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莫少昆

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懸崖:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的12個險(xiǎn)象
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領(lǐng)導(dǎo)人所可能面對的失敗和兇險(xiǎn)經(jīng)常是事出有因、早有征兆的。只不過是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人在高處和風(fēng)光的時候,當(dāng)企業(yè)在成功和輝煌的時候,這些現(xiàn)象和跡象不容易被大家所看到,不容易被大家所重視。作者莫少昆總結(jié)的12個險(xiǎn)象是:自我感覺太好的險(xiǎn)象;價值觀混淆和錯亂的險(xiǎn)象;朋友圈的險(xiǎn)象;孤獨(dú)的險(xiǎn)象;精力耗盡的險(xiǎn)象;權(quán)力太大的險(xiǎn)象;做出迎合眾人決定的險(xiǎn)象;被誤解和不被賞識的險(xiǎn)象;團(tuán)隊(duì)分裂的險(xiǎn)象;不愿冒險(xiǎn)、延誤決策的險(xiǎn)象;思維滯后、不敢創(chuàng)新的險(xiǎn)象;忽略了接班人的險(xiǎn)象。本書就是以此為框架,一個險(xiǎn)象一個險(xiǎn)象地展開,希望拋出去的“磚”,能夠引出大家從各自經(jīng)歷中雕琢出來的“玉”。莫少昆對12個險(xiǎn)象的歸納和44個險(xiǎn)象案例的闡述,就是希望能夠把復(fù)雜的問題簡單化,這樣,讀者就能夠掌握一定的本質(zhì)和規(guī)律,而不會淹沒在浩瀚的現(xiàn)實(shí)故事里。莫少昆希望通過以十二個險(xiǎn)象的系統(tǒng)的逆向思考,展現(xiàn)多樣化的案例故事,幫助領(lǐng)導(dǎo)人找到從當(dāng)下走向未來的領(lǐng)導(dǎo)人的成長道路。

莫少昆 ·戰(zhàn)略 ·15.1萬字

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