中央電視臺說:“潘石屹不是最有錢的,他的公司也不是規模最大的,但他和他的SOHO中國絕對是最吸引眼球的。”
在競爭激烈的今天,為何潘石屹和他的SOHO中國能鶴立雞群,他的發跡到底是靠運氣、關系,還是他們自己的努力?
讓我們回到時間的拐點,去發現他是如何成長起來的。
【鳳凰男的“成長記”】
1963年,潘石屹生于甘肅天水農村,小時候父親是“右派”,母親常年臥病在床。命運的第一次轉變出現在1977年,這年秋天,父親平反了,一家人從農村戶口變成城鎮戶口,搬往清水縣城。
回城之前,潘家必須將家里所有的糧食拉到縣城糧站交公,換成甘肅省糧票,這個任務落到了長子潘石屹的肩上。200多斤糧食,一輛平板車,20多里土路,成年之后的“老潘”身高也只有一米六幾,對當年14歲的“小潘”來說,這趟送糧路的艱辛不言而喻,“兩個坡道怎么拉也上不去,只好在路邊等人幫忙。”
不久,潘石屹轉學到縣城高中,這是他人生的第一次漂泊,“從農村到縣城,感覺到生活很有希望!”潘石屹認為,這是他人生的開始。一年后,潘接到來自省城蘭州一所中專學校的錄取通知書。
由于通信落后,潘石屹很晚才拿到錄取通知書,當他一個人踉踉蹌蹌來到蘭州的時候,學校已經開學一個多月了。站在教學樓前,一身行囊的潘石屹不知道應該找誰報到。
“趕了10多個小時的火車,太累了,坐在樓梯口一會兒就睡著了。”潘石屹回憶說,中午時分,迷迷糊糊的他才被人推醒。“你是我們班的,跟我來吧!”叫醒潘的是他的班主任金老師。
金老師將這個遲到的學生帶到了教室,介紹給同學們認識。“我忘記當時自己說了一句什么話,印象很深的是我剛一開口,全班便哄堂大笑。”潘石屹猜測,那可能和自己的口音有關,直到今天,他的西北鄉音依然不改。
“那時候,整天都是低頭走路的,從來不看天,到畢業了也不知道學校教學樓究竟有多高,不像現在,每到一個地方一定要先看看他的高樓。”潘說,那是一段埋頭讀書的日子。兩年后,在全年級600個學生中,潘石屹以第二名的成績考進位于河北的石油管道學院,三年大專畢業之后,他被分配到了廊坊石油部管道局經濟改革研究室。
1987年年底,潘石屹第一次南下廣州、深圳。“從冰天雪地的北方來到鳥語花香的廣州,突然覺得這真是天堂,尤其是深圳,每個人都過得那么開心。”
春節一過,潘石屹便變賣家當,辭職南下深圳,到達南頭關時,身上剩下80多塊錢,這便是多年后外界描述的潘石屹的“創業資本”。由于沒有邊境通行證,這筆“創業資本”首先50元請人帶路,從鐵絲網下面的一個洞偷爬進了深圳特區。
現實中的深圳并不像走馬觀花時看到的那么美好溫馨。潘石屹為三餐而奔波,不久進了一家咨詢公司,“其實就是皮包公司,電腦培訓、給香港人當跑腿的、接待內地廠長經理旅游,什么能掙錢就干什么!”
由于語言不通,飲食不適應,深圳的生活始終讓潘石屹感到壓抑。兩年后的1989年,公司正好要到剛剛建省的海南設立分號,認為“不能錯過歷史機會”的潘主動請纓南下海南,迎來了他自認為最多姿多彩的人生階段。
“初到海南,感覺就是熱鬧。街道上談戀愛的、作詩的、彈吉他的,什么都有,每個人都有夢想,就是沒錢。”回憶這段歷史,潘石屹眼睛發亮。
不久,公司在海南中部接收了一個磚廠,潘石屹出任廠長。這個廠高峰的時候有400多名工人,少的時候也有100多號人,地處山區,管理起來并不容易。
“小偷經常光顧,夜里提供照明的小發電機一個月內被偷過三次,”潘石屹像講電影故事一樣:“人剛剛躺下,電燈突然滅了,那肯定是發電機被偷了,于是便狂追,直到小偷抬不動了、棄機而逃。”更麻煩的是民工情緒問題,有一天,潘廠長正在自己的臥室——一個廢棄的水塔里休息,突然一塊磚頭破窗而入,水塔下面,聚集了上百位談工資的民工。“想跑都跑不了,只能硬著頭皮下去跟他們談!”
