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說服力：電商文案這樣寫才有效

本書由多年的文案創作經驗濃縮而成。首先從分析消費者出發，運用消費者心理學知識揭開購買的秘密。接著講述了廣告文案具體的寫作技巧，并對這些過程和技巧一步一步地進行詳細分析與講解，教讀者寫出一個“銷售力”強的文案。本書提供了大量經典的廣告案例，內容重實用而不重形式，既是文案創作新手寫文案的寶典，又是廣告業資深人士的案頭書。

·15.4萬字

興趣創新：隱形冠軍與專精特新的融合

《興趣創新：隱形冠軍與專精特新的融合》從那些不為公眾所熟知，卻在某個細分行業或市場占據領先地位，擁有核心競爭力和明確戰略，其產品、服務難以被超越和模仿的中小型企業入手，圍繞決定企業未來發展潛力的四個方面——“專”“精”“特”“新”，探討興趣創新的發展路徑，解讀專精特新的本質內涵，揭秘隱形冠軍的誕生歷程。《興趣創新：隱形冠軍與專精特新的融合》可使讀者深度了解隱形冠軍的成長路徑，能讓更多有志于在細分領域發展成為隱形冠軍的中國企業走得更好更遠更順。

小企業會計核算

根據財會〔2011〕17號文件，財政部于2011年10月發布的《小企業會計準則》，將于2013年1月1日起實施。為了更好地幫助小企業財會人員學習、領會《小企業會計準則》的精髓，正確執行《小企業會計準則》的相關規定，作者編寫了本書。本書立足小企業會計工作的實際，充分考慮小企業會計核算的需要，結合《小企業會計準則》進行全面、深入、細致的講解，把小企業各方面經濟業務會計核算的方法、要點，結合案例的形式給予了詳細的操作指導和闡述。全書內容詳盡、案例豐富，具有很強的實用性和可操作性，適合做會計專業學生學習教材，也是小企業會計工作者理想的學習用書。

金融數據風控：數據合規與應用邏輯

這是一本建設數字中國的實戰性著作，講解了如何從合規數據源獲取公共數據、個人數據和企業數據，并將這些數據合規地應用到各種金融風控場景。本書圍繞公共數據、企業數據、個人數據的分類分級授權應用場景要點，通過分享公安、運營商、銀聯、工商、央行征信、百行征信、司法、航旅、鐵路、稅務、交通、電力、保險等十幾種主流數據資源的開放背景、數據能力及現有的數據產品應用邏輯，幫助大數據行業從業者更好地了解數據資源持有權、數據加工使用權、數據產品經營權三類數據產權運行機制。書中凝聚了大量數據流通交易及應用方面的有價值的經驗、方法論、規范、解決方案和案例，不僅能讓讀者即學即用，還能讓讀者了解大數據行業及數據經濟產業的發展趨勢。通過本書，你將掌握以下內容：合規數據源的特點；金融機構數據采購評估的要點；各類公共數據、企業數據及個人數據資源的開放背景、產品形態及應用場景；反欺詐及風險防控等十幾種主流數據源的深度剖析；消費金融反欺詐路徑的設計；車險風險防控的策略；小微企業金融風險防控的邏輯；物流金融風險防控的機制；車聯網及工業互聯網數據應用情況；數據交易所對金融機構數據采購及應用的影響及合作思路。

規模化知識型組織：科技服務企業的成長動力學

中國經濟正面臨產業升級的挑戰，升級的關鍵在于從人力密集型經濟轉向知識密集型經濟，即越來越多的人力密集型企業開始轉向知識密集型企業，這就需要重新探索組織設計、業務管理、人員發展等領域以提升效率。本書分為4大部分：1.從梳理科技服務組織價值創造模式和歷史淵源開始，分析業務模式，討論新業務孵化，再延伸至業務多元化和生態策略。2.科技服務組織的組織設計，演進變革和處理各種矛盾沖突的相關原則。3.分析公司運營的幾大關鍵指標，并專門探討知識型組織的兩個核心要素，經營時間的投資組合，知識工作者的安排與流動。4.知識型組織的知識管理、勝任力和人員發展，以及知識經濟中的領導力。

資產配置攻略：構建長效的投資體系

《資產配置攻略》是針對個人投資者資產配置的工具書。如何讓手中持有的財富跑贏通脹，實現保值增值？靠的是儲蓄、理財產品、股票、基金、債券、大宗商品，甚至是房產等資產配置工具嗎？本書通過作者20余年的投資經驗，在投資理念、策略體系、資產配置工具、資產配置規劃、不同年齡段的實戰攻略、超額收益策略和資產配置重要細節等方面，為投資者全面總結和分享了資產配置中的關鍵要素、分析思路、配置策略、實戰技巧、倉位管理和投資心態。力求幫助投資者在當下市場環境中，每年能收獲10%以上的投資回報率，為個人財富的積累和增值帶來助力。

