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企業(yè)家格局解碼

企業(yè)家格局解碼

隨著數字經濟時代的到來，企業(yè)家戰(zhàn)略領導力對組織的重要性日益凸顯。數字經濟從更高的復雜度、更快的更新速度和更強的模糊性等方面為企業(yè)帶來了更具不確定性的市場環(huán)境，而企業(yè)家的戰(zhàn)略領導力是幫助企業(yè)應對不確定性從而實現持續(xù)發(fā)展的關鍵要素。在當代管理實踐領域，“企業(yè)家格局”一詞時常出現，眾多管理實踐者逐漸重視企業(yè)家格局，認為企業(yè)家格局是影響企業(yè)存亡和發(fā)展的一個關鍵變量，是造成企業(yè)成長差異的潛在因素。本書通過扎根研究明確了企業(yè)家格局的9個維度，并基于理論分析與實踐觀察，解釋了企業(yè)家格局的概念和內涵。同時，本書系統(tǒng)開發(fā)了企業(yè)家格局量表，為企業(yè)家格局的研究提供了重要的基礎性工具。

范小平 ·一般管理 ·9.8萬字

非理性時代：工作與生活的未來
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非理性時代：工作與生活的未來

本書是組織管理學大師查爾斯·漢迪的經典著作之一，被《時代》雜志評為“最具影響力的25本商業(yè)管理圖書”之一。在這個變化不斷、變化隨機發(fā)生、漢迪稱之為“非連續(xù)性變化”的時代，個體和組織有必要打破舊的思維方式，以便利用變化為我們帶來的優(yōu)勢。在本書中，漢迪研究了劇烈變化是如何改變商業(yè)、教育和工作的本質的，討論了社會對新型組織、新的工作方法、新型學校的需求，提出了三葉草組織、聯邦制組織、3I組織等全新概念，為讀者預測了在這個非理性的時代，我們的工作與生活未來將會怎樣。漢迪認為，技術在以驚人的速度發(fā)展、體力勞動需求在向腦力勞動需求轉變，一輩子在一個單位工作到老的情況幾乎不再存在，面對這些非連續(xù)性變化，我們需要具備非理性、顛覆性的思維。

(英)查爾斯·漢迪 ·一般管理 ·12.9萬字

從CSR到ESG：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論與實踐
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從CSR到ESG：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論與實踐

本書系統(tǒng)探討了企業(yè)可持續(xù)理論溯源與發(fā)展脈絡、ESG生態(tài)系統(tǒng)及其管理實踐。全書分為背景篇、理論篇和實踐篇三部分，背景篇揭示企業(yè)與社會的關系以及企業(yè)宗旨轉向可持續(xù)性的客觀趨勢及其必然性；理論篇闡釋企業(yè)可持續(xù)理論從CSR到ESG的進階式演化發(fā)展，并提煉ESG作為當前企業(yè)可持續(xù)核心框架的價值創(chuàng)造機制；實踐篇剖析ESG生態(tài)系統(tǒng)主體及其實踐行為，并提出中國ESG生態(tài)體系建設路徑。本書可以為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展領域的研究者、ESG及經濟管理專業(yè)從業(yè)者提供借鑒，也可以供對企業(yè)可持續(xù)議題有興趣的讀者閱讀。

柳學信 王超編著 ·一般管理 ·16.8萬字

專業(yè)團隊的管理：如何激勵知識型員工（經典重譯版）
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專業(yè)團隊的管理：如何激勵知識型員工（經典重譯版）

會計師、律師、咨詢顧問、工程師、廣告人等專業(yè)人士，因為受教育程度高、獨立性強、悟性高，但厭惡被管理，所以管理他們是個難上加難的差事。本書就是專門為需要管理專業(yè)團隊的人而作。本書作者認為，要想讓專業(yè)團隊創(chuàng)造佳績，應該理解、激勵和引導團隊成員。本書從“準備好了嗎”“指導個人”“帶領團隊”“構建未來”四個部分出發(fā)，提出專業(yè)團隊的管理者需要遵守規(guī)則、因材施教、勇于激勵，并提供了一系列應對實際問題的方法，涉及團隊管理的方方面面。