半年后磚廠停產,潘石屹重回海口。隨著經濟低潮的來臨,大部分淘金者都撤了,潘石屹決定留下來碰碰運氣。“理個發兩塊錢還要砍價砍成一塊。晚上睡在沙灘上,還要把衣服埋在沙堆里,生怕被人偷了。在別人房間看春節聯歡晚會看了一半,便被人家趕走了。”
1991年8月,潘石屹與人合伙注冊成立萬通公司,高息借貸1000多萬元炒房,隨著海南經濟第二波熱潮的到來,在短短半年多時間里,萬通積累下了超過千萬元的資金。“雖然后來又賠掉了,但讓自己找到了膽量。”1992年8月,預感到海南房產泡沫不能持久的潘石屹撤離海南,北上京城。
一個偶然的機會,在懷柔縣政府食堂吃飯的潘石屹,無意中聽旁桌的人講,北京市給了懷柔幾個定向募集資金的股份制公司指標,但沒人愿意做。
潘石屹抓住了這個機會。很快,北京萬通實業股份有限公司開始進入設立程序。正在潘石屹暗自歡喜的時候,卻接到了有關部門的一個電話:“幾個部委領導要聯合聽你們匯報工作!”
潘石屹來到國家體改委。“一進門,幾十位‘大人物’排成一排,我在前面講,一邊念一邊豆大的汗水不停地滴在材料上。”
一位領導提醒潘石屹:“小伙子別太緊張,我們只是來聽聽新政策的實踐情況的。”最后,一位司長拿著潘帶過來的“股權證”樣本稱贊道:“北京人做事就是規范,一張股權證都這么正規,外地企業有的就拿收據代替。”這算是對北京萬通的一點正面表揚。這一次,北京萬通挖到數億元的利潤,潘石屹開始嶄露頭角。
1994年4月,潘石屹認識了在華爾街高盛銀行工作的張欣,同年10月兩人結婚。1995年9月,潘石屹離開萬通與妻子創辦紅石實業,隨后開創出SOHO中國的大局面。
【想要致富,先要明白財富的價值】
1984年,潘石屹畢業后被分派到河北廊坊石油部管道局經濟改革研究室工作。在那里,辦公室新分配來的一位女大學生,對分配給自己的桌椅十分挑剔。當潘石屹勸她湊合著用時,對方非常認真地說:“小潘你知道嗎,這套桌椅可能要陪我一輩子的。”
說者無心,聽者有心,就是這不經意的一句話深深地觸動潘石屹:難道這一生將與這套桌椅共同度過?正在思變的時候,他遇見遠在剛剛開放的深圳創業的一位老師。老師告訴他在深圳有很多機會,也能賺到很多錢。
潘石屹問:“要那么多錢干什么?”
由于很難回答這個本來屬于常識性的問題,老師給他舉了一個例子:“就說你身上的襯衫,如果你有錢,你就可以買兩件,一件穿臟了你就可以換另外一件。”
這也許是有人第一次對他解釋財富是怎么回事。對潘石屹的人生起了很大的影響。
什么是財富呢?安于現狀是成為富人的大敵。“只要安穩地過一輩子就好,只要過得去就行了,不必賺太多的錢”。假如,一個人的腦子被這種念頭占據,你就一輩子賺不了大錢。不滿現狀,奮發向上是賺錢發財的前提。引導你賺錢的最佳動機,應該是不愿過“單調無意義的生活”,想過“更充實更華麗的生活”這種念頭才對。
這件事情激發了潘石屹的財富觀,他產生了不安于現狀、使自己更上一層樓的觀念。終于,在1987年,潘石屹變賣了自己所有的家當,毅然辭職,揣著80多元錢來到廣東。事實證明他是對的。
潘石屹的成功告訴我們,窮人與富人的能力差距,并不像他們之間財富的差距那樣大,那看似非常懸殊的差別,其實只根源于微小的一點,那就是對財富心態、財富觀念、創富行動的選擇。20%的富人之所以能夠成為富人,是因為他們做出了正確的選擇。
曾經有一個富人感慨地說:“現在回過頭來看,20年前的選擇是正確的。如果,我當時選擇繼續待在單位過清閑但又清貧的生活,而不是選擇下海經商辦企,去博取財富,那么我現在可能還拿不出5萬元的積蓄,哪會有過億的身價。”
下面我們來看看,巴菲特是怎么通過“選擇”成為世界首富的。
在一開始,巴菲特就選擇了“要過富裕生活”,于是他不因自己只有100美元而放棄投資致富,選擇過平庸的生活。相反地,他積極向親朋好友們借款,開始了投資致富生涯。
在巴菲特投資致富的過程中,處處體現了“選擇”對于致富的重要性。他說:“選擇一個優秀的明星企業比投資技巧和信息更重要。”
