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原因與結(jié)果的經(jīng)濟學(xué)
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定期接受代謝綜合征體檢就能長壽嗎?看電視會導(dǎo)致孩子學(xué)習(xí)能力下降嗎?上偏差值高的大學(xué)收入就會更高嗎?想必很多人的回答都是肯定的。不過,經(jīng)濟學(xué)的相關(guān)研究已經(jīng)推翻了上述全部說法。大多數(shù)此類似是而非的說法源于我們混淆了相關(guān)關(guān)系與因果關(guān)系,因果關(guān)系隱藏在雜亂無章的數(shù)據(jù)和眾多似是而非的線索之中,發(fā)掘因果關(guān)系需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撟C和極具針對性的技術(shù)手段。分別在教育經(jīng)濟學(xué)和醫(yī)療經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域著力半生的中室牧子和津川友介,摒棄了令人望而卻步的公式和計算,廣泛采用民眾最關(guān)心的教育、醫(yī)療案例,獨辟蹊徑地解析了基本的因果分析原理,沒有統(tǒng)計學(xué)和經(jīng)濟學(xué)的基礎(chǔ)知識的讀者也能輕松讀懂。書中把因果推理法歸納為極為簡單的5個步驟,并提供了一系列工具,以保證推理過程的嚴(yán)謹(jǐn),請務(wù)必嚴(yán)格按照本書的步驟和工具進行因果推理。無論是身處一線城市還是十八線小城鎮(zhèn),因果推理思考都是不容回避的決策利器。本書可幫助讀者刷新對因果關(guān)系的認(rèn)知,高效實現(xiàn)人生目標(biāo),而不是被朋友圈的人云亦云所左右。

(日)中室牧子 津川友介 ·通俗讀物 ·4.8萬字

麥肯錫說,未來20年大機遇
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詮釋價值萬億的商業(yè)生活新事實,順勢重構(gòu)既有的造富大趨勢!“一帶一路”、亞投行、絲路基金等重磅戰(zhàn)略無一例外地指向中國西邊,全球經(jīng)濟重心真的會重返中亞?經(jīng)濟超體美國甘心被邊緣化?特斯拉汽車還沒上市,消費者就爭先繳納了1.6億美元購車款,并作為運營資本,這是空手套白狼,還是顛覆性的融資方法?互聯(lián)網(wǎng)普及率只有16%的非洲,卻可以讓近50%的居民隨時隨地上網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)究竟是一對相生相伴的兄弟,還是一對相生相克的冤家?我們正身處一個無規(guī)則可循的大顛覆時代,未來20年更是如此。商業(yè)模式即刻被顛覆,新興市場憑空出現(xiàn),新競爭者突然爆發(fā),大企業(yè)的寬廣護城河如此不堪一擊……這不僅是我們的感覺,更是在警醒我們——捕捉趨勢與快速決策將成為組織或個人再造卓越的首要能力。麥肯錫研究院實地調(diào)研美國、中國、德國、巴西、南非等100多個國家,用大量實例、數(shù)據(jù)與圖表智慧地詮釋了經(jīng)濟重心向新興市場轉(zhuǎn)移、阿里巴巴打造“雙十一”網(wǎng)購節(jié)、水力壓裂技術(shù)打破石油美元格局、Uber遭遇出租車司機抑制等代表性事件必將重構(gòu)全球新商業(yè)秩序。三位作者用講故事的筆法闡述了智能機器人、先進儲能、基因精準(zhǔn)醫(yī)療等12項價值超過萬億美元的破壞性技術(shù),并預(yù)測這些領(lǐng)域的商界精英已經(jīng)踏上通向《福布斯富豪榜的捷徑。更重要的是,他們闡明了決策者與執(zhí)行者如何重置他們的運營假設(shè)和管理直覺,利用新興市場、人口、技術(shù)變革和全球聯(lián)系四種顛覆性力量,順勢而為,抓住事業(yè)、財富與人生大機遇。

