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30歲之前被人管，30歲之后會管人

你還在被人管嗎？恭喜你，因為大領(lǐng)導(dǎo)都是從小員工做起來的。你已經(jīng)開始管人了嗎？同樣恭喜你，因為這本書就是為你準(zhǔn)備的。如果你30歲之前還沒學(xué)會被人管，30歲之后就別指望會管別人。如果你30歲之后還沒學(xué)會怎么管人，那么你一定要翻開這本書。本書分為上下兩篇，上篇從30歲前如何被人管，如何成為一名好員工說起，到下篇講述如何從一名員工轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻芾砣藛T，從技巧方法及心理角度詳細(xì)講解，讓您的職業(yè)發(fā)展腳步走得更加順暢，不論是員工還是管理者本書都非常適用！

·14.2萬字

有效的經(jīng)營者

經(jīng)營是做正確的事，管理是正確地做事。經(jīng)營是眼睛向外，是開源，是多賺錢，是從市場中汲取“三桶水”。而管理是眼睛向內(nèi)，是節(jié)流，是少花錢，是干毛巾也要擰出“三滴水”。20世紀(jì)是生產(chǎn)管理的時代，企業(yè)主要依靠管理提高效率，而當(dāng)今是經(jīng)營管理的時代，企業(yè)主要依靠經(jīng)營提高效益。20世紀(jì)，大多數(shù)企業(yè)的問題出在管理不善上，而進入21世紀(jì)以來，大多數(shù)企業(yè)的問題則出在經(jīng)營無方上。企業(yè)無法用過度的管理彌補經(jīng)營的缺失，無法用管理的勤奮代替經(jīng)營的懈怠。面對諸多不確定性，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最重要的工作是做出正確的選擇，要把主要精力放在經(jīng)營工作上，而把管理工作下移給部下，要從管理轉(zhuǎn)向經(jīng)營，這不是說管理不重要，而是經(jīng)營更重要。本書作者結(jié)合自己40年的企業(yè)實戰(zhàn)心得、近年來對數(shù)百家企業(yè)的觀察和思考，提出了有效經(jīng)營者的概念和邏輯，并總結(jié)了有效經(jīng)營者的5項任務(wù)、10大能力和16條常理，對我國身處經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的企業(yè)家、管理者、創(chuàng)業(yè)者來說有著重要的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。

·19.1萬字

迎“人”而解：企業(yè)人力資源管理的9大方略

本套書內(nèi)容注重實戰(zhàn)，以解決企業(yè)管理實際問題為導(dǎo)向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經(jīng)過多輪培訓(xùn)課程使用并經(jīng)過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書將人力資源管理分網(wǎng)人之渠、識人之眼、選人之方、用人之道、勵人之道、育人之法等9大模塊，詳細(xì)介紹每一模塊的方法和標(biāo)準(zhǔn)，讓總經(jīng)理的“管人”難題迎“人”而解。

·10.1萬字

品類管理實戰(zhàn)

在零售業(yè)競爭日趨激烈、零售商贏利壓力越來越大的今天，如何通過有效的零售管理來提升績效已成為困擾零售商的首要難題。針對這個難題，本書介紹了一種經(jīng)不少零售商驗證的行之有效的零售解決方案，即品類管理。本書概要介紹了品類管理的基本內(nèi)容，從品類管理操作流程的角度詳盡介紹了如何實施品類管理，介紹了作為品類管理基石的購物者研究和品類管理工具，并收錄了快消品和醫(yī)藥行業(yè)的主要供應(yīng)商和零售商所實施的品類管理案例。

·12.2萬字

貨幣政治：匯率政策的政治經(jīng)濟學(xué)

本書詳述了筆者在這一領(lǐng)域的理論和實證研究，本書提供的理論原理超越了筆者早期的構(gòu)想。筆者一直對進一步整合匯率如何影響經(jīng)濟主體的因素特別感興趣，這些因素主要反映在對傳遞效應(yīng)的關(guān)注：匯率波動的幅度通過相對價格變動的方式傳遞至國內(nèi)經(jīng)濟。此外，筆者試圖放大社會經(jīng)濟部門之間所能發(fā)現(xiàn)的細(xì)微差別和準(zhǔn)確性：出口商彼此不同，有著商業(yè)和金融利益的經(jīng)濟主體也彼此不同。其他學(xué)者已經(jīng)對類似的課題有過出色的成果，筆者努力把他們的研究進展吸收進本書的理論和實證分析中。

