不朽情缘网址是wy多少

粵海的重組當(dāng)屬最大規(guī)模、最為復(fù)雜的個案之一。200家銀行、300多家債券持有人、1,000多家貿(mào)易債權(quán)人深涉其間。世界著名的商業(yè)銀行、投資銀行、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所和評級機構(gòu)，如渣打、匯豐、德國瑞寶、荷蘭聯(lián)合、高盛、畢馬威、謝爾曼、羅兵咸、安永、孖士打、穆迪、標(biāo)準(zhǔn)普爾和工商東亞等，共同參與了粵海重組。

·10.5萬字

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議事的科學(xué)

議事，就是集體以某種方式統(tǒng)一意見并做出決策。毫不夸張地說，若采取別種表決方式，林肯就當(dāng)不了總統(tǒng)，《解放黑人奴隸宣言》就不會發(fā)布；小布什就不能上臺，世界局勢也許就是另一番圖景……使用小學(xué)水平的加減乘除我們就能發(fā)現(xiàn)，選定游戲規(guī)則、改動發(fā)言順序就能影響議事的結(jié)果。在生活中也是如此：選擇吃飯地點、確定費用分?jǐn)偂⒅贫ㄗh事日程……這些事都有相應(yīng)的科學(xué)方法來處理。本書用諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主阿羅、沙普利、阿馬蒂亞·森的經(jīng)典思想探析了各種議事方法的優(yōu)劣，穿插以豐富的現(xiàn)實案例，讀者從中可以一窺決策方法的力量，捕捉集體決策的智慧。

·6.2萬字

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經(jīng)濟學(xué)入門：理解真實世界的88個經(jīng)濟學(xué)常識

經(jīng)濟學(xué)不是枯燥乏味的數(shù)字堆砌，也不是只跟國家經(jīng)濟發(fā)展掛鉤，它與我們的生活息息相關(guān)，甚至密不可分。你可能不關(guān)注國民產(chǎn)出，但你一定在意福利待遇，以及資產(chǎn)的保值與增值；你可能對市場經(jīng)濟不太“感冒”，但你一定想知道如何避免落入消費陷阱……《經(jīng)濟學(xué)入門：理解真實世界的88個經(jīng)濟學(xué)常識》從相當(dāng)基礎(chǔ)、非常熱門的經(jīng)濟學(xué)常識入手，以簡單、實用、接地氣的方式，結(jié)合生活中常見的問題和現(xiàn)象，引導(dǎo)讀者了解經(jīng)濟學(xué)，理清生活背后隱藏的經(jīng)濟學(xué)原理，在眼花繚繞的世界里保持一份理性頭腦和一雙慧眼，利用經(jīng)濟學(xué)思維來成就更美好的人生。

·8.5萬字

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當(dāng)代中國政治經(jīng)濟學(xué)：實踐與創(chuàng)新

本書包括三部分：第一部分討論中國特色市場經(jīng)濟的獨特性，其成功的意義和面臨的問題；第二部分觀照國際經(jīng)濟，特別是全球金融市場的新情況，研究中國經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境變化和相應(yīng)對策；第三部分結(jié)合國內(nèi)國際的新鮮經(jīng)驗，探索馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)理論的新發(fā)展。三個部分相互滲透、相互關(guān)照，涵蓋了政治經(jīng)濟學(xué)的價值理論、市場理論、資本積累理論、貨幣金融理論和世界經(jīng)濟理論，具有內(nèi)在邏輯的系統(tǒng)性，透露了中國特色政治經(jīng)濟學(xué)前沿發(fā)展的大量新信息。

·18.1萬字

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商用車經(jīng)銷商運營實戰(zhàn)：從野蠻生長到精益經(jīng)營

