用關愛孵化創業者的夢想

一個時代的結束，總是標志著另一個時代的開始。一段生涯的終結，也意味著即將踏上另一段人生旅程。如果說人生就像一場游戲，那么在賣掉卓越之后，雷軍終于觸發了劇情，開啟了他另外一重身份——天使投資人。

從大學時代開始，雷軍就一直有個創業的夢，三色公司的失敗以及后來進入金山，讓他的這一夢想一直沒能實現，但是看到別人在他的幫助下能夠實現創業的夢想，也是一件令人高興的事情。

 

2004年5月，雷軍在多次與董事會溝通無果的情況下，同意出售卓越。同年8月19日，亞馬遜與卓越網正式簽訂收購協議。這次賣掉卓越網，是雷軍心中永遠的痛也不為過。雖然7500萬美元的成交價格足以讓團隊成員們彈冠相慶，但在那之后，雷軍有大半年時間沒有登錄卓越網，也不在網上購物。他說：“忘掉卓越就像戒煙一樣?！?/p>

不過，塞翁失馬，焉知非福。雖然親手嫁出“親女兒”讓雷軍非常疼痛和無奈，但作為娘家人，雷軍從卓越的“聘禮”中收獲了將近6000萬元人民幣的財富，為他的天使投資人生涯提供了第一筆啟動資金。

如果說，在此之前，雷軍為了重振金山決定出任總經理，讓他從程序員變成一個經理人，完成了他職業生涯的第一次飛躍，那么，做出賣掉卓越的決定，用“親女兒”換來了6000萬元的巨額財富，則給他帶來了第二次飛躍的轉機。

尤其是在雷軍離開金山之后，競業禁止協議讓他一時間無所作為。雖然雷軍之前也說過只做企業不做投資，但為了擺脫“退休干部”似的生活，他思來想去，也就只有投資一條路可以走了。而他也應該扮演一個新角色了。

 

天使投資人這一說法是隨著互聯網在中國一同興起的，指用自有資金對早期創業企業進行投資的個人投資者。而天使投資與風險投資的不同點在于，天使投資除了提供資金之外，也會結合天使投資人自身的經驗和專業技能，為創業企業家提供一些建議和幫助。

雖然比起其他的天使投資人來說，雷軍在年紀上略顯年輕一些，但是在金山的16年，卻給雷軍打上了“中國互聯網業活化石”的標簽。從金山的誕生到上市，經歷了起起落落，雷軍的經驗不可謂不豐富，技術不可謂不專業。天使投資人這一身份，能夠讓他把過去積累下來的經驗和教訓進行梳理和回顧，并發揮它們的價值。

不過，雷軍在最初決定成為一名天使投資人時，所考慮的要比這簡單得多。故事還要從柳傳志說起。

 

作為金山的大股東，聯想的創始人兼董事長柳傳志是一個保守而穩健的人，很多事情都是想清楚了才去做，受他的影響，金山對于互聯網這一新興事物也保持了一個觀望的態度，也因此讓雷軍與互聯網的早班車失之交臂。不過，盡管如此，柳傳志還是給雷軍的人生打開了一扇新的大門。

在金山最為艱苦的那段時間，是柳傳志雪中送炭的投資，給了金山一個喘息的機會。由此，雷軍意識到，有些時候，僅僅是一點點資金上的困難都會成為橫亙在創業者面前的一座大山，而如果此時能夠有人為他投資，就能夠幫助他越過這樣一座高山，實現創業的夢想。

回想起之前三色公司的失敗，以及創辦卓越網時與各方資本的周旋，雷軍決定做一個天使投資人，幫助創業者孵化夢想，減少那些“一文錢難倒英雄漢”的事情，也算是對社會的一種回報。

雖然轉型成了一名天使投資人，但雷軍骨子里喜歡的仍是做企業而不是投資，所以他投資的很多公司都是從零開始的。徐小平評價他說：“我最欣賞的天使投資人是雷軍，他喜歡以創業的方式來做投資，有時腦袋中有個點子就開始和朋友一起探討，然后找投資，一步步把公司創立起來。”

因為雷軍投資的多數是初創型的企業，在早期項目大都不會對外公布，所以往往是在這些企業進行了多輪融資，受到了更多的關注之后，人們才發現，這又是一家“雷軍系”的公司。

 

