銷售最大化，費用最小化

那么，要成為一家優(yōu)秀的企業(yè)，具體應該怎么做呢？并不只是像念經一樣誦讀經營十二條，關鍵在于要一條一條付諸實踐。

經營十二條中的第五條是“銷售最大化，費用最小化”，即竭盡全力將銷售做到最大，同時盡量控制費用的支出，這是實現(xiàn)出色經營的要訣。

剛才，有一位塾生談到，他的企業(yè)原來是制作漁網產品的，他在感受到漁網產品行業(yè)的瓶頸之后，開發(fā)了用于防止卸貨平臺上貨物跌落的網狀織物，以及防止野豬，野鹿等野生動物侵害農作物的農田覆蓋網狀織物。

該企業(yè)原本只是生產用于捕魚的漁網，在遇到銷售瓶頸時，開始實踐經營十二條中的第十條“不斷從事創(chuàng)造性的工作”（明天勝過今天，后天勝過明天，刻苦鉆研，不斷改進，精益求精）。即考慮到網狀織物的用途并不僅限于漁網，繼而發(fā)揮自己的專業(yè)特長進行突破，才有了上面所描述的，研發(fā)在不同行業(yè)中的網狀織物產品，實現(xiàn)銷售最大化。

又例如，從事超市熟菜批發(fā)的事業(yè)，要想不斷實現(xiàn)銷售最大化，就不能簡單重復昨天同樣的工作。如果擅長菜肴調味，那么將這種技能進行多方面活用，在努力創(chuàng)新之際就有可能在多方面拓展事業(yè)。也就是說，銷售最大化是指自己不設限，挑戰(zhàn)一切可能去增加銷售。