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企業(yè)行為發(fā)展新趨勢探究:基于核心—外圍視角的價值鏈分解
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企業(yè)是宏觀經(jīng)濟的基本生產(chǎn)組織單位,也是產(chǎn)業(yè)組織的主要構(gòu)成單位和研究對象。企業(yè)行為是產(chǎn)業(yè)組織理論研究的重要問題,本書主要探討企業(yè)價值鏈分解的生產(chǎn)行為方式,借以探究產(chǎn)業(yè)組織理論在企業(yè)生產(chǎn)行為方面發(fā)展的一種新趨勢。目前,企業(yè)價值鏈分解這種生產(chǎn)行為只是在某些產(chǎn)業(yè)中大量出現(xiàn),但是在技術(shù)變革日新月異和專業(yè)化分工日益深化的時代,將價值鏈分解不會只是現(xiàn)有某些企業(yè)的特殊現(xiàn)象,未來可能會在很多企業(yè)中出現(xiàn)。本書從核心—外圍視角對價值鏈分解這種生產(chǎn)行為進行了系統(tǒng)分析,研究在發(fā)達國家企業(yè)價值鏈分解推行的國際化分工體系中,處于價值鏈外圍環(huán)節(jié)的發(fā)展中國家在核心—外圍如何尋求突破,即政府需要通過規(guī)制引導企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)需要創(chuàng)新來提升自身的競爭力,同時提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)宏觀經(jīng)濟有發(fā)展可持續(xù)的增長。本書除了導論及結(jié)語之外共有10章,整體內(nèi)容分為三部分。第一部分包括第1章和第2章,考察了價值鏈一體化企業(yè)演變到價值鏈分解的歷史進程,并將同期相應的研究理論做了綜述;第二部分包括第3、4、5、6、7、8章,從核心—外圍視角,系統(tǒng)分析企業(yè)價值鏈分解的生產(chǎn)行為方式;第9章和第10章為第三部分,探討了全球企業(yè)專業(yè)化分工生產(chǎn)日益深化的條件下,價值鏈分解可能會成為很多企業(yè)的選擇,基于信息時代的契機,處于轉(zhuǎn)型期的中國企業(yè)要以創(chuàng)新應對,同時實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升和經(jīng)濟的可持續(xù)增長。

馬光秋 ·通俗讀物 ·22.2萬字

創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)筆記:教你掌握創(chuàng)業(yè)下半場的生存要訣
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互聯(lián)網(wǎng)下半場的概念提出一年多了,有人說下半場意味著新的風口,也有人說下半場意味著新的創(chuàng)業(yè)方式。但總而言之,隨著市場格局的越發(fā)固定,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的機會已經(jīng)越來越少。從另一個角度來說,不管是不是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè),要想成功,終究是要符合趨勢、掌握時機,發(fā)揮自身的特點和優(yōu)勢,并長期專注和堅持。創(chuàng)業(yè)本身充滿不確定性,為了幫助大家減少困惑,《創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)筆記》從創(chuàng)業(yè)前的思考開始講起,教你學會如何判斷自己是否適合創(chuàng)業(yè),適合哪一種類型的創(chuàng)業(yè),判斷自己是否做好了創(chuàng)業(yè)的準備。然后,逐一深入介紹創(chuàng)業(yè)方向的選擇、團隊建設、運營要點、怎樣做好融資工作以及如何面對創(chuàng)業(yè)過程中的一些困境等。從投資人的角度,看過大量團隊走過的彎路,更了解創(chuàng)業(yè)者遇到的困難。哪些是必備的常識,哪些是取巧的方法,《創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)筆記》正是深陷迷茫的創(chuàng)業(yè)者所需的指引。閱讀《創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)筆記》,相信你會從中獲得不小的助益。

孫志超 鄭可君 ·通俗讀物 ·17.7萬字

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