官术网_书友最值得收藏!

農(nóng)業(yè)資源再生利用與生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展
會員

在促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的背景下,將循環(huán)經(jīng)濟和生態(tài)環(huán)境保護的理念運用于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已成為我國農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的必然趨勢。農(nóng)業(yè)資源再生利用與生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展是在實踐循環(huán)經(jīng)濟理念的同時,注重生態(tài)環(huán)境保護和農(nóng)業(yè)資源再生利用的農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。本書結(jié)合目前我國農(nóng)業(yè)資源利用、生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)等環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)模式建設(shè)取得的經(jīng)驗和成果,系統(tǒng)介紹了農(nóng)業(yè)資源再生利用與生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展,同時介紹了一些具體實例,探討環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和有機農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式,促進我國農(nóng)業(yè)的全面可持續(xù)綠色發(fā)展。本書適合從事農(nóng)業(yè)資源再生利用和生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)的管理、經(jīng)營、生產(chǎn)、教育和科研等工作的人員使用,也可供相關(guān)專業(yè)院校師生參考。

李吉進 張一帆 孫欽平主編 ·部門經(jīng)濟 ·21.4萬字

中國大數(shù)據(jù)發(fā)展水平評估藍皮書(2019)
會員

本書聚焦于區(qū)域、企業(yè)層面,對2019年全國大數(shù)據(jù)發(fā)展水平、層次和特點進行了評估分析,同時點評了31個?。ㄖ陛犑?、自治區(qū))發(fā)展大數(shù)據(jù)的亮點和不足,并對全國及各省市區(qū)如何加快推進大數(shù)據(jù)發(fā)展具體建議。數(shù)據(jù)是繼土地、勞動力、資本、技術(shù)之后最活躍的關(guān)鍵生產(chǎn)要素,大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈與ICT產(chǎn)業(yè)一脈相承、密不可分,是信息化發(fā)展的新階段,是促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的新動能。我們應(yīng)當主動適應(yīng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展新要求,堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以融合應(yīng)用為牽引,統(tǒng)籌推動大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟融合發(fā)展,著力提升工業(yè)數(shù)據(jù)管理能力,加速大數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,更好地服務(wù)和支撐制造強國和網(wǎng)絡(luò)強國建設(shè)。今后,我們將繼續(xù)開展大數(shù)據(jù)發(fā)展水平評估,進一步完善指標體系,從區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)等層面建立科學、全面的統(tǒng)計、監(jiān)測、評估體系,促進各地科學務(wù)實推進大數(shù)據(jù)發(fā)展。

中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院(賽迪研究院) ·部門經(jīng)濟 ·21.2萬字

阿里巴巴基本動作:管理者必須修煉的24個基本動作
會員

一個中基層的管理者,每天不需要太多“高大上”的管理理論,只需要把每天的管理動作做好,就能取得成果,達成目標。團隊管理功在平時,任何忽視了管理基本動作的領(lǐng)導者,注定無法收獲一支如“阿里鐵軍”一般的團隊。阿里完善的管理體系成就了每一個阿里人,而阿里今日的成功更是來源于中基層管理者每天都在用的“老押寶”的東西,也就是我們這本書里所寫的“24個基本動作”。目標達成、賦能培養(yǎng)、團隊打造,從每日的“日報、早會、晚會、輔導……”到每周的“周報、培訓、復盤……”再到每月的“月報、述職……”,其中穿插團隊建設(shè),人才梯隊培養(yǎng),員工的選、育、用、留、解雇等問題的解決方法,全面覆蓋中基層管理者的日常管理場景,真正助力管理者扎馬步,打基礎(chǔ),修煉好一招一式的基本功。身處在一個“群雄逐鹿”的時代,我們要的是“打勝仗”?!爸泄╄F軍”打完了屬于自己的一場仗,成就了客戶,成就了阿里,成就了團隊,成就了自己,成為一支良將如云、弓馬殷實的“鐵軍團隊”。路漫漫其修遠兮,過去已然過去,我們需要放下榮譽重新開始,“此時此刻,舍我其誰”。

王建和 王中偉 ·部門經(jīng)濟 ·21.1萬字

QQ閱讀手機版

主站蜘蛛池模板: 雷波县| 明溪县| 孟连| 黔江区| 和顺县| 根河市| 公安县| 始兴县| 盐山县| 梁山县| 黑龙江省| 万荣县| 和顺县| 罗田县| 治县。| 东山县| 平昌县| 浦北县| 瑞丽市| 象山县| 两当县| 裕民县| 泸溪县| 武安市| 浪卡子县| 白水县| 天镇县| 淳安县| 泗阳县| 闸北区| 濮阳县| 兴仁县| 墨玉县| 海口市| 武鸣县| 唐山市| 安平县| 景泰县| 秭归县| 乌拉特后旗| 祥云县|