制度文化、戰(zhàn)略管理、心理現(xiàn)象、審美意識，以及不同類型企業(yè)和企業(yè)家行為、科技進(jìn)步對企業(yè)文化建設(shè)的影響等多個維度對企業(yè)文化進(jìn)行考察，既有基于歷史的視角，又有著眼于現(xiàn)實的考量，不僅有宏觀的思考，也有針對性較強(qiáng)的具體建議，在企業(yè)文化建設(shè)的一些重要方面進(jìn)行了深入細(xì)致的理論探索，提出了許多值得思考的觀點，尤其是作者在考察企業(yè)文化發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，對未來企業(yè)文化建設(shè)的走向作了較為清晰的預(yù)判，這對當(dāng)前乃至企業(yè)未來的發(fā)展均有較大意義。

·43.1萬字

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我在一線做商業(yè)產(chǎn)品

本書是一本針對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)產(chǎn)品的實戰(zhàn)手冊，主要面向有一定產(chǎn)品工作經(jīng)驗并有意朝商業(yè)化方向發(fā)展的產(chǎn)品經(jīng)理，在工作中與商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理有交集的開發(fā)、設(shè)計、運營、銷售等人員，以及其他行業(yè)中對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)變現(xiàn)感興趣的朋友。全書共7章。第1章主要闡述商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理在入門時需要掌握的基礎(chǔ)知識，系統(tǒng)地介紹商業(yè)產(chǎn)品的本質(zhì)及商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的本質(zhì)。第2章主要闡述商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的具體工作內(nèi)容，系統(tǒng)地介紹一款商業(yè)產(chǎn)品從0到1的產(chǎn)生過程。第3章和第4章主要介紹的是商業(yè)產(chǎn)品體系中最常見、最核心的商業(yè)廣告產(chǎn)品，以及據(jù)此衍生出的兩大輔助工具。第5章和第6章主要介紹的是當(dāng)下兩個熱門的方向——內(nèi)容戰(zhàn)略和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。第7章主要闡述商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的現(xiàn)狀、軟實力提升及未來。

·20.7萬字

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基本功：曾仕強(qiáng)說管理的功夫

中國企業(yè)究競怎么管理？曾仕強(qiáng)教授認(rèn)為，管理是一門功夫，中國企業(yè)少不了管理功夫。企業(yè)管理者要練好基本功，掌握管理功夫，才能讓企業(yè)走得長遠(yuǎn)。曾仕強(qiáng)教授提供了企業(yè)形象、企業(yè)計劃、組織架構(gòu)、圓通領(lǐng)導(dǎo)、有效執(zhí)行、員工培訓(xùn)、考核機(jī)制、協(xié)調(diào)溝通、知人善任、修已自省十項基本功，打造了一門適合中國企業(yè)的管理功夫，建立了一套適合中國企業(yè)的管理體系。

·20.8萬字

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紡織企業(yè)與紡織行業(yè)管理

本書為“記錄新中國紡織工業(yè)65年”系列圖書的其中一卷。在從業(yè)于紡織行業(yè)的幾十年中，筆者通過總結(jié)、汲取紡織系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)的“典型經(jīng)驗”，在60多年間撰寫、編纂出數(shù)量頗為可觀的企業(yè)管理文稿，編集成本卷書。書中倡導(dǎo)的的經(jīng)濟(jì)決策分層（政企分開，擴(kuò)大企業(yè)自主）、經(jīng)濟(jì)活動的縱向與橫向聯(lián)系（打破條塊分隔，建設(shè)社會主義統(tǒng)一市場）、計劃調(diào)節(jié)與市場機(jī)制相結(jié)合（充分利用市場機(jī)制，跳出單純采用指令性計劃體制的框框）、用經(jīng)濟(jì)辦法管理經(jīng)濟(jì)、提高工業(yè)組織程度等，當(dāng)時在紡織系統(tǒng)廣為傳播，有效地推動了紡織系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理體制改革。這些概括了20世紀(jì)80年代中國經(jīng)濟(jì)體制改革主流學(xué)術(shù)觀點的研究轉(zhuǎn)告、學(xué)術(shù)論文和指導(dǎo)性文件，至今尚有一些學(xué)術(shù)價值。

·30.2萬字

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