巴菲特認為,在人的投資生涯中,要做對幾次投資決定(即選擇)是非常容易的,但要做出千百次正確的投資決定,則是十分困難的。而選對了最適合投資的明星企業,就可以讓投資者避免需要自己來做出無數個正確的投資決定的麻煩。否則,你若是選錯了投資對象,再怎么努力,其結果都是令人失望的。這就好比一個優秀的攻擊手,若選錯對象,再猛烈的攻擊都是徒勞的。所以,巴菲特總是選擇適合投資的明星企業。
同樣,巴菲特也十分注重投資工具的選擇。作為“股神”,他對投資工具的選擇是極具智慧的。特別是在他白手起家的創業初期,他選中了“有限合伙人”這個投資工具,使自己成功邁出了第一步,順利完成了資本的原始積累。因此,他說:“選準投資工具會起到事半功倍的效果。”相反地,如果選錯了投資工具,最終只會是一敗涂地。
改變觀念,正確認識財富選定了投資工具后,巴菲特就著力選擇投資人。最初的投資人就是他的家庭成員,在投資事業逐漸穩固后,巴菲特開始把加入這個合伙關系的投資門檻提高。因為合伙人不能超過100人,他必須選擇那些最有價值的投資人做自己的有限合伙人。
巴菲特投資致富的一生,就是正確地做出“選擇”的一生。
因此,脫貧致富的過程,就是“選擇”的過程。
致富是一種“選擇”,其中最為重要的是“心態”的選擇。要富有,首先你要從內心深處選擇致富,而不是選擇安于貧窮。這樣,你的貧窮病才能治愈;不久的將來,你將過上富有的生活。
哲人說過:“心態決定命運。”你若想成為百萬富翁,就必須有一個積極的致富心態。
【“第一桶金”源于自信】
兩年后,潘石屹跟了一位老板來到海南。當時海南給潘石屹的感覺就是夾雜著走私貨的一個相當原始的荒島。他的老板承包了一個磚廠,讓他當廠長,負責300個民工的生產生活問題。1990年春節前后海南島刮了一次特大的臺風,經濟一片蕭條。磚沒人要,大家的生活也相當困頓,甚至長時間挨餓。盡管如此,這段歲月在潘石屹的記憶中還是相當美好的。至少自己可以做主,按照自己的意愿管理一支隊伍。
隨著經濟不景氣的無限期延續,闖海南的許多人紛紛回到了內地,潘石屹卻一直堅持著。
直至鄧小平南方談話以后,海南逐漸恢復了活力。
房地產作為小平同志南方談話后的第一個產業在海南發展起來了。潘石屹認識了曾經在牟其中手下做事的馮侖和王功權等人。1990年,潘石屹同馮侖、王功權、易小迪、張民耕等人在海南島成立了萬通的前身——海南農業高科技聯合開發總公司,簡稱“農高投”。
當時海南的房地產正處在畸形擴張時期,本來是房地產副產品的“炒房炒地”也因為其時間短見效快而迅速占據了主導地位。買房人和賣房人大多都是機會投資者,說俗一點就是“炒家”,玩的是一種“擊鼓傳花”的游戲,商品到你手里傳出去了你就是贏家,運氣不好就砸手里了。
農高投也看中了這個機會,開始炒房,并淘到了第一桶金。
潘石屹認為,在這個世上,人和人之間的致富能力差距其實很小,關鍵是看你有沒有“用心”,“用心”之人善于抓住致富機遇,而機遇就像一個“放大鏡”,它把人與人之間的財富差距拉寬放大了。
許多窮人總把一件事情想得過于復雜,自設的障礙會使你將地面上的石頭看成小山,縮手縮腳,裹足不前。他們首先是被想象中的困難給絆住了,然后便哀嘆客觀條件的不足,最終連試一下的勇氣都沒有。
“不可能”只是我們逃避困難的借口,即使是在“山重水復”之時,只要搬掉心頭“不可能”這塊巨石,咬緊牙關堅持下去,就可能迎來“柳暗花明”。只要你敢想敢做,所有的不可能都將會成為可能。
其實,有很多事情看起來很難,真正做起來未必如此。事情的假象擋住了你的視線,使你難以透視其本質。這種情況下,需要的就是實踐和嘗試。
將不可能變為可能的例子比比皆是,湯姆·鄧普生就是其中一個。
湯姆·鄧普生生下來的時候,只有半只腳和一只畸形的右手。父母從來不讓他因為自己的殘疾而感到不安。只要是其他男孩能做的事,父母也要求他能做。例如,童子軍團行軍10英里,湯姆也同樣走完10英里。
后來,他踢橄欖球,發現自己能把球踢得比任何在一起玩的男孩子遠。為了參加踢球測驗,他請人為他專門設計了一只鞋子,還幸運地得到了沖鋒隊的一份合約。但是教練婉轉地告訴他,“你不具有做職業橄欖球員的條件”,請他去試試其他的職業。
最后他申請加入新奧爾良圣徒球隊,并且請求球隊教練給他一次機會。教練雖然心存懷疑,但是看到這個男孩這么自信,對他有了好感,因此就收了他。