- 資深HR手把手教你做:員工培訓管理
- 鄭芳
- 238字
- 2019-01-02 20:49:00
2.4 培訓反饋階段
員工培訓的反饋階段是員工培訓系統中的最后環節。通過對培訓效果的具體測定與量化,可以了解員工培訓所產生的效益,把握企業的投資回報率;也可以對企業的培訓決策及培訓工作的改善提供依據,從而更好地進行員工培訓與開發。
2.4.1 培訓成績評定
員工的培訓成績評定表是培訓效果最直觀的顯現方式,是評估培訓效果的重要依據。同時,培訓成績評定也能讓培訓經理了解員工取得的培訓成果,在哪些地方還沒有達到預期以及下一次如何改進。
制作培訓成績評定表,可參考表2-11。
表2-11 培訓成績評定表

(續表)

培訓成績評定表可以把培訓管理工作的成績顯性化,將培訓成績呈現在公司領導人和培訓管理者面前。領導人和管理者可通過表格十分清晰地獲悉員工培訓效果反映出的HR的工作成績。
2.4.2 培訓意見反饋
考核結果應以書面通知的形式反饋至員工個人,并計入員工檔案,作為員工考察的重要資料留存。相關部門應及時就員工的疑義給予答復。
對基礎考核不及格的員工,應及時了解相關情況,并決定是否對其采取補考、重新培訓或勸退。
對專業考核不及格的員工,應由部門負責人對其進行約談,了解原因,并決定是否重新培訓或勸退。
考核完成后,應向員工發放無記名調查問卷,對培訓內容的合理性、吸引力等進行及時的評估,以便為后續培訓不斷優化調整提供重要參考。
培訓意見反饋表可參考表2-12。
表2-12 培訓意見反饋表