近幾年來，隨著中國經(jīng)濟的深度結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，商用車銷量大幅下滑，其中工程車下滑尤為突出，商用車經(jīng)銷商及4S店的經(jīng)營遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。??從2011年起，深遠汽車咨詢團隊專注于商用車經(jīng)銷商駐點輔導(dǎo)，以“咨詢+培訓(xùn)+輔導(dǎo)”三位一體的模式為商用車經(jīng)銷商提供貼身的、實戰(zhàn)的一線智力服務(wù)。本書內(nèi)容是深遠汽車咨詢團隊7年駐點輔導(dǎo)的經(jīng)驗總結(jié)，對商用車經(jīng)銷商的經(jīng)營與管理、4S店的運營做了全方面的系統(tǒng)總結(jié)，可謂是國內(nèi)商用車行業(yè)經(jīng)銷商運營實戰(zhàn)的寶典。?本書內(nèi)容分為6大篇章：1.團隊管理篇：幫助企業(yè)管理者克服企業(yè)管理中遇到各種瓶頸與阻礙，提升領(lǐng)導(dǎo)力，優(yōu)化團隊管理；2.營銷策略篇：幫助經(jīng)銷商克服產(chǎn)品營銷的諸多痛點，實現(xiàn)快速成交；3.售后服務(wù)篇：輔助并促進服務(wù)站進行實現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、營銷模式、運營方式的快速轉(zhuǎn)變；4.配件管理篇：構(gòu)建了一套科學(xué)、全面的配件管理體系，有效地解決配件管理上的各種管理痛點；5.客戶管理篇：系統(tǒng)總結(jié)做好商用車客戶管理的具體方法，實現(xiàn)客情關(guān)系的有效維護；6.公司治理篇：幫助經(jīng)銷商建立起企業(yè)的“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三全分立體系，解決企業(yè)的根基問題，促進企業(yè)長治久安、可持續(xù)發(fā)展。

·9.3萬字

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新貨幣論

本書根據(jù)最新貨幣現(xiàn)象和貨幣史的研究，對貨幣的本體功能提出全新的定義，通過“派生貨幣”、“影子貨幣”、“共生貨幣”、“數(shù)字貨幣”等貨幣形態(tài)的分析，建立了基于交換模型的分析范式，并在此基礎(chǔ)上，推出新的貨幣數(shù)量和貨幣乘數(shù)的計算方法。從交換模型的視角，對債務(wù)膨脹、負(fù)利率現(xiàn)象、互聯(lián)網(wǎng)金融、區(qū)塊鏈技術(shù)、數(shù)字貨幣等新貨幣現(xiàn)象做出獨到的解釋。本書最后一章，依據(jù)新貨幣論的觀點，對央行的貨幣政策提出新的思路和建議。適合經(jīng)濟研究人員、金融系統(tǒng)的從業(yè)人員、大學(xué)經(jīng)濟類的教師和學(xué)生、證券市場的投資者、經(jīng)濟學(xué)、金融學(xué)的愛好者閱讀。

·15.1萬字

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未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展熱點面對面

牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。保持經(jīng)濟中高速增長，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平。大力實施網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略、“互聯(lián)網(wǎng)十”行動計劃、國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。加快建設(shè)制造強國，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。

·16.5萬字

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收入是一連串事件（圖文全版）

《收入是一連串事件》除了幾篇文章外，其余大部分都是作者在《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》專欄文章的第二本集結(jié)。書中從學(xué)問天地、農(nóng)民收入是一連串事件、農(nóng)地制度余言、話說壟斷與管制、市場準(zhǔn)入風(fēng)波、國資轉(zhuǎn)讓權(quán)、教育券改革等這幾個方面，論述了中國經(jīng)濟發(fā)展的一連串事件。從一連串事件的角度來看中國的收入增長，正確而又別開生面。中國的經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)然是一連串事件，而以一連串事件的角度來看中國的收入增長，正確而又別開生面。收入既然是一連串事件，不可能每事件都是好的。果樹開花結(jié)果子，在過程中這天日曬，那天雨淋，一時蜜蜂傳播花粉，一時蟲蟻蠶食為禍。這一切都影響植樹者的收人，每天的收入或上或落，變化不同。

·15.9萬字

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社會經(jīng)濟人與可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟學(xué)

