一元玩的棋牌

換個角度看問題

在當前的管理界，一個很有意義的爭論就是管理究竟是技術還是藝術？本書作者認為，管理首先是技術，然后才是藝術。說是管理技術，是因為管理有具體的方法和技巧；說道理的藝術，是因為這些方法和技巧在不同場合下可能表現為不同的形式。本書以MBA為主流，集中理論知識的傳授和講解管理者自我提升所必需的技能。書中原理的闡述與技能的結合，案例分析與管理游戲相交融，使讀者能從概念和原理上得以提升，又可以在具體技術和方法上有所改善。

·14.5萬字

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從零開始學開店

思路決定出路，方法決定成敗。開店不只有勇氣，還要學經驗。致富不只富口袋，更要富腦袋。開一家什么樣的店？如何選店址？怎樣讓你的店從不起眼搖身一變成焦點？怎樣經營店鋪？怎樣管理店員？開店前，做足準備工作很重要。《從零開始學開店》廣征博取，匯集經商入門的多種經驗；條分縷析，介紹開店的經營流程和運作程序、開店的籌劃與準備、選址與布局、營銷與服務、管理與理財等創業者迫切關心和急需應用的經營智慧和賺錢藝術，《從零開始學開店》是經商創富人的首選生意經指南。

·18.3萬字

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李嘉誠談商錄

李嘉誠，1928年7月29日出生于廣東省潮安縣。1940年。為躲避日本侵略者的壓迫。全家逃難到香港。1943年，其父李云經病逝。為了養活母親和三個弟妹，他被迫放棄學業到一家茶樓工作。1950年，白手起家創辦長江塑膠廠。1957年，創立長江工業有限公司。1972年，長江實業在香港成功上市。1979年，長江實業收購老牌英資商行和記黃埔。李嘉誠成為第一個收購英資商行的華人。1980年，成立李嘉誠基金會。從此積極投身公益事業。1981年，創辦汕頭大學。1985年，出任匯豐銀行董事局非執行副董事長。

·19.4萬字

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金字塔原理

劃方案沒有頭緒，把握不住重點信息？產品文案總是被否定，PPT雜亂無序，看起來像半成品？工作匯報一塌糊涂，聽得領導一頭霧水？跨部門溝通費時費力，相互配合成為奢望？金字塔原理是全球知名管理咨詢公司麥肯錫公司提出的一種思維方式。它能夠有效提升個人邏輯思考能力和結構化思維能力，從如何有條理地去收集各種信息、如何有邏輯地進行思考，到如何精準地做出表達，實現自己的目標。無論是日常生活，還是職場升級，金字塔原理都能有效地幫助你梳理思路，把握問題關鍵點，整合有效信息，找到合適的行動方案，并逐步提升自己的思考力、表達力和行動力，解決實際工作和生活中遇到的難題。

·9萬字

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私營企業決勝市場要懂的200條錦囊妙計

中國的私營公司不是不能做大做強，而是中國的私營公司只要做大做強，成本就很可能失控，而造成企業后續經營困境。中國的私營公司如要做大做強，在過程中就必須“控制成本、精益求精”。經濟學家郎咸平如是說。凡禹編著的《私營企業決勝市場要懂的200條錦囊妙計(成功金版)》基于大量私營公司成長和發展成功的經典案例，全景式地論述私營公司做大做強的黃金法則——從私營公司的創立到發展、從市場到營銷、從人才到管理、從危機處理到經營方略……《私營企業決勝市場要懂的200條錦囊妙計(成功金版)》深入淺出地分析了私營公司決勝未來，創造長續發展可能的各個層面，解決了私營公司的領導者在經營公司的過程中可能遇到的諸多問題。

·32.8萬字

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邏輯思維（MBA輕松讀）

《邏輯思維》是MBA核心六門課之一，根據作者講義編寫而成，《邏輯思維》以MBA科目內容為基礎提煉精華編纂成書，與實際課堂內容并非完全一致。讓讀者有如身臨課堂的感覺。邏輯思維是商務人士必不可少的能力，在與對方商談的時候若沒有良好的邏輯思維，很可能就會被對方掌控節奏和局面。邏輯思維在企業職場上極為關鍵，若沒有良好的邏輯思維能力，那么學習再多的經營知識也是發揮不了作用的。

·5.5萬字

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抓執行：不會帶團隊，你就只能干到死!

