第36章 危機(jī)管理:“后喬布斯時(shí)代”蘋果的“渴求”(5)
- 喬布斯給中國(guó)CEO的8堂管理課
- 章巖編著
- 3362字
- 2018-04-10 14:27:10
TIPS:如何克服裁員帶來的危機(jī)
裁員往往會(huì)導(dǎo)致信任危機(jī),大家可能不再信賴公司、對(duì)工作失去信心,而信心是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)。作為管理者,你必須首先評(píng)估裁員對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)的影響,才能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員渡過困難期。
通常情況下,裁員會(huì)擾亂一個(gè)團(tuán)隊(duì)或一個(gè)部門的結(jié)構(gòu),某些部門需要合并或在一個(gè)新上司的領(lǐng)導(dǎo)下重新組織團(tuán)隊(duì),而隊(duì)員們已經(jīng)習(xí)慣于依賴那些卸任者。裁員還會(huì)導(dǎo)致信任危機(jī):隊(duì)員們可能經(jīng)歷情緒多...
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