(美)帕特里克·麥克納 (美)大衛(wèi)·梅斯特 ·一般管理 ·15.6萬字

企業(yè)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃與實施
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企業(yè)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃與實施

ESG是一種充分關注環(huán)境（Environmental）、社會（Social）和治理（Governance）等非財務因素的企業(yè)發(fā)展理念，體現了企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的核心框架和內在要求。企業(yè)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃與實施是一個系統(tǒng)過程，旨在將這一理念融入企業(yè)的戰(zhàn)略、運營和文化中，以實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展并提升企業(yè)價值。本書探討了企業(yè)踐行ESG戰(zhàn)略的動因、核心要義、ESG戰(zhàn)略規(guī)劃及實施過程和企業(yè)ESG信息披露的流程，旨在指導企業(yè)將ESG有效融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并推動企業(yè)創(chuàng)造長期價值和社會貢獻。

張晗 翟春娟 ·一般管理 ·13.8萬字

企業(yè)氣候風險管理
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企業(yè)氣候風險管理

鑒于全球氣候變暖導致極端天氣、海平面上升和海冰融化等現象的頻發(fā)，氣候變化已成為當前突出的全球性挑戰(zhàn)，其對人類社會和經濟體系產生的影響也日益加劇。作為全球經濟活動的主要參與者，企業(yè)不僅是溫室氣體排放的主要來源之一，其發(fā)展也深受氣候變化的影響。有效地應對和管理氣候風險，將有利于企業(yè)實現綠色轉型和可持續(xù)發(fā)展。本書旨在為企業(yè)提供一套兼具系統(tǒng)性和科學性的氣候風險管理框架，將理論知識和實際應用相結合，從政策法規(guī)、市場變化和企業(yè)管理策略等多個角度，深入探討企業(yè)應如何識別、評估、減緩、適應氣候風險。

王大地 柳學信編著 ·一般管理 ·11.7萬字

干部管理韜略：系統(tǒng)解決干部管理八大痛點
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干部管理韜略：系統(tǒng)解決干部管理八大痛點

本書基于作者十多年來在管理咨詢中的實踐案例，直面企業(yè)干部管理八大痛點——現有干部勝任度不夠；缺干部，無人可用；干部沒有梯隊和儲備；干部能動性不足；缺乏明確的干部標準；干部培養(yǎng)難，欠缺培養(yǎng)方法；空降干部“存活”難；干部能上不能下，能進不能出。本書通過八章的系統(tǒng)布局，讓企業(yè)管理者可以全面掌握干部管理的核心要義與關鍵環(huán)節(jié)。從識別管理痛點、構建干部標準，到任用、激勵、培養(yǎng)及退出的全生命周期管理，盡可能展現每一部分的全貌，讓企業(yè)構建起一套完整、科學的干部管理機制認知框架，幫助企業(yè)更好地把握干部管理的全局，推動企業(yè)實現高質量發(fā)展。

湯鵬 李志華 應心鳳 ·一般管理 ·10.1萬字

銷售的力量
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銷售的力量

本書系統(tǒng)闡述了華為ToB銷售理論，引用多家知名企業(yè)的成功案例實踐，指明了銷售人員從精兵到勇將，再到名帥的“兵將帥”之道，詳細介紹了企業(yè)各級管理者如何能夠既懂銷售業(yè)務管理，又懂銷售團隊管理，通過打造銷售鐵軍，從而實現業(yè)績可持續(xù)增長。

李江 ·市場 ·8.6萬字

傳統(tǒng)冀商商業(yè)經營問題研究
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傳統(tǒng)冀商商業(yè)經營問題研究

冀商是中國較早的地域商幫之一，尤其在近代民族資本主義工商業(yè)興起和發(fā)展的潮流中，冀商更是以“不能任中國商業(yè)落于洋商之后”為己任，空前活躍于歷史舞臺，為民族工商業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。本書大致勾勒了傳統(tǒng)冀商商幫的形成與概況，并從其經營原則與策略、經營形象的樹立、經營模式及組織管理、社會關系的處理幾個方面，以大量當時冀商商業(yè)往來的憑證、票據文物為輔證，對他們的經營管理理念及實踐活動做了梳理、總結。