本書重點講述了團隊高效執行的9個管理方法，手把手教你提高團隊執行力。內容簡潔易懂，定位清晰明確，是中高層管理者提高團隊執行力的必讀之書。

·13.8萬字

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7天讓你讀懂管理心理學

心理學是幫助人們了解自我、洞察人生、解釋行為的一門實用科學。人的心理千變萬化，這也使得人的心理現象成為一個極為復雜和奇妙的領域。但通過大量的試驗以及經驗的總結證明，人類的心理活動仍然是有一定規律的，人們對心理現象事實上都很熟悉，只不過由于缺乏科學的理解，因此覺得神秘罷了。

·13.1萬字

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掌控習慣

《紐約時報》暢銷書；《華爾街日報》暢銷書；《今日美國》暢銷書；《出版商周刊》暢銷書；《快公司》暢銷書；《商業內幕》暢銷書。為什么“習慣改變命運”？因為個人40%~50%的行為取決于無意識的習慣。習慣形成需要4步：提示→渴求→反應→獎賞。提示觸發渴求，渴求激發反應，而反應則提供滿足渴求的獎賞，并最終與提示相關聯。這4個步驟一起形成了一個神經反饋回路——提示、渴求、反應、獎賞；提示、渴求、反應、獎賞——并最終讓你養成自然而然的習慣，由此構成完整的習慣循環。美國著名習慣研究專家、習慣學院創始人詹姆斯·克萊爾根據習慣形成的4個步驟，總結了相對應的培養習慣的4大定律：讓它顯而易見；讓它有吸引力；讓它簡便易行；讓它令人愉悅。本書通過這4大定律、56個具體案例，幫助你快速養成良好的習慣，同時利用這4大定律的反面，可以幫助你戒除不良的習慣。

·11萬字

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行政管理制度表格流程規范大全

《行政管理制度表格流程規范大全（成功金版）》內容包括辦公用品管理，辦公設備管理、辦公費用管理，印章、證照、文件資料、檔案管理，會議、提案、行政事務、法務管理，員工考勤、出入、假務管理，員工出差管理，車輛管理，招待與接待管理，宿舍食堂管理，環境與安全管理等的日常管理工作，涉及多個行業的企業制度范例以及大量“拿來即用”的模板、量表。它將告訴你如何讓繁雜的行政工作變得更有條理，讓行政管理變得更有效率。

·25萬字

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餐飲企業規范化管理全書

本書以管理理論為引入點，重點以管理制度、工作規范、防偽職責和表格等實用工具的形式，全面而具體地介紹了餐飲企業規范化管理要點。全書分為餐飲概論、包括前期經營規劃、廚房管理、服務現場管理、原料采購管理、菜單設計管理、營銷管理、質量控制管理、成本控制管理等幾大板塊，全方位展示了餐飲企業實施規范化管理的各個方面與細節。

·54.4萬字

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執行力的80個黃金法則

什么是真正的執行力？執行力就是把想法變成行動，把行動變成結果的能力。執行力的高低決定著企業和個人是否能盡快地實現自身價值。現代社會中，公司、企業的成功是團隊的成功，而他們的成功與較強的執行力是分不開的。工作中，團隊執行比個人執行更加重要，更加有效。任何團隊中都由各類人才構成，如果這些人中的每個人執行力很高，但是不善于和其他同事配合，那么團隊的執行力將十分低，也就是我們常說的團隊中沒有合作精神。在成功的團隊中，領導將團隊執行能力的高低看得比團隊成員是否擁有專業知識更重要，這是因為隨著時代的發展，競爭的激烈，很多工作不再是僅僅靠一兩個能力超群的員工就可以完成的，必須要有團隊的配合。

·20.1萬字

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是企業成就了你

是企業成就了你，離開企業你什么都不是。不要想著企業能為你做什么，而應該問你能為企業做什么！職業化員工的核心理念。員工是種子。企業是沃土，稚嫩的種子只有投身于沃土才能生機勃勃；企業是船。員工是船員，大家只有同舟共濟。企業這條船才能載著所有人揮戈猛進。