天使投資人這一身份，讓雷軍將他頗具前瞻性的敏銳目光發揮得淋漓盡致。早在卓越網時期，雷軍就意識到了順勢而為的重要性，然而何為“勢”？雷軍經過卓越網時期幾年的潛心研究，最終斷定，移動互聯網將會是下一波風暴的中心，而圍繞著這個中心，電子商務和社交平臺也同樣會掀起一股浪潮。

雖然沒能在第一時間就親自涉足這一領域，但身為天使投資人的雷軍，投資的企業多數都是這一領域的，并且有著嚴謹的投資布局。

移動互聯網、電子商務和社交平臺是他投資的三個主要方向，并從這三個方向延伸出去“五條線”，分別是宣傳線、電子商務線、移動入口線、社區線和軟件線。在這五條線上的公司，有很多都是人們耳熟能詳的。

專注移動互聯網報道的雷鋒網，打造互聯網合作平臺的長城會；鞋類商品的電商平臺樂淘，奢侈品全球購平臺尚品；移動端瀏覽器UCWEB, YY語音，線下支付拉卡拉；多玩網，樂訊網；金山，可牛。雖然沒能像馬云和馬化騰一樣無孔不入，但雷軍的身影也悄悄滲透到了人們的移動互聯生活中。

盡管雷軍在投資領域取得了不錯的成績，但這僅僅是他業余的個人愛好而已，并非他的主場。對于“雷軍系”“董事長專業戶”一類的詞語，雷軍并不是很喜歡，也不愿承認，用他的話來說：“這是捧殺”。雷軍做天使投資人的初衷也并不想給創投界增添一個什么“系”，這只是“雷軍的朋友圈”而已。

毛主席曾經說過：“馬克思主義的政治，就是把朋友弄得多多的，把敵人弄得少少的?！崩总娮鳛樯钍苊珴蓶|思想影響的企業家之一，也成功地將這句話運用到了商業上。他的投資方式不僅讓他收獲了很多收益，也讓他得到了很多朋友，讓他儼然化身成為一個帶頭大哥，同時也無意間給小米營造了一個良好的生存環境。

然而，隨著小米科技出現在大眾面前，雷軍又重回金山軟件出任董事長，這樣一來，讓不少人有了疑問，“雷軍系”會不會搖身一變成為“小米系”，而雷軍本人通過整合資產也建立一個“帝國體系”。

 

2011年7月，《21世紀》在對雷軍進行專訪時，十分直白地拋出了這個問題，雷軍也十分堅定地給出了否定的答案。

雷軍說：“大家對天使投資的認識有一些偏差，天使投資者是幫助別人、鼓勵創新的一種行為。通過天使投資構建一個平臺或一個帝國，形成一個系，是不可能的，這違背了天使投資的邏輯?；谔焓雇顿Y的定位，不太可能做什么整合，因為決定不了，我已經將決定權交給了創始人。我提議可以，但決定不了。

“我自己在過去這些年里很專注天使投資。我作為天使投資人，持有小部分股份，不需要控制權，如果我想整合，就違背了我做天使投資的初衷。無論我幫多少忙，出多少主意，或者做了或多或少的貢獻，公司其實都是他們自己的。

“我投的時候，首先要做到‘無我’，如果你不違法、不做假賬，我就百分之百支持你。這也是我到現在為止（天使投資）看起來做得還不錯的原因?！?/p>

 

就像雷軍自己所說的那樣，他投資原則很簡單：不是熟悉的人，不投；不是熟悉的人推薦的，不投；不是熟悉的領域，不投。總體來說，雷軍投資的原則就是“投人”。而投資之后，作為股東，雷軍的原則更簡單：幫忙不添亂。如果創業者找他幫忙，他會提出自己的建議，如果不需要他的幫忙，他就做一個安靜的股東，不給創業者添麻煩。

你做你的夢，我投我的錢。雷軍用這種看似任性實則人性的投資方式幫助很多創業者孵化了他們的夢想，同時也給自己帶來了不小的回報，在互聯網行業、在天使投資領域，雷軍都已經擁有了他人難以撼動的一席之地。