如何構(gòu)建新的經(jīng)濟學(xué)理論以適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的需要，是近年來可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟學(xué)研究的重點。關(guān)于可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟學(xué)的理論構(gòu)建，國內(nèi)外很多學(xué)者進行了大量研究，取得了許多成就。但是，作者認(rèn)為目前還缺乏從傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)理論基礎(chǔ)入手而建立的超越傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)又包含傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)的理論基礎(chǔ)，因為只有沿著這樣的思路，才能在當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展模式下，順利地向可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟學(xué)轉(zhuǎn)變。本書在前人研究的基礎(chǔ)上，提出了構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟學(xué)理論的新思路，并提出“三位一體”的可持續(xù)發(fā)展模式。

·19.9萬字

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創(chuàng)新從避孕套開始

科技最大的魅力在于能把人類的想象力作用于現(xiàn)實進而改變我們的生活方式。本書收錄了29位創(chuàng)新者的作品，涉及到人們生活的各個方面:可以預(yù)防艾滋病和意外懷孕的避孕套；能夠解讀人類肢體語言的機器人；通過閱讀腦電波來幫助職場人士抵抗外界干擾信息的貓耳頭箍；具有環(huán)保功效的可食用水瓶等29個高科技創(chuàng)意產(chǎn)品。本書中，讀者可以跟隨29位創(chuàng)新者的步伐了解到當(dāng)下最前沿的科技和這些技術(shù)在不久的未來帶給人類的價值。

·1.8萬字

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倫巴第街

本書是有關(guān)金融市場的系列文章，其目的是說明貨幣市場的實際運作，這是白芝浩在生命的最后十年所思考的主題。這部著述中所包含的有關(guān)政策建議不僅在知識分子中引發(fā)了廣泛的討論，而且還得到了英國當(dāng)權(quán)的政治家們的重視。

·14萬字

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大眾福利

路德維希·艾哈德：德國政治家、經(jīng)濟學(xué)家。他是社會市場經(jīng)濟理論的奠基人之一，被譽為“社會市場經(jīng)濟之父”。憑借于此，他為建立戰(zhàn)后西德的經(jīng)濟發(fā)展模式做出了重要貢獻，從而使本國經(jīng)濟迅速恢復(fù)和發(fā)展。《大眾福利》是艾哈德描述二戰(zhàn)后西德由計劃統(tǒng)制經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的總結(jié)性著作。它詳細(xì)地介紹了當(dāng)時西德的經(jīng)濟改革情況，同時向人們闡述了艾哈德所信奉的社會市場經(jīng)濟的思想和政策主張。他極力反對計劃和控制原則，反對包括卡特爾組織在內(nèi)的一切形式的壟斷。主張發(fā)揮自由市場的功能，強調(diào)自由競爭在社會經(jīng)濟體制中的作用。

·15.7萬字

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AI行動方案：傳統(tǒng)企業(yè)如何決勝人工智能轉(zhuǎn)型

如何用AI提高整個組織的效率？怎樣利用AI和數(shù)據(jù)驅(qū)動型決策打造新的產(chǎn)品和商業(yè)模式？AI時代的領(lǐng)導(dǎo)力真諦是什么？如何在每個核心業(yè)務(wù)流程和企業(yè)運營中系統(tǒng)地部署AI工具？在AI發(fā)展得如火如荼的當(dāng)下，大多數(shù)新興科技公司都在深度布局AI，它們是原生數(shù)字化企業(yè)。然而，也有一些頗具遠見的老牌企業(yè)銳意轉(zhuǎn)型，嘗試踏上AI的快車，全力押注這項技術(shù)，并為此從根本上改變其業(yè)務(wù)、流程、戰(zhàn)略、客戶關(guān)系和企業(yè)文化。雖然這些企業(yè)只占全部大公司的不到1%，但它們都是各自行業(yè)的佼佼者，橫跨消費行業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、醫(yī)療健康行業(yè)等各個領(lǐng)域。它們爭分奪秒，全力押注AI，并從根本上推動變革，從而做出更好的決策，與客戶建立更好的關(guān)系，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，獲得更高的價值，打造適應(yīng)當(dāng)下環(huán)境的新的商業(yè)模式。這本書由巴布森學(xué)院的校長特聘教授托馬斯·達文波特和德勤AI戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人尼廷·米塔爾合著。兩位作者通過分析德勤、平安、空客、殼牌、沃爾瑪、迪士尼等企業(yè)的AI實踐，深入剖析了傳統(tǒng)企業(yè)如何利用AI創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢，幫助企業(yè)快速行動起來，決勝人工智能轉(zhuǎn)型。

