1.5 目標不是我的價值（My Value），而是我們的價值（Our Value）

把自己的想法傳達給有著各種背景的人們，并讓他們說“這個不錯”。在此就介紹一個邏輯思維起重要作用的例子。

TED（Technology Entertainment Design）是一個演講的舞臺。它由美國的一個非營利組織創辦，其目的是“向世界傳播有價值的觀點”。

至今，以杰夫·貝佐斯（亞馬遜創始人）、比爾·克林頓（美國前總統）、波諾（搖滾樂隊U2主唱）等著名人物為首的各個領域的活躍人物，都曾經在這個舞臺上演講。

日本也有網絡公開的演講視頻以及NHK（E電視）等TED節目，相信很多人也有所了解。

這種演講的特征是，臺上的演講者并不只是把“我的思考、行動”單方面灌輸給聽眾，而是以與聽眾“共同的事情”為焦點，以“同感”“同理”為目的進行演講。

當然，基本上內容都是“批判性思考（通過深刻洞察得出自己的想法），邏輯性展開（用簡單易懂的方式表達）”，但他們的演講之所以吸引聽眾，不僅僅是因為演講的內容很有條理，多數演講者在舞臺上都散發著自己的魅力，他們還會播放一些信息性的圖片，例如為了傳達豐富神秘的自然環境由于地下資源被開發后無法重生而有破壞性的危險這一信息，與其強調數據，不如讓大家看一些震撼人心的當地自然美景圖片，更能表現出這個主題的重要性。

在大家“共享”了觀看照片的體驗后，就會自然產生問題——如此震撼人心的景色，如何在經濟開發和自然保護中取得平衡呢？進而成為環保的贊成者。

其實在某些主題中，照片比數據更能抓住人心，這一點也是普遍存在的邏輯現象。

如何打動人心呢？使用創造性思維也是麥肯錫“邏輯思考”的重要元素。