·15.2萬字

打造個人品牌：移動互聯網時代的個人品牌創建系統課

在新媒體時代，網絡紅人層出不窮，很多“草根”通過個人品牌的打造成就了一番事業，很多微商通過個人品牌的經營成為眾多代理心目中的“男神”“女神”，甚至一些企業家也通過個人形象的塑造成為企業的廣告代言人。這些現象已經說明，個人品牌時代已經來臨。作者多年從事品牌化營銷咨詢培訓，擁有豐富的品牌塑造及營銷經驗。她將個人品牌的打造看成一個系統，前期是個人品牌定位，后期是個人品牌營銷和個人品牌管理。個人品牌定位包括：特色定位和形象定位；個人品牌營銷包括：粉絲營銷、社群營銷、公關營銷、話題營銷；個人品牌管理包括：自我概念管理、接觸點管理、語言溝通管理、情緒管理等。

直播帶貨2.0：營銷新紅利

本書從直播帶貨、平臺運營、直播分享、私域生態、直播變現等幾個方面，通過分析成功的直播帶貨案例，在正文案例里面與讀者進行剖析分享，結合直播帶貨行業發展理論知識，讓讀者既能快速學到知識，又能從新時代互聯網思維實踐案例當中找到知識的落腳點，讓學習不再枯燥。

基礎軟件之路：企業級實踐與開源戰略

全書分為三部分，7章。第1部分（第1章）旨在幫助讀者了解基礎軟件與開源軟件的總體情況，如基礎軟件范疇、機會與挑戰、生態分析、戰略、核心技術盤點、開源戰略等相關話題。第二部分（第2~5章）旨在幫助讀者了解中核心技術如何改變產業結構與布局、落地過程中的問題與方案、技術難點、未來趨勢與攻克方向（機會與趨勢）等。第三部分（第6~7章）旨在幫助讀者和企業：1.認識開源的本質、深遠影響，建設好開源軟件生態，制定正確、高效的開源戰略，建立企業品牌和生態護城河；2.掌握利用好開源的平臺、開源軟件的合規性技巧，提升研發效能；3.正確看待與參與開源，以及可借鑒開源案例等。

精益管理極簡落地工作筆記

《精益管理極簡落地工作筆記》是一本講解如何全面實施企業精益管理的操作指南。本書通過圖表、實例和精益管理實施過程中的實際模型，系統地介紹精益管理相關知識。本書分為四個部分，第一部分精益管理基礎知識，內容涵蓋打造精益企業的核心管理原理、打造精益企業的步驟和方法；第二部分經營精益管理，內容涵蓋方針目標展開、高附加價值產品的開發；第三部分運營精益管理，內容涵蓋卓越運營管理；第四部分制造精益管理，內容涵蓋物料穩定供應的改善、穩定品質的改善、穩定設備的改善、穩定技能的改善、基礎管理5S。本書可作為企業精益管理的培訓工具，適合精益管理從業人員和精益改善的推行者使用，也適合準備開展精益管理活動的企業管理者、員工閱讀和參考。

零起點學出納

《零起點學出納》主要根據出納實際工作編寫而成，書中內容不僅涵蓋了出納應具備的基礎理論知識，還針對打算做出納或剛開始做出納的新手，介紹了出納實操業務的處理。書中提供的案例、對話、行家點撥、疑難解答等均來自于工作實踐，對讀者有實用的參考價值。《零起點學出納》共分為三篇，第一篇為“出納的初認識”，主要介紹什么是出納、出納應具備的職業意識、出納的職責以及出納的素養等基礎理論；第二篇為“出納業務操作”，主要介紹出納工作的實操技能，包括出納必備的業務技能、出納現金業務操作、出納銀行結算業務操作、票據結算業務操作、報銷核算業務操作和出納涉稅業務操作；第三篇為“出納實戰訓練”，主要是對出納工作內容的鞏固與練習，包括單據填寫訓練、記賬憑證填寫訓練、日記賬登賬訓練、出納工作交接訓練等。《零起點學出納》不僅適用出納新手和想要轉行從事出納工作的人員閱讀，同時也非常適合已經從事出納工作想要進一步提高的人員閱讀。《零起點學出納》還可作為中高職院校財會專業及相關會計出納培訓機構的參考用書。

財務數字化：全球領先企業和CFO的經驗

本書通過對全球領先企業的眾多領導者，特別是CFO進行深入訪談，總結了他們關于財務數字化轉型的實踐經驗。全書從工程師、企業家、經濟學家三個視角，討論財務可以做些什么為建設數字化組織奠定基礎，并重點討論了財務領導者在推動業務增長和績效方面可以發揮的作用。通過改變戰略、運營績效對話以及建立以增長和學習為導向的績效文化，財務可以推動企業轉型的關鍵杠桿。在本書的后半部分，還討論了財務在管理數字商業平臺和生態系統中的作用。在本書的結尾，總結了企業通過長期、多方利益相關者價值創造產生更大的經濟和社會影響的需求和機會，并討論了財務在為其業務、經濟和社會創造多方利益相關者價值方面可以發揮的重要作用。

