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直播營銷：高效打造日銷百萬的直播間

《直播營銷：高效打造日銷百萬的直播間》針對淘寶直播、快手直播、抖音直播三大平臺特征，從四大核心、七大重點、七大誤區等方面著手，結合作者十余年實戰經驗，以及經典直播案例剖析，有圖有文，有要點有方法，涵蓋視野、思維、理論、實戰等層面，系統而詳盡地展現了高效打造一個日銷百萬的直播間所不可忽視的團隊靈魂、場景營造、內容策劃、主播修煉、帶貨要訣、人氣運營、流量變現等，幫你全方位掌握結構化思維及互聯網營銷運營思維，手把手教你從零打造有靈魂的高人氣直播間！

·7.7萬字

視頻直播營銷與運營實戰108招：小技巧大效果

10大專題內容，從網絡直播出現和發展的時代大勢、直播模式的營銷應用發展和進階、3大直播主體、直播營銷與運營策略、風險管控等角度，幫助大家玩轉直播營銷與運營。108個干貨技巧，從經紀公司、直播平臺、直播主播、內容需求、差異化爆款、宣傳推廣、盈利變現等方面，構建各種營銷與運營小技巧到全民直播、盈利變現大效果的通途。《視頻直播營銷與運營實戰108招小技巧大效果》共分為10章，具體內容包括：順應變化：懂營銷者借大勢；活學現用：博采眾長自成一家；經紀公司：高效運營實現三贏；直播平臺：新模式才有新出路；直播主播：打造人物IP是核心；內容為王：解決需求才是真營銷；爆款打造：差異化運營才能突圍；百家齊推：個人直播變全民直播；營銷目的盈利變現是關鍵；風險控：小心駛得萬年船。《視頻直播營銷與運營實戰108招小技巧大效果》邏輯架構清晰明了，技巧描寫深入淺出，內容形式圖文并茂，在網絡直播營銷與運營方面具有較強的實用性和針對性，適合網絡直播領域的運營者、管理者，特別是主題策劃者、宣傳推廣者、吸粉引流者等閱讀。

短視頻創富：起號+短視頻運營+直播帶貨一本通

互聯網時代，短視頻已成為個人和企業的重要營銷工具和營銷途徑。具體來說，本書主要分享了短視頻賬號的搭建策略、短視頻高效運營的技巧以及直播帶貨的實戰攻略。同時，本書將短視頻領域的行業趨勢實戰經驗和理論知識巧妙地融合進來，以幫助有志于通過短視頻平臺創富的個人和企業，快速掌握短視頻時代的盈利新模式，從而精準引流漲粉，開啟數字化營銷，變現創富。

微信公眾號運營實戰108招：小營銷大效果

10大專題內容，從微信公眾號的認證注冊、模板設計、文案技巧、排版方式等角度切入，幫助大家從微信公眾號運營新手成為高手。108個干貨技巧，從推廣宣傳、吸粉引流、策劃活動、分析用戶、變現盈利等方面，完成從0到1萬元、10萬元、100萬元的利潤突破。全書分為10章，具體內容包括：9種前期準備，快速入門經營；9種設置技巧，完善公眾號界面；10種撰寫方法，打造熱門爆文；14種操作技巧，制造優美圖文；9種吸粉渠道，宣傳微信公眾號；13個平臺引流技巧；11個主要步驟，吸引優質粉絲；13個分析要點，找到標準用戶；10種構思方法，增強粉絲黏性；10種變現方式，快速盈利。全書結構清晰，語言簡潔，對于微信公眾號運營具有較強的指導性和針對性，適合微信公眾號平臺的運營者、管理者，特別是內容編寫者、數據分析人員等閱讀。

企業增量績效管理實戰全案

《企業增量績效管理實戰全案》對企業增量績效管理進行了系統的解讀，包括企業績效管理概述、績效管理整體規劃、績效目標設計、績效考核實施、績效檢討改進、公司增量源及增量獎金方案設計、部門增量績效及獎金設計共七章內容。本書集多位咨詢師多年的管理咨詢經驗之精華編寫而成，并提供了大量的案例及實際操作范本供讀者參考。本書可作為職業院校人力資源績效管理模塊的培訓教材，各行業、各企業人力資源部門也可運用此書的內容，結合本行業、本企業的實際情況，來設計增量績效體系、方案和制度。