·10.7萬字

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經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)（第三版）

雖然市場上同類教材較多，但真正適應(yīng)高職學(xué)生特點的教材不多。本書根據(jù)高職學(xué)生特點，全書避開高等數(shù)學(xué)，借助學(xué)生熟悉的案例、故事來闡述概念，說明經(jīng)濟學(xué)原理，突出實用性與針對性。本教材在兼顧經(jīng)濟學(xué)理論體系的前提下，根據(jù)“夠用、實用”的原則，對傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)教材的內(nèi)容進行精選與整合。是一本形式新穎，適合高職學(xué)生使用的入門經(jīng)濟學(xué)教材。全書共分十章，包含經(jīng)濟學(xué)是什么、價格如何決定、消費者如何決策、企業(yè)如何決策、如何衡量一國的富裕程度、失業(yè)與通貨膨脹離你遠嗎、經(jīng)濟增長的源泉是什么、人民幣升值好還是貶值好、政府如何調(diào)控經(jīng)濟。

·11.9萬字

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重新定義全球零售業(yè)

在電商大行其道的今天，還有一家企業(yè)勇于開實體連鎖店，并且將10元小店做成50億的大生意，這是值得很多人反思的。名創(chuàng)優(yōu)品的商業(yè)模式給了我們很大啟發(fā)，他用互聯(lián)網(wǎng)思維來開實體店，"逆勢而為"取得了成功。本書將該商業(yè)模式的方方面面進行了透徹分析，同時避免了使用深奧的學(xué)術(shù)原理，語言通俗易懂，案例豐富詳實。本書主要內(nèi)容包括：他們的"互聯(lián)網(wǎng)+"和我們的"互聯(lián)網(wǎng)-"、當(dāng)實體店遇上電商、源起：長在白菜地里的蘿卜、商品本身很便宜，只是他們賣貴了、實體零售已死，瞎掰！---關(guān)鍵是賣什么和怎么賣！、品牌本身沒有意義、加盟：從0到1500家、用模式思維代替戰(zhàn)略思維、誰是名創(chuàng)優(yōu)品的終結(jié)者、100%的商業(yè)模式和99%的革命。爭取做市面上第一本名創(chuàng)優(yōu)品的圖書，第一本講實體店逆襲電商的圖書。計劃請名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國富作序推薦。請包括天津社科院院長（金融專業(yè)）等專家把關(guān)內(nèi)容。

·13.9萬字

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汽車配件營銷與管理

本書主要內(nèi)容包括汽車及汽車營銷市場認(rèn)識，汽車配件營銷，汽車配件的類型、編號及檢索，汽車常用材料認(rèn)識，汽車配件的采購管理，汽車配件物流配送管理，汽車配件倉儲管理，汽車配件財務(wù)管理及法律常識認(rèn)識等八個項目。

·14萬字

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勞倫斯·克萊因經(jīng)典著作導(dǎo)讀

克萊因成功地把計量經(jīng)濟學(xué)方法和凱恩斯主義宏觀經(jīng)濟學(xué)分析結(jié)合起來，創(chuàng)立了宏觀經(jīng)濟計量學(xué)。并且通過構(gòu)建大規(guī)模的計量模型，克萊因建立起估算系統(tǒng)，對經(jīng)濟周期、乘數(shù)效應(yīng)、政策沖擊進行模擬和預(yù)測，其研究涉及經(jīng)濟、貿(mào)易和金融等諸多領(lǐng)域。1980年，瑞典皇家科學(xué)院宣布授予克萊因諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎,以表彰他將計量經(jīng)濟學(xué)模型應(yīng)用于經(jīng)濟波動分析和經(jīng)濟政策方面的貢獻。本書按照時間順序，對克萊因的主要著作進行了逐一評價，主要目的在于幫助讀者了解其在經(jīng)濟理論、計量經(jīng)濟學(xué)、應(yīng)用微觀經(jīng)濟學(xué)、應(yīng)用宏觀經(jīng)濟學(xué)和應(yīng)用國際經(jīng)濟學(xué)五大方面的貢獻。他的著作可以說是科學(xué)理論、統(tǒng)計學(xué)方法、制度知識和數(shù)據(jù)分析的最佳組合。