人力資源管理的未來

《人力資源管理的未來》一書主要探討人力資源管理在因外部環境飛速變化而遭遇巨大挑戰的背景下，如何打破傳統人力資源管理模式的局限性，順應未來發展趨勢，以業務結果為導向，通過技術賦能、數據驅動、員工體驗、出海全球、突破邊界、生態協同、創新領導等方式進行人力資源管理的變革，以提升組織效能，應對未來挑戰，持續為企業創造價值。本書討論人工智能等新技術給人力資源管理帶來的影響，包括企業如何進行人力資源管理的數智化轉型，闡述了如何運用數據分析工具與方法輔助人力資源決策。同時本書也探討了如何從員工體驗出發，通過更創新的賦能型領導力提升員工內驅力、敬業度，激發組織活力。本書還探討了人力資源管理面臨的全球化問題，以及人力資源管理如何突破組織邊界進行更廣泛的生態協作賦能業務。最后還提示了HR應對未來的關鍵勝任力與學習方法。本書對人力資源管理的未來發展進行了多方位展望，內容豐富，可為人力資源從業者提供轉型發展的思路與方法。

基于動態能力的企業協同知識創新

《基于動態能力的企業協同知識創新》運用動態能力理論、知識管理理論、知識創新理論、協同論、博弈論和現代管理理論等理論的原理與方法，結合實證研究，研究了動態能力下企業協同合作、創新知識的新特點，探討了我國企業當前協同知識創新存在的主要問題及影響因素，分析了協同知識創新的演化路徑、流程、利益平衡關系、模式及運行機制，并在此基礎上提出了基于動態能力的企業協同知識創新系統模型及其評價指標體系，從而為我國企業的相關實踐活動提供了一套較為完整的理論框架體系，可為我國企業的協同知識創新實踐活動提供參考。

從零開始學開公司（圖解版）

在商業蓬勃發展的今天，越來越多的人認為與其為別人打工，倒不如自己當老板。所以，很多人都選擇了創業，然而開公司是一件非常繁瑣的事，他們中的很大一部分人都不清楚公司創辦過程中需要做哪些準備，經營公司需要懂得哪些知識，需要怎樣管理員工才能創造效益。本書針對開公司新手問題，從注冊公司、選擇合伙人、人事制度、招聘、培訓、考核、離職、融資等細節輕松入手，循序漸進地講解怎樣開公司、管理公司，幫助讀者即學即用，迅速成為成功的創業者。

跨學科視角下的管理會計：理論發展與實地調查（財會文庫）

本書嘗試以跨學科的視角，推進管理會計學科中兩個前沿課題的理論研究。這兩個前沿課題分別是組織間合作情景下的管理會計理論發展，以及企業環境戰略與環境管理會計的理論融合與實地調查。以這兩個課題為基礎，全書分為上、下兩篇，上篇集中研究第一個課題，下篇集中研究第二個課題。上、下兩篇都采用跨學科的方式進行理論回顧與融合，也都結合理論探討所形成的觀點和框架，開展實地調查，進行案例分析。

·14.9萬字

數智革新：中國企業的轉型升級

“數智革新楊五環”與“組織能力的楊三角”“市場化生態組織”一脈相承助推中國企業的數字化轉型、智能化升級數字科技越來越成為引領未來經濟的重要動力，數字化轉型、智能化升級也已經成為眾多企業的共識。如何在大趨勢下把握發展機遇，革新組織架構與發展戰略，順利推進企業的數智革新，從而達到企業轉型升級的目標，是組織和領導者們亟須思考與探索的主題。但是，企業的轉型升級比想象中要難很多。為什么要轉型？從哪里切入？如何落地？很多企業的踐行過程體現出了對這三個框架性問題的困惑。在本書中，楊國安教授通過調研眾多優秀企業數字化轉型、智能化升級的實踐，提出了企業數智化轉型升級框架——“數智革新楊五環”，即戰略驅動、業務重構、科技賦能、組織升級、變革領導力這五大環節。“數智革新楊五環”是作者提煉出的通用性路線圖，可以為企業探索自己的轉型升級路徑提供思路，讓企業根據自己所處的發展階段、行業屬性、組織能力等，建構適合自己的發展藍圖，進而實現企業的數字化轉型、智能化升級。

·14.9萬字

名企人力資源管控最佳管理實踐

本書將人力資源管理的概念進一步提升，在側重于對人力資源的投入進行監控和測量，并采取相應措施糾正各種偏差以期實現組織目標的基礎上，提出人力資源管控的概念。全書共分為三部分，第一部分從宏觀層面介紹了管控概念及組織架構。第二部分從職位體系、規章制度設計、表單設計、勞動協議管理、成本管控、人員編制管控、人力資源風險管控和關鍵人員管控以及高級管理人員管控等微觀層面詳細闡述了如何進行人力資源管控。最后一部分作者站在集團企業、跨國公司的角度，探索了人力資源管控的發展趨勢。

·14.9萬字