·15.3萬字

一千零一則經(jīng)商智典

懂得經(jīng)商的人，氣定神閑，就可以腰纏萬貫；而不懂經(jīng)商的人，即便是整日忙得焦頭爛額，也有可能負(fù)債累累。在許多成功商人的眼里，經(jīng)商是世界上一件非常簡單的事情，他們認(rèn)為，只要遵循一定的規(guī)律，學(xué)會應(yīng)時而動，掌握其中的技巧，成就財富的夢想就會水到渠成。本書通過生動有趣的經(jīng)營故事，寓深于淺，通俗易懂，內(nèi)容既有經(jīng)典的哲理故事，也有被實踐證明了的經(jīng)商智典。這些經(jīng)商的哲理曾經(jīng)并且正在影響、激勵著一代又一代有志于從商的創(chuàng)業(yè)人士。

·17萬字

操盤手記：KDJ指標(biāo)技術(shù)分析入門與實戰(zhàn)精解

KDJ指標(biāo)是一種常用的超買超賣類指標(biāo)，其建立在威廉指標(biāo)的基礎(chǔ)之上。KDJ指標(biāo)融合了移動平均線速度上的觀念，形成了比較準(zhǔn)確的買賣信號依據(jù)。因KDJ指標(biāo)能夠比較迅速、快捷和直觀地研判行情，因此，被廣泛應(yīng)用于股市的中短期趨勢分析中。它同時也是期貨和電子現(xiàn)貨等投資市場上很常用的技術(shù)分析工具。本書從實用性的角度出發(fā)，介紹了利用KDJ指標(biāo)時可采取的操盤策略，然后分別講解了KDJ買入、KDJ賣出、KDJ+K線、KDJ+MACD、KDJ主力等操盤形態(tài)與實戰(zhàn)技巧，以期讓投資者真正學(xué)會運用KDJ指標(biāo)，并熟練駕馭KDJ指標(biāo)進行交易。

·8.5萬字

像火箭科學(xué)家一樣思考：將不可能變?yōu)榭赡?/h4>

這個世界正在以令人眼花繚亂的速度變化發(fā)展，每個人在日常生活中都會遇到復(fù)雜和陌生的問題。在沒有明確指導(dǎo)方針且時間緊迫的情況下，那些能夠像火箭科學(xué)家一樣思考，并去解決問題的人，無疑享有非凡優(yōu)勢?；蛟S不能人人都成為火箭科學(xué)家，但人人都能掌握火箭科學(xué)家的思維方式。刨去艱澀的專業(yè)知識，隱藏在火箭科學(xué)這一難懂學(xué)科背后的，是足以改變我們生活的創(chuàng)造力和批判性思維。它將指引我們——突破固有思維的局限，另辟蹊徑，激發(fā)創(chuàng)意；對創(chuàng)意進行提煉和重構(gòu)，并敲打測試它的可行性，以降低失敗的風(fēng)險；客觀看待失敗與成功，從成敗的經(jīng)驗中激發(fā)更大的潛能……

·19.1萬字

請給我結(jié)果2：要結(jié)果，不要理由

企業(yè)要建立一種對事不對人的執(zhí)行文化，重要的不是討論失敗的理由，而是針對結(jié)果建立起責(zé)任與權(quán)利的對稱機制。你有1000個理由，你有10000個理由都不重要，重要的是結(jié)果。結(jié)果第一、理由第二，執(zhí)行的本質(zhì)就在于抓住結(jié)果，實現(xiàn)預(yù)期結(jié)果，沒有結(jié)果一切都不存在。執(zhí)行——修改——執(zhí)行——完善，在執(zhí)行中思考，在執(zhí)行中完善，發(fā)展中的問題要在發(fā)展中解決。