打造品牌公益項目一本通

本書以著名管理大師彼得·德魯克非營利組織管理思想為核心，結合中國的實際情況及作者30年從事社會組織管理、咨詢和研究的實踐經驗，針對目前中國社會組織項目開發與管理的痛點寫成。在書中作者講述了如何做公益項目的具體步驟和方法，包含了從如何調研、做項目計劃書、做預算、財務管理，實施、籌資、營銷等全流程、重要環節的基本概念、工作方法和注意事項。幫助讀者有效開發和管理，成功做成有品牌影響力的公益項目。

·7.5萬字

勝率優先：待機而動的極值投資策略

本書主要探討投資周期，但主要的投資策略并非預測周期，而是在市場因黑天鵝事件爆發而出現大幅下跌，并突破前期絕大多數的點位，即出現歷史的JiDuan值時，再進入打掃戰場。不去主動預判市場走勢，而是在出現目標結果后再進行投資。書中總結了歷史上很多次黑天鵝事件的案例，分析創造極值投資機會的幾種情況，既有周期波動帶來的，也有因為貨幣政策多目標沖突引發的；既有行業內生脆弱性導致的，也有外部突發事件誘發的。

·7.5萬字

協同產品創新中概念設計過程建模及關鍵技術研究

本書在深入研究協同產品創新等相關理論的基礎上，針對協同產品創新中概念設計過程建模及關鍵技術進行了深入研究，主要包括協同產品創新中概念設計的過程模型、目標體系構建、方案評價、方案優化等方面，為協同產品創新的理論體系提供理論支撐與工具支持，進一步提高協同產品創新的效率，帶來更加明顯經濟效益與社會效益，驅動科技創新，推動社會發展。

·7.5萬字

教練式銷售：給你一個團隊，你該這么帶

《教練式銷售給你一個團隊你該這么帶》重點介紹如何運用NLP技術的相關理論、技巧及工具對銷售團隊進行有效管理，旨在幫助銷售團隊管理者帶出一支高績效的銷售團隊。《教練式銷售給你一個團隊你該這么帶》從教練技術解讀以及團隊教練能力模型切入，首先重塑銷售團隊管理者的管理理念，進而從心智、溝通、銷售、績效和員工成長5個方面詳細闡述帶出一支高績效團隊的技巧和方法，為銷售團隊管理者提供實用、有效的幫助。

打造超強創業團隊

對于剛剛起步的創業企業來說，往往在競爭人才方面，比不過大企業，因此打造一支隊伍、組建一個團隊，是首要的工作。本書內容主要包括：創業團的招募與組建、創業團管理策略、打造優秀企業團的方法、創業團的股權分配、創業團工作溝通的七個原則、組建創業團最致命的八大“黑洞”等。

電商直播帶貨實戰攻略（圖解版）

《電商直播帶貨實戰攻略（圖解版）》一書主要包括四部分內容。第一部分為直播帶貨的認知，包括在線直播的行業發展、直播電商的行業概況、直播帶貨的驅動因素、直播帶貨的未來趨勢4章內容。第二部分為直播帶貨的準備，包括直播平臺選擇、團隊組建、直播間的搭建、主播人設策劃4章內容。第三部分為直播帶貨的營銷，包括直播話術設計、直播氛圍管理、直播商品介紹、直播活動促銷、直播宣傳引流、直播用戶管理6章內容。第四部分為直播團隊的運營，包括直播選品、商品配置、商品定價、直播腳本設計、粉絲維護、直播復盤、風險防范7章內容。本書采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解電商直播帶貨的要領并學以致用。本書盡量做到去理論化，注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，滿足讀者希望快速掌握電商直播帶貨的需求。

圖說精益管理系列：精益安全管理實戰手冊（圖解升級版）

《精益安全管理實戰手冊（圖解升級版）》一書由導讀（怎樣做好精益安全管理）和精益安全管理理念認知、精益安全教育、安全生產目視化管理、危險源預知預防、安全生產檢查與隱患排除、設備安全管理、危險化學品安全管理、消防安全管理、職業健康安全管理、生產事故應急與處理等內容組成。本書內容深入淺出、文字淺顯易懂，注重實操性，具有較強的借鑒意義。作者將深奧的理論用平實的語言敘述，讓初次接觸精益安全管理的人員能一目了然。同時，本書利用圖解的方式，能使讀者閱讀更輕松透徹、應用更方便。另外，本書特別突出了企業在管理實踐過程中的實際操作要領，讀者可以結合自身情況分析和學習，并直接應用于實際工作當中。

