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通脹,還是通縮:全球經(jīng)濟迷思

這是一本研究當(dāng)前全球性通貨膨脹,以及通脹與通縮復(fù)雜問題的專業(yè)著作。作者破除了此前經(jīng)濟學(xué)家和央行的誤判,指出整個世界突然開始物價高漲,根本原因并非俄烏沖突,而是疫情帶來的范式轉(zhuǎn)變。其創(chuàng)新性地找到現(xiàn)代物價理論所忽視的因素,通過分析歐美和日本應(yīng)對通貨膨脹的政策措施,闡述了為什么穩(wěn)定物價的傳統(tǒng)工具無效,央行的局限性如何導(dǎo)致其應(yīng)對新通脹的無力,揭示出日本及各國所面臨的巨大挑戰(zhàn)。本書從消費者行為變化、勞動者行為變化到企業(yè)變化三個方面分析了全球經(jīng)濟正在發(fā)生的深刻變化,以及帶來的深遠(yuǎn)影響。作者強調(diào),新的價格體系正在形成并深刻改變?nèi)蚪?jīng)濟運轉(zhuǎn)的動力。在這個關(guān)鍵節(jié)點,政府、企業(yè)和消費者如何應(yīng)對,如何做出選擇至關(guān)重要。苦于“慢性通貨緊縮”和“急性通貨膨脹”兩種病痛的日本需要找到特別的藥方。本書為我們深入理解全球經(jīng)濟發(fā)展和世界性通脹提供了全新的視角,也為中國穩(wěn)定經(jīng)濟增長,預(yù)防通脹和通縮,提供重要參考借鑒。政策制定者和決策者、企業(yè)家、經(jīng)濟學(xué)家和研究人員、投資者及消費者都可以從本書中得到有益的啟發(fā)。

(日)渡邊努 ·理論 ·9.5萬字

商用車經(jīng)銷商運營實戰(zhàn):從野蠻生長到精益經(jīng)營
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近幾年來,隨著中國經(jīng)濟的深度結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,商用車銷量大幅下滑,其中工程車下滑尤為突出,商用車經(jīng)銷商及4S店的經(jīng)營遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。??從2011年起,深遠(yuǎn)汽車咨詢團隊專注于商用車經(jīng)銷商駐點輔導(dǎo),以“咨詢+培訓(xùn)+輔導(dǎo)”三位一體的模式為商用車經(jīng)銷商提供貼身的、實戰(zhàn)的一線智力服務(wù)。本書內(nèi)容是深遠(yuǎn)汽車咨詢團隊7年駐點輔導(dǎo)的經(jīng)驗總結(jié),對商用車經(jīng)銷商的經(jīng)營與管理、4S店的運營做了全方面的系統(tǒng)總結(jié),可謂是國內(nèi)商用車行業(yè)經(jīng)銷商運營實戰(zhàn)的寶典。?本書內(nèi)容分為6大篇章:1.團隊管理篇:幫助企業(yè)管理者克服企業(yè)管理中遇到各種瓶頸與阻礙,提升領(lǐng)導(dǎo)力,優(yōu)化團隊管理;2.營銷策略篇:幫助經(jīng)銷商克服產(chǎn)品營銷的諸多痛點,實現(xiàn)快速成交;3.售后服務(wù)篇:輔助并促進服務(wù)站進行實現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、營銷模式、運營方式的快速轉(zhuǎn)變;4.配件管理篇:構(gòu)建了一套科學(xué)、全面的配件管理體系,有效地解決配件管理上的各種管理痛點;5.客戶管理篇:系統(tǒng)總結(jié)做好商用車客戶管理的具體方法,實現(xiàn)客情關(guān)系的有效維護;6.公司治理篇:幫助經(jīng)銷商建立起企業(yè)的“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三全分立體系,解決企業(yè)的根基問題,促進企業(yè)長治久安、可持續(xù)發(fā)展。

杜建君 王朝陽 章曉青 ·理論 ·9.3萬字

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