曹琳 ·商業(yè)史傳 ·13.1萬字

直播銷售（慕課版）
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直播銷售（慕課版）

本書針對直播銷售崗位，從崗位的要求和職業(yè)素養(yǎng)以及直播銷售員工作的實際需求出發(fā)，詳細地介紹了直播銷售的相關知識及工作技能，旨在幫助讀者了解和掌握直播銷售的全過程。教材分為七個項目，涵蓋了直播銷售的各個方面，包括直播銷售認知、直播前期準備、直播銷售策劃、直播銷售過程實施、直播銷售突發(fā)狀況處理、直播銷售后期運營以及直播銷售效果監(jiān)控與優(yōu)化。每個項目下又有若干項任務，詳細介紹了實施直播銷售所需的具體步驟和技巧。本書以任務驅動為主線，內容豐富、結構清晰、實踐性強。在講解知識時以實踐操作為主，充分滿足中等職業(yè)教育學生的學習習慣和學習需求，并通過實戰(zhàn)訓練增強學生在實際工作中的執(zhí)行能力和問題解決能力。本書可作為中等職業(yè)院校電子商務專業(yè)“直播銷售”課程的教材，也可作為電商客服相關從業(yè)人員的參考書。

何牧 溫麗容 陳煜主編 ·電子商務 ·10.1萬字

打造品牌公益項目一本通
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打造品牌公益項目一本通

本書以著名管理大師彼得·德魯克非營利組織管理思想為核心，結合中國的實際情況及作者30年從事社會組織管理、咨詢和研究的實踐經驗，針對目前中國社會組織項目開發(fā)與管理的痛點寫成。在書中作者講述了如何做公益項目的具體步驟和方法，包含了從如何調研、做項目計劃書、做預算、財務管理，實施、籌資、營銷等全流程、重要環(huán)節(jié)的基本概念、工作方法和注意事項。幫助讀者有效開發(fā)和管理，成功做成有品牌影響力的公益項目。

徐本亮 ·一般管理 ·7.5萬字

物業(yè)目視化管理與5S推行手冊

物業(yè)目視化管理與5S推行手冊

物業(yè)目視化管理與5S推行活動主要體現在規(guī)章制度、工作標準、操作規(guī)程、應急預案、現場管理標準、物業(yè)管理標識設置、合理使用各類工具用具等方面，目的是使物業(yè)工作人員提高職業(yè)素養(yǎng)、遵守工作規(guī)范，了解作業(yè)現場存在的安全隱患及各類工具用具的使用狀態(tài)，讓工作更加透明、直觀，為社區(qū)營造良好的生活與工作氛圍。本書針對物業(yè)目視化管理與5S推行活動的內容提供了多個實操范本，幫助物業(yè)工作人員更好地掌握目視化管理和5S推行活動的操作步驟，了解整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)的推行標準，并對照標準檢驗自己的工作成效。

滕寶紅主編 ·一般管理 ·7萬字

新零售理論與實務
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新零售理論與實務

隨著零售行業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的零售企業(yè)將實體店、線上店和移動渠道進行全渠道整合，以提升消費者體驗效果和企業(yè)績效。新零售正在重塑零售格局，而有效的新零售策略對零售企業(yè)至關重要。本書緊密跟蹤新零售領域的前沿理論與實踐動態(tài)，沿著新零售基礎知識概述—新零售運營要素—新零售行業(yè)的發(fā)展趨勢的邏輯框架，構建了新零售理論與實務知識體系，包括：新零售概述、新零售的驅動因素、新零售大數據、新零售顧客體驗管理、新零售商業(yè)模式、新零售私域流量運營、新零售物流、社交新零售、無人零售以及新零售行業(yè)的未來發(fā)展趨勢共10章內容。