商品攝影（第3版·全彩微課版）

本書采用案例教學法對網店商品攝影進行了系統而深入的講解，共分為13個項目，內容包括商品攝影必修基礎、商品攝影的器材與技法、商品拍攝的構圖與用光、商品視頻的拍攝、服裝類商品的拍攝、鞋類商品的拍攝、箱包類商品的拍攝、飾品類商品的拍攝、數碼類商品的拍攝、日用百貨類商品的拍攝、特色美食類商品的拍攝、美容護膚類商品的拍攝，以及商品照片與視頻后期制作等。本書不僅可以作為高等職業院校電子商務、市場營銷、網絡營銷與直播電商專業相關課程的教材，還可以作為網店商品攝影師、網店店主、網店運營人員等電商從業者的參考書。

從預算管理到經營管理

如今，預算管理在企業管理中的作用日益突出，做好預算管理，能夠幫助企業實現內部資源的有效配置，讓資源產生更多的收益。預算實操過程不是單純的理論推演，本書按照企業實際工作流程，從實務操作的角度講述了預算表格如何設計、如何填寫，預算數據如何匯總、如何審核，以及如何以企業發展戰略為導向做好預算的執行與控制、修訂與調整、分析與評價。本書所描述的預算管理思想若用于實踐，相信將有助于企業形成有制度、有評價、有考核，能兌現獎懲，能維護預算管理嚴肅性的預算管理機制。本書案例豐富，相關資料的配備使內容更容易理解，既可以幫助預算編制人員更好地完成實務工作，也有助于企業管理者提升預算管理水平。本書既適合企業管理人員、財務人員及財經院校相關專業的師生閱讀，也可以作為企業實施預算管理的培訓用書。

·7.3萬字

物業客服人員工作手冊：崗位·溝通·技能·晉階（智慧物業管理與服務系列）

《物業客服人員工作手冊：崗位·溝通·技能·晉階》一書由客服人員崗位須知（客服人員工作范圍、客服人員崗位職責、客服人員禮儀要求、客服人員能力要求），客服人員的溝通能力（溝通三部曲、多渠道溝通、溝通的技巧），客服人員服務技能（業主入住服務、二次裝修服務、咨詢接待服務、費用催繳服務、社區文化建設），客服人員管理技能（物業資料管理、業主投訴處理、業主回訪管理），以及客服人員成長規劃（進行自我提升、實施自我訓練）內容組成。本書采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解物業管理與服務的要領并學以致用。本書盡量做到去理論化，注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，滿足讀者希望快速掌握物業管理相關知識的需求。本書可作為物業公司基層培訓的教材，物業公司也可運用本書內容，結合所管轄物業的實際情況，制定有本公司特色的物業服務工作標準。

·7.2萬字

秒懂抖音、快手、小紅書

抖音、快手、小紅書已逐漸成為視頻營銷的主要陣地。本書透徹講解了這三大短視頻平臺的運營技巧，以幫助個人和企業利用好短視頻營銷矩陣，做好營銷，實現流量變現。全書共三篇，內容創作篇主要講解了電商定位原理、賬號選題策劃技巧、短視頻內容創作要領；直播帶貨篇主要介紹了直播體系的建立、直播選品要點、直播帶貨話術技巧；引流篇主要解析了三大短視頻平臺的算法機制、數據復盤分析、賬號引流技巧和賬號權重提升技巧。

·7.2萬字

視頻革命：重新定義電商

本書告訴訴你視頻會對電商產生怎樣的變革，以及商家如何發揮出視頻的神奇力量。視頻時代已來，從微信小視頻的席卷到直播、網紅的喧囂，以及VR、AR等輔助工具的登場，視頻媒介的發展將視覺形式呈現得更為全面、有趣、個性化，且更具群體性。在視頻化的過程中，電商所關注的流量和轉化率問題以前所未有的方式得到解決和提升。作者以實例解說、以創意啟發，給我們展示了如何使互聯網視頻的四大生產力（性、免費、無節操和心靈雞湯）為我所用，且用得適宜而巧妙。在本書中，你可以窺見視頻形式與內容生產的萬千姿態，洞見視頻營銷的內在邏輯；這里有大量的案例分析和諸多視頻運用的創意，適合所有線上零售從業者閱讀。

·7.1萬字

快公司2019年06期：2019全球商業最具創意人物100

《快公司》是《FASTCOMPANY》的中文版，旨在以其獨特的媒體焦點，關注科技創新、倫理經濟學、領導階層及設計領域，為中國廣大菁英讀者及領導者提供來自全球各地最酷、最先進、最具創意的商業視角、科技信息、設計及管理理念。2019全球商業最具創意人物100、微信中國說、OYO始于深圳，瘋狂于中國、Instagram時代的女性創始人。

·7.1萬字