·4.9萬字

財務(wù)分析與應(yīng)用

《財務(wù)分析與應(yīng)用》從財務(wù)分析內(nèi)部應(yīng)用的角度，在全面、系統(tǒng)論述企業(yè)財務(wù)分析基本理論、基本方法和基本信息的基礎(chǔ)上，針對企業(yè)財務(wù)分析的實際需要，從企業(yè)籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動、分配活動各環(huán)節(jié)進行會計報表分析；并從盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力四方面對企業(yè)財務(wù)績效進行系統(tǒng)、具體的財務(wù)分析；最后是全面的綜合分析理論及方法介紹。重在提高讀者對企業(yè)財務(wù)報表及財務(wù)指標(biāo)的解讀能力和分析能力。由于《財務(wù)分析與應(yīng)用》突出了理論的應(yīng)用性和實用性，實例較多，每一章最后都附有實際公司的財務(wù)報表資料供讀者練習(xí)和討論?！敦攧?wù)分析與應(yīng)用》可作為高等學(xué)校經(jīng)濟管理相關(guān)專業(yè)教材，也可作為社會培訓(xùn)用書，并適合在職人員自學(xué)財務(wù)分析方法及應(yīng)用。

·12.3萬字

高效簽單

為什么按照傳統(tǒng)銷售流程，簽單越來越難？為什么你跑通了一切流程，卻還是談不下客戶？因為你不懂銷售新思維！因為你太關(guān)注產(chǎn)品了！產(chǎn)品是死的，人才是活的。不了解客戶的需求，再好的產(chǎn)品顧客也未必會購買。先關(guān)注對方的心理，再談產(chǎn)品，這是本書給所有銷售員的核心秘訣！曾幫助數(shù)百家企業(yè)業(yè)績顯著提升的知名銷售導(dǎo)師喬中陽，在本書中幫你構(gòu)建“銷售新模式”，讓你突破瓶頸，成為銷冠！

·11.9萬字

天貓工具大全

本書由天貓運營中心聯(lián)合天貓各工具方業(yè)務(wù)及產(chǎn)品小二和一線實操電商人員共同編寫。本書屬于“玩轉(zhuǎn)天貓系列寶典”叢書中的“立足天貓”查詢工具書系列，是針對所有天貓商家可看的工具指導(dǎo)用書，是天貓商家及電商從業(yè)者夯實運營基礎(chǔ)的必備書籍。本書重點梳理總結(jié)了商家經(jīng)營全鏈路上使用到的各類天貓工具的功能及使用方法，貫穿天貓店鋪運營始末，在天貓店鋪運營的各個階段，包括旺鋪裝修、店鋪后臺管理、店鋪營銷活動、店鋪活動報名、店鋪推廣引流、店鋪粉絲運營、數(shù)據(jù)分析、客戶維護、店鋪財務(wù)管理和維權(quán)工具等。希望通過本書，商家能更清晰更科學(xué)的使用這些工具，以此來為店鋪提供良好的運營支撐。

·10.5萬字

華為如何應(yīng)對國際化競爭與合作

本書講述華為如何應(yīng)對國際化競爭與合作。以及在合作競爭中應(yīng)該注意的事項跟遇到的問題。

·1.3萬字

領(lǐng)導(dǎo)要穩(wěn) 執(zhí)行要狠

專為中國企業(yè)量身定制的本土化執(zhí)行力讀本。從優(yōu)秀到卓越，做卓有成效的管理者9堂課9大絕招，讓你在工作中少走5年彎路，提高N倍效率，執(zhí)行一次就到位！執(zhí)行不到位，等于沒執(zhí)行。執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行。執(zhí)行到位是衡量團隊競爭力和員工戰(zhàn)斗力的獨一尺度。領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行的三字真言：穩(wěn)準(zhǔn)狠。執(zhí)行到位是衡量團隊競爭力和員工戰(zhàn)斗力的獨一尺度。