·9.4萬字

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白手創富（大全集）

本書通過一些典型的事例告訴你創富的精神、創富的方式和方法，旨在培養你創富的膽量、敏銳的眼光、靈活的經營思路、過人的財技和對經營方式的巧妙運作能力。所以，在我們羨慕那些成功創富的人的同時，更要注意吸取他們創業的精神、閃光的智慧、嫻熟的手段和獨特的創新創意。另外，本書不只是面對渴望創富的人，不同行業、不同職業者都可以從中受益。特別是對于企業來說，不只企業的創始人是創業者，在企業面臨生死考驗和跨越式發展的今天，每個人都是創業者。因為創業精神是共同的財富，是永遠都可以激勵人心的力量。每一個渴望改變自己命運的人每時每刻都需要這種創業精神。

·35.7萬字

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店長必備手冊

全書分為店長的素質、職責與形象，員工管理，團隊管理，促銷管理，顧客關系管理，店面日常運營管理，物品采購管理，店面衛生管理，店面安全與防損管理，設備管理與財務管理等幾大部分，以管理實務、工作方法、工作標準、工作規范、管理制度與管理表格等實用工具的形式，全面而具體的呈現了店長日常操作與管理的要點。

·19.8萬字

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馬云教典：成就阿里巴巴帝國的36個法則

本書共分八章，從36個方面歸納總結了馬云成功的方法，全面解讀了馬云的務實、創新精神。如果本書對您做事或者創業有所啟發，將是對作者莫大的獎賞。

·23.5萬字

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餐館盈利術：中小餐館利潤突破與管理細節大全

民以食為天，人要活著就得吃飯，餐飲業是個常青的行業，但并不是每個餐飲店都生意興隆。餐飲業的經營到底有什么秘訣呢？多個高速成長的餐飲企業告訴我們：餐飲業的競爭異常激烈，而決定餐飲店永續生存的關鍵，在于餐飲店所提供的附加價值。本書就是要告訴你餐館盈利的技術。我們從細節入手，清楚準確、細致入微地指出餐館經營中各個環節應注意的問題。為餐飲企業提供了最佳的解決方案，是有效增強餐飲企業競爭力的得力助手。

·18.2萬字

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麥肯錫教我的邏輯思維

誰的思維率先進化，誰就能擁有未來。要想適應這個新時代的不斷更迭，首先必須明確自己的思維方式，正確的思維引導正確的結果。《麥肯錫教我的邏輯思維：從邏輯思考到搞笑執行的規律與方法》就是這樣一本關于教你如何正確運用邏輯思維，發現問題，解決問題的書。書中列舉了大量的一些麥肯錫人常用的邏輯思維，通過對他們思考方式的描述，將他們的邏輯理念和分析方式展現給讀者，讓讀者更好地明白麥肯錫人在遇到問題時如何看，如何想，如何做。

·16.3萬字

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沉住氣，成大器：領導者做人做事的5項修煉

“沉住氣，成大器”，這句話體現了中國人特有的聰明。它并非是老于世故、老謀深算者的處世哲學，而是對任何普通人尤其是身處要職的領導者都適用的生存智慧，是現代生活在人性叢林中的人必須遵守的法則。《沉住氣·成大器：領導者做人做事的5項修煉》圍繞這個主題，提煉出成功的領導者做人做事的5項修煉，比如行為得體，言談到位，處理各方面的關系得心應手等，贏得了人心便贏得了一切。

·30.4萬字

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科學管理原理

本書從1911年出版至今已經100年了，這是一本影響了流水線生產方式的書，一本影響了人類工業化進程的書。作者在一片混沌中，率先用科學的手段去分析管理，將企業管理中的秩序、人性、科學三個基本元素通過科學管理制度整合在一起，標志著一個全新管理時代的到來。本書將“科學管理之父”泰勒的《科學管理原理》、《計件工資制》、《工廠管理》、《在美國國會的證詞》四本著作匯編成集，讀者可以更系統地理解泰勒的科學管理理論。

·18.5萬字

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