1.4 越會工作的人，越重視對人的“邏輯思考”

“邏輯思考是用最簡單的方式向?qū)Ψ奖磉_(dá)想法的技術(shù)”，這種理論，將思考徹底做到了最適化，即把思考變成了最簡單易懂的形式。這一點(diǎn)想來也是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模恢獮槭裁矗泻芏鄸|西一直都被忽略了。

所謂“邏輯思考”，在一些特殊的場合，比如理科性質(zhì)工作和咨詢工作中被運(yùn)用得多一些。因此，你可能會覺得“邏輯思考”在提案或演講的準(zhǔn)備階段比較重要，但實(shí)際上在商務(wù)場合，無論是多么新穎的創(chuàng)意或提案，也必須讓對方充分了解認(rèn)可，并產(chǎn)生興趣才行，否則想法就完全沒有意義。

“提案本身倒還有趣，但有些脫離實(shí)際”，如果被這么評價，不免有些遺憾。

就算自己對提案內(nèi)容再有自信，執(zhí)行計(jì)劃再正確，如果不被對方接納，無法消除對方的不安和擔(dān)憂的話，工作也是無法展開下去的。

工作做得好的人，為了避免如上情況出現(xiàn)，會一直通過“邏輯思考”深化自己的思維，讓自己的“好直覺”被對方理解接受。

 

Step1 自己認(rèn)真確認(rèn)前提（是真的嗎？）

Step2 深入調(diào)查證據(jù)（……所以會這樣）

Step3 持有屬于自己的意見（這個不錯哦）

 

正如前面所說的，要在有意識或無意識地進(jìn)入這三個階段后，帶著自信進(jìn)行提案，才不會看到對方奇怪的眼神，而且還能聽到“這個不錯”的肯定。

在運(yùn)用“邏輯思考”進(jìn)行交流的過程中，這三個步驟基本都是相通的。每個人的說話內(nèi)容和表現(xiàn)形式自然不一樣，但是都同樣用到了“邏輯思考”這一引擎。

正因?yàn)槿绱耍陨鷣淼摹邦^腦聰明”或者“會學(xué)習(xí)”都不重要，無論是誰都可以運(yùn)用“邏輯思考”這一引擎。

我個人在咨詢領(lǐng)域經(jīng)常解決一些工作的基本問題，所以也明白，如果沒有邏輯思考，商務(wù)就無法前進(jìn)哪怕一毫米的距離。

我的上一本書《麥肯錫工作法》中也提到，在解決企業(yè)問題的咨詢領(lǐng)域中，不分行業(yè)和業(yè)態(tài)，都要讓某個組織的文化、風(fēng)氣、思考方法和行為方式等，獲得不同背景的人們的認(rèn)可。這就是我們的工作。

說得極端一點(diǎn)，你的提案要讓一些迄今為止都沒做過農(nóng)業(yè)生意的汽車業(yè)界人士說“種菜可能也挺有意思的”。所以，邏輯思考作為思考的共通語言是很有必要的，即使只是為了提高商場上基本的交際能力，邏輯思考也是一門“用得著”的技術(shù)。