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第36章 危機管理:“后喬布斯時代”蘋果的“渴求”(5)

TIPS:如何克服裁員帶來的危機

裁員往往會導(dǎo)致信任危機,大家可能不再信賴公司、對工作失去信心,而信心是一個團隊合作的基礎(chǔ)。作為管理者,你必須首先評估裁員對自己和團隊的影響,才能領(lǐng)導(dǎo)團隊成員渡過困難期。

通常情況下,裁員會擾亂一個團隊或一個部門的結(jié)構(gòu),某些部門需要合并或在一個新上司的領(lǐng)導(dǎo)下重新組織團隊,而隊員們已經(jīng)習(xí)慣于依賴那些卸任者。裁員還會導(dǎo)致信任危機:隊員們可能經(jīng)歷情緒多...

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