·12.2萬字

漲停密碼（修訂升級版）

本書是作者繼《伏擊漲停（修訂升級版）》之后的又一扛鼎之作。作者在其20多年實戰(zhàn)操盤與教學(xué)實踐的基礎(chǔ)上，從“漲?；虻呐帕薪M合”入手，揭示了“漲停密碼”的基因奧秘，總結(jié)出18種牛股漲停密碼，形成了獨特的伏擊漲停、享受漲停的實戰(zhàn)系統(tǒng)。作者在各地連續(xù)舉辦了多期“伏擊漲停特訓(xùn)班”，參訓(xùn)人員一期比一期多，實戰(zhàn)效果一期比一期好，受到學(xué)員的廣泛好評。本書是作者“伏擊漲停特訓(xùn)班”的輔導(dǎo)教材之一，被譽為顛覆傳統(tǒng)技術(shù)、超越傳統(tǒng)技術(shù)之作。本書也是一本實戰(zhàn)指導(dǎo)書，為廣大的證券投資人、投資機構(gòu)、基金從業(yè)者提供從理念到方法的完整體系。

·10.1萬字

營銷策劃創(chuàng)意

本課程通過設(shè)計仿真實景教學(xué)環(huán)境、創(chuàng)意生產(chǎn)機床、創(chuàng)意工具箱等教學(xué)環(huán)境和教學(xué)工具，在營銷策劃創(chuàng)意技能和工具實操方面強化訓(xùn)練，在真實業(yè)務(wù)實踐方面提升學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)，讓學(xué)生在真實的工作情境下，進入真正的職業(yè)工作狀態(tài)，履行其職業(yè)崗位責(zé)任，在真實的職業(yè)活動中提高其綜合職業(yè)能力、崗位適應(yīng)能力和后續(xù)發(fā)展能力。

·19.1萬字

大敗局II（紀(jì)念版）

這本書詳細(xì)的解析了“中國第一飲料品牌”是如何隕落的？家電業(yè)最具現(xiàn)代氣質(zhì)的公司，是怎樣被肢解和蹂躪的？中國最大民營企業(yè)的崩盤，真的是被天意和宿命控制的嗎？股市莊家如何編織謊言？最具想象力的“汽車革命”為什么會一夜流產(chǎn)？房地產(chǎn)最大的“黑馬”失陷何處？一家鋼鐵公司隱藏著多大的興衰秘密？中藥業(yè)的領(lǐng)頭兵為何潰不成軍？資本狂人怎樣玩火自焚？

·20.3萬字

一本書讀懂?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化是這個時代最大的外部變量，也是很多企業(yè)必須面對的現(xiàn)實問題。但很多企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解過于片面，以為數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是“兩微一抖”，它們或開個網(wǎng)店，或組織線上培訓(xùn)課，真正將數(shù)字化落地的企業(yè)少之又少。本書旨在全面系統(tǒng)地介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型的由來和本質(zhì)，分析數(shù)字化對行業(yè)和企業(yè)影響的方方面面，解讀部分?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例，以及推薦一些數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實用工具，以幫助企業(yè)決策者做到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“取勢、明道、優(yōu)術(shù)”，真正幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地。

·19.3萬字

餐飲運營與管理

《餐飲運營與管理》一書，從餐飲品牌管理、餐飲營銷推廣、餐飲采購管理、餐飲企業(yè)“五常法”管理、餐飲質(zhì)量管理、餐廳食品安全控制、餐廳運營安全管理七個方面對餐飲企業(yè)的運營與管理做了深入淺出的講解和分析。并附以大量實際案例。

·12.9萬字

五大質(zhì)量工具詳解及運用案例: APQP/FMEA/PPAP/MSA/SPC

本書的主要內(nèi)容包括APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP這五大工具的運用，每個文件的制作要求、注意事項、制作流程、一線案例等；并對每個階段具體包括哪些動作、容易出現(xiàn)的錯誤、如何判定異常、如何改善等進行了詳細(xì)解讀；同時對各種專業(yè)術(shù)語進行了詳細(xì)的解釋說明。本書提供了關(guān)于五大工具的實用性程序文件，列舉文件在經(jīng)過簡單修改后即可在實際中使用。本書將實用作為根本宗旨，本著通俗易懂、簡便易行的原則，致力于更廣泛的群體，讓讀者在看完之后能夠真正實現(xiàn)學(xué)以致用。

·5.6萬字