陸淳鴻 沈鵬熠主編 ·一般管理 ·27萬字

關乎天下3：創(chuàng)業(yè)者從起步到成功的關鍵

關乎天下3：創(chuàng)業(yè)者從起步到成功的關鍵

“阿里媽媽”關明生寫給創(chuàng)業(yè)者的定心與破局之作，集合二十年創(chuàng)業(yè)輔導與企業(yè)高管教練經驗。面對當下日新月異的經濟與科技環(huán)境，創(chuàng)業(yè)者們如何實現企業(yè)“從1到N”的發(fā)展？作者關明生結合早期阿里管理正規(guī)化的切身經歷與心得，提醒廣大創(chuàng)業(yè)者，外部環(huán)境越是變化，越要向內聚焦關鍵問題。作者關明生認為，當下各種易得的紅利消失殆盡，未來必是嚴峻環(huán)境下的深耕與創(chuàng)新。面對難關時，創(chuàng)業(yè)者要做好以下幾點：確保自己能活下去，聚焦關鍵業(yè)務，理性對待融資，開誠布公地與團隊溝通，定一個切實可行的、人人都能為之做貢獻的目標。本書保持了作者關明生一貫的簡單直白、直擊要害的寫作特點，既有對一門生意生長規(guī)律的深刻剖析，也有對創(chuàng)業(yè)者個人成長及內在積累的方法探討。這樣的雙重視角，既為讀者提供了經驗參考，也賦予讀者自主思考的空間，以期讀者能結合自身遇到的問題，從中獲得真正的幫助。

關明生 ·一般管理 ·6萬字

引爆營銷與增長：有效的B2B營銷落地方法與實踐
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引爆營銷與增長：有效的B2B營銷落地方法與實踐

這是一本好玩且實用的B2B營銷指導手冊，由四位作者基于超20年經驗撰寫，涵蓋為30多家大中型B2B企業(yè)制定營銷策略、落地計劃并實現增長的精華內容。書中既有行業(yè)典型問題的解決方案，也有實操工具、挫折案例、方法論總結和典型案例復盤。全書分為五篇：底層邏輯篇探討B(tài)2B營銷的本質及營銷人的職責；戰(zhàn)略篇講解如何制定企業(yè)戰(zhàn)略、打造客戶生態(tài)圈、挖掘需求與構建營銷組合；戰(zhàn)術篇聚焦于渠道、內容、目標客戶及促成交策略；品牌篇從零開始打造品牌，重新定義品牌衡量維度并助力成交；管理篇分享管理經驗及人才評估標準。最后一章與ChatGPT合作，探討其與B2B營銷人的關系。

劉肖 張蕊 彭子華 潘赫 ·市場 ·17萬字

數智金融創(chuàng)新：技術和業(yè)務引領的優(yōu)秀行業(yè)實踐
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數智金融創(chuàng)新：技術和業(yè)務引領的優(yōu)秀行業(yè)實踐

這是一部集合了主流金融機構杰出科技創(chuàng)新項目規(guī)劃、實施與應用的案例集。本書分為9篇，包括59個案例。這些案例圍繞金融行業(yè)數字化、智能化轉型這個大方向，從金融信創(chuàng)、普惠金融、跨境金融、數字營銷、數據治理與數據平臺、業(yè)務系統(tǒng)與平臺建設、風控合規(guī)、信息安全、智能運維9個典型場景切入，詳細介紹了數十家金融機構的創(chuàng)新性探索和實踐。這些案例選自“第二屆金融創(chuàng)新優(yōu)秀應用案例技術成果評定”活動收集的近300個項目。這些項目均圍繞科技創(chuàng)新在金融行業(yè)的落地展開，均上線應用半年以上，且被專家團認為其中的技術和方法值得借鑒和推廣。為了讓讀者從案例中獲取更多所需內容，書中所有案例均基于原有項目對讀者關心的內容進行重點解讀，包括案例痛點分析、項目執(zhí)行過程、可以借鑒的內容等。

融創(chuàng)平臺組編 ·金融/投資 ·26.8萬字

企業(yè)風險管理：大宗商品價格、匯率、利率風險管理實務
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企業(yè)風險管理：大宗商品價格、匯率、利率風險管理實務