·2.7萬字

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微信孤獨癥

社交應(yīng)用就是為孤獨而生的，孤獨的人喜歡社交媒體。微信孤獨癥成為本年度最受關(guān)注的“病癥”之一。你是輕度還是重度患者？本書將帶你深入自己的內(nèi)心世界。當(dāng)我們哭泣時，需要的是一個肩膀，而不是一條信息。數(shù)字化時代，我們與外界的溝通愈加依賴社交網(wǎng)絡(luò)。人類出于本能的社交需求在數(shù)字媒介作用下究竟是得到滿足還是更加空虛？微信真的成為我們生活的必需品？或許在回顧了微信，F(xiàn)acebook，Diaspora，Linkedin的發(fā)展后，我們可以跳出固有的思維模式，對社交網(wǎng)絡(luò)有一個新的認(rèn)識。

·5.5萬字

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職場經(jīng)濟學(xué)

職場人的發(fā)展不僅取決于其職業(yè)技能和專業(yè)水平，更關(guān)鍵的是自身的思維方式和工作理念。不同的思維方式和發(fā)展理念決定著不同的選擇和行為，由此也將產(chǎn)生大相徑庭的結(jié)果。比如，從職場經(jīng)濟學(xué)的角度來看，我們可以發(fā)現(xiàn)，有的員工將自己視為企業(yè)的“成本”，他們專注于自身崗位的工作內(nèi)容，關(guān)注老板愿意支付的薪水。而有的員工將自己視為企業(yè)的“資本”，他們不斷提升自我，以創(chuàng)造增量價值為目標(biāo)。“成本化”的思維會局限其職場價值，難以達到理想的目標(biāo)；而“資本化”的思維則能夠不斷提高自己的核心競爭力，讓發(fā)展的路越走越寬。本書結(jié)合11個經(jīng)濟學(xué)中的基本概念，融入現(xiàn)實的職場情境，教你如何擁有理性思考的能力，培養(yǎng)經(jīng)濟學(xué)的思維方式，并樹立經(jīng)濟的職場目標(biāo)，從而找準(zhǔn)最佳發(fā)展路線、合理規(guī)劃職業(yè)生涯，拒絕成為平庸的大多數(shù)！

·12.1萬字

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氫能產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展路徑和機制

近年來，氫能產(chǎn)業(yè)成為國內(nèi)發(fā)展熱點，與電力一同被視為支撐未來能源轉(zhuǎn)型的兩大二次能源之一。本書在介紹項目研究背景和意義的基礎(chǔ)上，總結(jié)和論述了國際上主要發(fā)達國家推動氫能發(fā)展的政策機制，氫能和燃料電池產(chǎn)業(yè)全球發(fā)展情況。系統(tǒng)闡述了我國氫能技術(shù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，梳理了國內(nèi)相關(guān)支持政策，包括國家和地方的相關(guān)政策；分析了當(dāng)前制約我國氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問題和制約因素。對當(dāng)前和中長期氫能從生產(chǎn)、存儲、運輸、以及應(yīng)用（包括發(fā)電、運輸、工業(yè)能源等不同應(yīng)用場景）等各個環(huán)節(jié)的經(jīng)濟性進行了系統(tǒng)分析，結(jié)合中國氫能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛力，并與國內(nèi)其他競爭性能源（如化石能源、鋰電池電動車&燃油車）產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力進行對比分析，對氫能未來在中國不同應(yīng)用場景下的發(fā)展?jié)摿M行評估和展望。最后，明確氫能在我國的發(fā)展定位，提出了當(dāng)前氫能頂層設(shè)計需要把握的關(guān)鍵問題，以及推動氫能產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展的實施建議。

·7.5萬字

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