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2017，現金貸爆發(fā)又暴亡，讓人不勝唏噓。作者曾任P2P平臺、現金貸公司高層，深感行業(yè)黑暗，外界知之甚少，特此揭秘。方成互聯網金融小說，業(yè)內人不愿寫，業(yè)外人不了解，本書也算打通了這堵墻。初入行者可作為操作指南，對于了解現金貸行業(yè)過往、將來大有裨益，業(yè)內人如重播過往，感同身受。

·5.1萬字

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捕風人

本書以一個女性高管的視野，向讀者展示了主人翁章鶴云，這個年輕的大學畢業(yè)生，被生機勃勃充滿創(chuàng)造力的深圳吸引，從證券交易所的業(yè)務員，一路拼搏，成為當時風起云涌的資本市場和金融領域里大鱷的故事。在十年的時間跨度內，主人公的崛起與衰落，客觀上反映了主人公所代表的群體及所處行業(yè)在中國經濟發(fā)展的巨大機遇中面臨的抉擇與挑戰(zhàn)、希望和困境。

·11.5萬字

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債權人

公司資金鏈斷裂，討債公司封門，員工聚集公司門口索要工資，公司宣布破產，某某老板企圖自殺……對于每一個創(chuàng)業(yè)者來說，這些危機時刻存在。既然踏上了創(chuàng)業(yè)這條路，就要做好隨時清場走人的準備。但是我們要堅信，人生沒有長久的頂峰，也沒有漫長的低谷。我們不是找不到通往峰頂的路，而是缺乏逆行的勇氣和智慧。小說以第一人稱的手法，講述了一個從金融行業(yè)跨界從事工程項目開發(fā)的企業(yè)老板在運作項目過程中所遭遇的危機，以及他的成功逆襲。當然，書中也不乏對主人公情感問題的細膩表達。對簿公堂、遇人不淑、工地遇險、愛人遠離、絕境求生……期間的過程雖險象環(huán)生，主人公也嘗遍了個中的酸甜苦辣，但事在人為，結局可謂圓滿。

·19.7萬字

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企業(yè)營銷風險避坑指南（《商界》2024年第10期）

信息溢出的多元化讓營銷有了更多“出圈”的可能。我們見證了許多“品牌奇跡”的誕生，從“鴻星爾克的野性消費”到“蜂花攜國貨品牌團建翻紅”；也看到了“李寧新品爭議”“花西子直播事件”等風波的殺傷力。消費者沒變，變化的是互聯網營銷距離的縮短，讓消費者的表達更容易形成“風暴”，品牌在宣傳中透露出的點點信息都會受到關注與解讀，進而被放大并裹進輿論洪流里。一旦踩了坑，輿情危機也將紛沓而來。沒有好的營銷，只有合適的營銷。合適也并非企業(yè)自定義，而是由消費者定義。在由消費者定義價值的營銷新時代，總有一些坑是容易忽視卻又顯而易見的。

·9.2萬字

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大家居突圍（《21世紀商業(yè)評論》2024年第9期）

不出所料，今年以來，大家居企業(yè)的日子不好過。據不完全統(tǒng)計，上半年，140家上市公司，僅39家凈利營收雙增，25家虧損。具體到定制行業(yè)，貴為龍頭的歐派，也在成立30年來，首次出現營收負增長。其管理者說，必須學會在“骨頭縫”里找肉吃。當頭部品牌都覺得錢越來越難賺，腰部及以下品牌，無疑進入生死較量的時刻。上游房地產市場的風雨未停，加之行業(yè)下行、消費疲軟，對于家居企業(yè)來說，不變革，就出局。

·6.6萬字

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捕風人

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