10 運用“零基礎(chǔ)思考法”啟發(fā)員工迸發(fā)嶄新的思維與創(chuàng)意

一、質(zhì)疑理所當(dāng)然的事情

“零基礎(chǔ)思考法”是為了讓自己和員工都保持對所謂理所當(dāng)然之事的質(zhì)疑，從此前沒試過的全新視點迸發(fā)出嶄新的思維和創(chuàng)意的思考方法。

對自認(rèn)為理所當(dāng)然的事情，人們總是從不懷疑。例如，人們總認(rèn)為洗衣機(jī)和冰箱這樣的大型家電固定在家里是理所當(dāng)然的。很少有人會質(zhì)疑這些大家伙“為什么就不能隨身攜帶呢”。但只要我們嘗試著多問為什么，就會有更多更新的疑問和想法迸發(fā)出來。

“為什么就不能隨身攜帶呢？”

“如果縮小體積，還能否達(dá)到它原本的功效呢？”

“如果生產(chǎn)出可隨身攜帶的洗衣機(jī)和冰箱，將會給社會帶來怎樣的沖擊呢？”

實際上可攜帶的洗衣機(jī)和冰箱都已經(jīng)可以買到，因此可以說新產(chǎn)品大多都是通過這樣的“零基礎(chǔ)思考”而誕生的。首先對理所當(dāng)然的事情要大膽質(zhì)疑，徹底深入地思考“為什么就必須是這樣的呢”“如果不這樣子的話是否真的就不行呢”。

二、試著寫下那些默認(rèn)的前提條件

最開始運用“零基礎(chǔ)思考”法時必須有意識地進(jìn)行，否則無法掌握要領(lǐng)。在此為大家介紹“零基礎(chǔ)思考”的鍛煉方法。

①零基礎(chǔ)化地思考組織構(gòu)建

讓我們來舉一些自己公司里默認(rèn)的前提條件。

●傍晚和晚上也習(xí)以為常地會有長時間的會議。

●基本上帶薪休假都不能全部兌現(xiàn)。

●討論時，往往只有領(lǐng)導(dǎo)的意見暢通無阻

如果以上默認(rèn)的現(xiàn)狀都不存在了那公司將變成怎樣，就此試著把你想到的記錄下來。這樣一來，之前從未有過的一些有關(guān)公司組織建設(shè)的改善方法將生動地浮現(xiàn)出來。

②零基礎(chǔ)化地思考各種服務(wù)

關(guān)于平時自己習(xí)以為常地享用的服務(wù)和自己公司所提供的一些服務(wù)，我們列出幾條大家默認(rèn)的前提條件。

●有一種針對傳輸電影和音樂的定制流量服務(wù)。但是自己常去的便利店始終辦理不了。

●雜志不能每篇采訪拆開散裝零賣。

●快遞小哥總是在家里沒人的時候送件過來。

●如果好好思考一下這些我們習(xí)以為常的事情到底應(yīng)該怎樣才能讓人感到便利省心，那么一定會有全新的服務(wù)金點子浮現(xiàn)出來。

③討論

就①和②你自己思考的結(jié)果，再組織更多的人對其展開討論，這將進(jìn)一步訓(xùn)練想象力，也會引發(fā)大家想出更多更好的點子。

日常生活和工作中如果你有時不由自主地感到“咦？！ ”，也許這正是嶄新的創(chuàng)意誕生的前兆。不要讓機(jī)會白白溜走哦。

10 零基礎(chǔ)思考的訓(xùn)練方法