- 麥肯錫商務(wù)技巧:管理者創(chuàng)造佳績的40個習(xí)慣
- (日)赤羽雄二
- 542字
- 2019-01-03 01:11:23

9 用假定思考法進(jìn)行反復(fù)檢驗,提高工作效率與精準(zhǔn)度
一、成功的關(guān)鍵在于盡快行動,而非精妙假想
生活中我們總是善于一邊做假設(shè)一邊行動。“今晚好像有點冷啊,所以多穿一點吧”“這周要買很多東西,那先從ATM多取一點現(xiàn)金吧”等等,真正的情況尚不清楚,就已經(jīng)假設(shè)好“大概,好像,似乎是這樣”。該行為被稱為“假定思考”。
為何要做假定思考呢?理由其實很簡單。如果一直坐等出現(xiàn)完美的結(jié)果,那會浪費很多時間什么也做不了。也有可能現(xiàn)實并未按假定的設(shè)想發(fā)展,所以最關(guān)鍵的不是花費大量時間去設(shè)定精妙的假想,而是在假想的基礎(chǔ)上盡快付諸行動。即使最終失敗了,但如果盡早行動就可以盡早修正。也可吸取經(jīng)驗教訓(xùn),為今后的假想設(shè)定提供參考。
但是,一旦從日常生活轉(zhuǎn)換到工作中時,我們往往就忘記了假定思考法。這正是由于在工作中被“再做一些調(diào)查,然后再慎重地向前推進(jìn)比較好吧”這樣的意識和思維強(qiáng)烈地驅(qū)使。明明通過假定思考法可以大大地提高工作效率,但卻棄之不用。團(tuán)隊工作要出成果,假定思考是必須的思考方法,管理者也好,團(tuán)隊成員也好,都請積極地嘗試在工作中多使用假定設(shè)想法吧。
二、一邊行動一邊思考,假想和檢驗循環(huán)進(jìn)行
假定思考法的重點在于不斷檢驗。
假如您是一家超市的店長。“節(jié)假日帶著全家一起來逛超市的人很多,如果多增加些現(xiàn)場實演促銷活動的話,興許能夠吸引更多的顧客來店購物吧。”例如您設(shè)定這樣一個假想。
顯然這不會僅僅是設(shè)想而已,您一定會用行動來檢驗自己的設(shè)想。您會去向?qū)嵮萑藛T和賣場負(fù)責(zé)人打聽顧客們的反映、也會試著詢問下老顧客們的感受、也會試著去了解一下顧客們是否有向服務(wù)中心投訴和申訴、還會向合作商們了解其他超市的促銷情況等等。
您會全面搜集各種各樣的信息以檢驗自己最初的假定,然后確立新的假定。在超市銷售中,顧客不一定會因為帶著全家來逛街就駐足關(guān)注實演促銷。因此可以嘗試每個周末都變換著商品進(jìn)行促銷。因為雖然全家來逛超市但由于家人構(gòu)成和小孩的年齡差距,每個人對商品的需求是不一樣的,因此,可以嘗試變換品種更加豐富的商品開展促銷。
反復(fù)進(jìn)行這樣的假定和檢驗,“是否還有更好的方法呢”多次思考和實踐后逐漸就可找到正解。所以假定思考法并非“深思熟慮后再行動”,而是不間斷地循環(huán)“一邊行動一邊思考”。
所謂循環(huán)就是指按照①設(shè)定假想,②檢驗,③修正假想,④檢驗的順序反復(fù)重復(fù)。習(xí)慣了假定思考法后,設(shè)定假想的速度會提高。
09 失敗是成功之母

關(guān)鍵點
假定思考法可提高所有工作的效率。