(美)理查德·多布斯 詹姆斯·馬尼卡 華強森 ·國際經(jīng)濟 ·13萬字

拆穿數(shù)據(jù)胡扯
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“用數(shù)據(jù)說話”是互聯(lián)網(wǎng)時代的通用思維方式,有人說數(shù)據(jù)不會騙人,真的是這樣嗎?讓人看不懂的數(shù)據(jù)分析和神奇算法。莫名奇妙的數(shù)學(xué)方程。強行聯(lián)系因果的統(tǒng)計學(xué)論文。某些新聞報道或PPT中花里胡哨的圖表……我們都曾經(jīng)或正在被這些東西蒙蔽,卻往往毫無察覺,甚至樂在其中!一些貌似可靠的數(shù)據(jù)來源,也可能藏著一本正經(jīng)的胡說八道。比如TED演講中的統(tǒng)計數(shù)字、《紐約時報》等媒體報道的大數(shù)據(jù)分析新算法、甚至是醫(yī)學(xué)期刊中的診斷數(shù)據(jù)……虛假信息都有可能魚目混珠,而你能分辨其中哪些是真正有用的信息,哪些只是胡扯嗎?對此,華盛頓大學(xué)專門開發(fā)了一門尚未開課即爆滿的公開課,而這本書正是源自這門引發(fā)熱議的課程。兩位作者花了多年時間研究打著數(shù)學(xué)和統(tǒng)計學(xué)幌子的胡扯,犀利幽默地對它們分門別類一一剖析,幫助我們培養(yǎng)批判性思維,有效分析海量數(shù)據(jù)和觀點,拆穿無用數(shù)據(jù)的精致偽裝,在信息時代做個游刃有余的明白人。話說回來,除了教會你如何識別數(shù)據(jù)胡扯,當(dāng)你迫不得已需要胡扯時,它也會成為一本實操性強的工具書呢!

(美)卡爾·伯格斯特龍 杰文·韋斯特 ·通俗讀物 ·17.4萬字

品類管理實戰(zhàn)(第4版)
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隨著互聯(lián)網(wǎng)線上線下的博弈、三四線城市中產(chǎn)群體的快速增長,我國零售業(yè)面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。在電商概念出現(xiàn)數(shù)年之后,新零售的品類規(guī)劃、各類專賣店和便利店的業(yè)態(tài)創(chuàng)新再次成為熱點。那么如何才能通過有效的采購運營管理和大數(shù)據(jù)平臺(中臺和后臺)來提升整體績效呢?針對這個難題,本書介紹了經(jīng)歐美國家驗證的行之有效的零售解決方案,即零售品類管理。本書由18章和3個附錄組成。第1~3章概要介紹了品類管理的基本內(nèi)容。第4~15章是本書的重點,從品類管理操作流程的角度詳盡介紹了如何實施品類管理。第16~17章介紹了對作為品類管理基石的購物者的研究和品類管理工具。第18章增加了新零售品類管理的內(nèi)容,重點分析了盒馬鮮生的新零售實踐,在新零售環(huán)境下對組織“人”的概念進行了強化,未來“人”是新零售成功的關(guān)鍵點。附錄部分還收集了快消品和醫(yī)藥零售行業(yè)的主要供應(yīng)商所實施的品類管理實例,以及品類管理常用術(shù)語。本書可供新零售和電商平臺的從業(yè)人員、零售商采購總監(jiān)、部門經(jīng)理、各級采購人員、門店店長、品牌供應(yīng)商渠道總監(jiān)及各級銷售人員使用,也可供零售商總經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理,以及品牌供應(yīng)商渠道發(fā)展部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、零售業(yè)調(diào)研和咨詢?nèi)藛T參考。

程莉 ·貿(mào)易 ·15.1萬字

真北(互聯(lián)網(wǎng)+變革版)
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領(lǐng)導(dǎo)力沒有“風(fēng)口”,真誠是你需要的一切!自2007年面世以來,首版《真北已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)力傳世經(jīng)典。它告訴世人,只要能在直面內(nèi)心時保持真誠、篤定與溫情,任何人都能成為一名真正的領(lǐng)導(dǎo)者。然而,2007年至今,隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟再一次進入快速膨脹期,新興企業(yè)家輕而易舉地收獲了巨額財富,卻在隨后的經(jīng)濟全球動蕩與短期恐慌中迷失了自己的真北。另一邊,馬云、扎克伯格、拉里·佩奇等領(lǐng)袖則憑借對新時代領(lǐng)導(dǎo)力變革方向的準(zhǔn)確把握,帶領(lǐng)他們的“盈利獨角獸”一路高歌猛進,為互聯(lián)網(wǎng)時代的領(lǐng)導(dǎo)者樹立了新的標(biāo)桿。比爾·喬治在這本全新的《真北(互聯(lián)網(wǎng)+變革版)中新增了大篇幅的新時代成功領(lǐng)袖案例,從剛剛開啟領(lǐng)導(dǎo)生涯的初創(chuàng)企業(yè)家,到已經(jīng)抵達職業(yè)頂峰的CEO,本書為所有互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)導(dǎo)者提供了的緊跟時代脈絡(luò)的領(lǐng)導(dǎo)力指引。領(lǐng)導(dǎo)者如能終其一生堅持自己的真北,將在任何變革中都能攀上事業(yè)與人生的巔峰。

(美)比爾·喬治 ·中國經(jīng)濟 ·18.2萬字

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