水地比卦：水，淌在自家的地上，滋養的也是自家的苗
水地比卦
記得開工廠的老板們，曾經風靡一時地學習海爾生產線的6S大腳印，參觀回來后，在車間里畫線、畫區域、畫腳印。可是后來堅持做下來的很少，車間里的腳印和白線也日漸模糊。究其原因，眾說紛紜。
但是，我相信他們很少會意識到一個學習不來的原因，品牌理解和品牌理念不同，還有企業文化不同，而導致學習不了這么“煩瑣嚴謹”的管理。我們國家幅員遼闊，各個區域的人也大有不同。那些根性聰明的，覺得可以省力做到的絕對不會費力去做。因此，這么煩瑣的生產線6S大腳印的管理，可能只有樸實的山東人可以堅持下來，并受益無窮。
就管理的細則表現而言，各家各有不同，無所謂高下之分，實用就好。不過，就管理的內涵而言，海爾的人文文化，海爾的品牌價值，更值得推崇，更值得獲得中國式的贊譽。
卦辭：比。吉。原筮，元永貞。不寧方來，后夫兇。
水地比卦卦辭的意思是：相親相輔。吉利。再卜筮，仍然大吉大利。卜問長時期的吉兇，也沒有災禍。不愿臣服的邦國也來朝見了，遲遲不來者會有災難。
這是企業品牌的管理之道嗎？我們來一一分析：
比。這是比翼鳥的比，有互相依賴的意思。坤為地，坎為水，在這里，是說企業管理如水行于企業品牌的大地之上，二者是相親相輔的關系。
企業管理，不是學習了別人先進經驗或者模式，就能搬來即用的。企業管理模式，與企業家特質，與企業品牌、企業文化、企業的商業模式等，都有關聯。如和企業家的關聯是“需”，和企業文化的關聯是“既濟”，和企業品牌的關聯是“比附”。
吉。原筮，元永貞。再次卜卦，還是好，還是長久的大吉大利的好。是說企業管理，如果依附于品牌價值的理念而設立，則這個企業經營，在很長的一段時期都會有好的利益。之前不服從管理的、不愿意合作的，都會主動前來。
現代企業管理制度，源于西方，源于西方哲學，其“以理及理”的理念，已經獨立發展為成熟的管理學體系。其中有現成的工具拿來就用，相比較容易見效見到利益。我們改革開放后，學習了三十年西方的現代企業管理，本土企業家也發現了現代企業管理的不足之處在于“文化和動機”。于是一些企業家在重新拿起中國的國學來研讀，尋找自己的文化根，尋找企業的文化根，尋找企業管理的最佳方式。一個企業有一個企業的特質，一個企業有沒有一種生生不息的能夠自我衍化、自我生長的管理文化呢？應該說是有的，那就是源于自己企業品牌理念的管理文化。所以，企業的管理制度之所以由人力資源部門審核發出，就是要審核這些制度是否匹配企業品牌的價值理念。
不寧方來，后夫兇。不服氣的終于服氣了，聽話了。那些不聽話的，后來的下場不太好。這么說是源于企業品牌價值理念的管理，一定會贏得多數員工的支持。不僅僅是同源性的適應性，還因為這種管理會相對合理合情。不配合這種管理的，就是和大多數人為敵，自然不會有好的下場。
就好比我初到民營企業，并沒有馬上就照搬外企的管理，也沒有在小房間里編排人員名單，而是依據企業當時的經營實際，統一思路、統一策略后，推出了公平的數字化管理，并以此來進行績效考核。那些后來被裁撤的不合格員工，也是服氣的。
《象》曰：地上有水，比。先王以建萬國，親諸侯。
象辭的意思是：地上有水，這是比卦的卦象。先王觀此卦象，取法于“水附大地，地納江河”之象，封建萬國，親近諸侯。
企業家以企業品牌的價值觀，來規范企業規章制度的合理性，如孔子所說：道之以政，齊之以刑，民免而無恥；道之以德，齊之以禮，有恥且格。管理有了靈魂，運營就有了“精氣神”，企業就可以發展壯大，可以兼并其他企業，可以和伙伴攜手合作。否則，如一盤散沙或者如汪洋恣肆的洪水，自己攢不下，別人也看不上。
《彖》曰：比，吉也。比，輔也，下順從也?！霸撸镭懀瑹o咎”，以剛中也。“不寧方來”，上下應也。“后夫兇”，其道窮也。
彖辭字面的意思是：比卦，吉利?！氨取?，意思是互相輔佐，如下屬順從上司。“原筮，元永貞，無咎也”，因九五之爻居于上卦中位，有中正之德，所以不會有災禍。“不寧方來”，因為眾陰爻圍繞一陽爻，象征眾人的擁護?！昂蠓騼础保驗樾蝿菔直粍印?/p>
比，吉也。比，輔也，下順從也。水流向下順從于地，是企業的管理觀念順從企業品牌的價值觀。那么，管理究竟源于什么？管理是坎卦是水，水源于金，金是風是營銷活動，卦象是水風渙，是歡樂的意思；金還是乾是企業家，卦象是“水天需”，是企業家的需要。什么克水呢？土，土既是坤是企業品牌的價值，還是企業的產品和服務。土克水，水必須依附于土，順著企業的價值觀和產品的特性，順土形而避高趨下直流到海。
“原筮，元永貞，無咎”，以剛中也。上卦的中爻是陽爻，說明管理之道雖然依附于下卦，但是管理也有自己的核心原則，不是我們通常所說的“情理法”，而是管人理事之道有其規律的獨立性，這個獨立性就是西學的“以理及理”。就像地球，既繞著太陽旋轉，同時自己也在轉動。因此才得“元永貞，無咎也”。
我們用“體、相、用”來格致一下水地比卦：
體，是卦辭。依附于品牌的管理，是有源之水，是匯集之水，畢竟能夠東流到海。
相，是象辭。管理也要在品牌理念的大地之上造勢，造就流向和流速的勢，這就是部門組織設立的緣由。這個勢，是消費者面向的“厚德載物”。
用，是彖辭。管理的理念，要依從于品牌價值觀的地勢。但是，避高而趨下的動能管理，來自面向顧客服務的流程體系的“流而不滯”。這是管理的“剛中”。