本書介紹了企業(yè)如何對生產經營中的各種風險進行有效管理，從而規(guī)避大宗商品、匯率、利率等市場波動對企業(yè)經營帶來的負面影響。本書首先介紹了什么是風險，如何把握對沖和投機的根本區(qū)別，以確保正確的風險管理理念；然后對各種不同的風險進行了詳細的分析，并介紹了相應的應對措施；最后對企業(yè)風險管理中的實際操作問題，進行了詳細的介紹，特別是針對中國企業(yè)實踐中至關重要的財務處理、績效評估和業(yè)務制度等方面，提供了具體的指導。本書結合了成熟的理論體系，基于大量中國實際案例寫就，內容具體且實操性強，有效針對中國企業(yè)的實際情況，不僅從理念和制度上，而且從具體操作上提供指南。本書能對企業(yè)和金融服務機構的專業(yè)人員，在各種管理培訓、自學提高和實操參考中發(fā)揮重要作用。

汪滔 石建華 ·一般管理 ·18.8萬字

新出海實戰(zhàn)：從構建海外團隊到全球業(yè)務拓展
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新出海實戰(zhàn)：從構建海外團隊到全球業(yè)務拓展

《新出海實戰(zhàn)》是一本為中國企業(yè)量身打造的國際化戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、實戰(zhàn)指導手冊。本書從出海的戰(zhàn)略驅動力、目標市場選擇、海外業(yè)務開展、國際化組織建設、風險管理等多角度深入剖析，結合成功企業(yè)的國際化案例，為讀者提供了一套系統(tǒng)、實用、可操作的出海策略與實戰(zhàn)打法，旨在幫助中國企業(yè)在全球市場中穩(wěn)健發(fā)展，實現長遠的國際化目標。本書作者長期從事海外業(yè)務拓展工作，具有很強的理論基礎和實踐經驗。本書適合中國企業(yè)的決策者、中高層管理者以及對拓展國際市場感興趣的專業(yè)人士閱讀。

馬林 ·一般管理 ·16.5萬字

降本增效：用內部控制提升企業(yè)競爭力
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降本增效：用內部控制提升企業(yè)競爭力

2023年我國股票發(fā)行開始全面推行注冊制，標志著更多的企業(yè)有機會在資本市場上取得融資，這對企業(yè)的內部控制也提出了更高的要求。在當下經濟形勢中，中小企業(yè)更加迫切地需要建立適合自己的內部控制體系，并利用內部控制進行降本增效，提升企業(yè)價值。本書從企業(yè)實操的角度完整地介紹了內部控制的理論及實踐，涵蓋SOX法案及企業(yè)內部控制的框架，以及具體操作流程層面的采購環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、成本控制、資金管理、人力資源管理、固定資產投資及其他投資管理；同時將財務報告、預算管理、稅收籌劃風險管理融入本書之中；并對ChatGPT如何協(xié)助內部控制工作進行了闡述；最后在延伸閱讀中提供了內部控制評估報告編制等內容，以協(xié)助企業(yè)內部控制更好地落地。本書內容通俗易懂，案例豐富，適合從事內部控制工作的人員、企業(yè)家、企業(yè)管理人員、財務人員、高等院校相關專業(yè)的師生閱讀。

財務小豆芽 ·一般管理 ·13.5萬字

突圍：穿越低谷，韌性增長
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突圍：穿越低谷，韌性增長

《突圍：穿越低谷，韌性增長》是一本寫給管理者、創(chuàng)業(yè)者及其他想要提升業(yè)績的企業(yè)和個體的書，圍繞“創(chuàng)新驅動突圍”“鍛造競爭力突圍”“穩(wěn)健經營突圍”“雙重動力突圍”，從戰(zhàn)略、財務、人才及供應鏈等多個維度，深入剖析了企業(yè)如何構建堅不可摧的韌性組織，在逆境中實現突圍，在變革中挖潛提效從而穿越低谷、持續(xù)成長。韌性作為企業(yè)的生命基石，賦予企業(yè)在逆境中屹立不倒、在挑戰(zhàn)中逆境翻盤的能力。本書匯集了作者鮮活、可落地的調研案例和對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行業(yè)的深刻洞察，重點探討了企業(yè)在業(yè)務、工藝、機制、組織及技術等方面實現低風險創(chuàng)新增長的有效方法和路徑，為企業(yè)指明了一條低風險、高增長、可持續(xù)的發(fā)展道路，有助于企業(yè)不斷突破自我，勇探未知領域，開辟增長極，創(chuàng)造價值。

藺雷 吳易 ·一般管理 ·11.8萬字

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