- 卓越企業的經營手法
- (日)稻盛和夫著 京瓷株式會社編
- 908字
- 2019-01-04 10:03:52
明確事業的目的和意義
因為是繼承父輩、祖父輩創立的家業,公司里還有很多父輩經營時就在的員工和領班,企業正常運轉,所以很多人沒有特別的目的和志向,茫然地經營著企業。也有人經營企業的目的是想拿更高的報酬,或者是為了增加自己的財產。
像這樣毫無目的,或者雖有目的,卻是為了滿足自己私欲的人,是經營不好公司的。在盛和塾,我依據自己的切身體驗告訴大家,把公司經營好,目的是追求全體員工物心兩方面的幸福。必須明確經營企業的這種大義名分。
我將“追求全體員工物心兩方面幸福的同時,為人類社會的進步發展做出貢獻”作為京瓷的經營理念。我拼命經營企業,就是為了讓與我一起工作的全體員工能夠獲得物心兩方面的幸福。同時,也能為人類社會的進步發展做出貢獻。我矢志不渝,奮斗至今。
各位手中都拿到了經營十二條。其中第一條便是“明確事業的目的和意義”。事業的目的和意義并不是只對自己有利就行,它必須具備大義名分,必須是光明正大的,必須是崇高的。正如剛才所說,應該鮮明地揭示經營企業的目的:為了讓包括自己在內的全體員工獲得物質和精神兩方面的幸福。
首先要打造一個能讓全體員工感受到物心雙幸福,感受到工作的喜悅,并能心生感謝的公司。員工能夠開心地工作,公司就會變成一家優秀的企業,作為結果,也一定能給經營者自身帶來幸福。
自己要獲得幸福,首先要考慮如何讓員工獲得幸福,這就是我經常倡導的“利他精神”。讓在自己公司里工作的員工獲得幸福就是實踐“利他”,也是在鏈接自己的幸福。
同時,通過經營企業,為人類社會的進步發展做出貢獻。即使是只有幾名員工的公司,它們的企業活動也會以某種形式為地方社會做出貢獻。也就是說,即使微不足道,也是在為人類社會的進步發展做貢獻。
剛剛所說的是經營企業一開始就要解決的問題。當問大家是為了什么而加入盛和塾時,請一定回答是為了讓自己的企業更加出色。進一步問為什么要讓自己的企業變得更出色時,請大家一定回答是無論如何也要實現全體員工物心兩方面的幸福,同時為人類社會的進步發展做出貢獻。
要能夠說出“為了讓公司成為實現全體員工物心兩方面的幸福,同時為人類社會的進步發展做出貢獻的優秀企業,所以我才加入盛和塾”。我希望大家要明確加入盛和塾的這個目的。