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第9章 如何授權(quán),下屬最有執(zhí)行力?

杰克·韋爾奇帶領(lǐng)下屬去登山,他給下屬發(fā)了NIKE的帽子和運(yùn)動(dòng)鞋,下屬很高興。韋爾奇把他們聚在一起說:“大家想想,如果我再給大家發(fā)內(nèi)衣襯褲,大家有什么想法?!贝蠹叶夹ζ饋碚f:“我們會覺得很奇怪?!表f爾奇說:“登山是這樣,管理也是這樣,只要管頭腳就行了,中間的事情就由你們自己去做。”

所謂管頭就是制訂原則、掌握方向;所謂管腳就是對關(guān)鍵性的實(shí)施步驟和執(zhí)行路徑做一下把握,一個(gè)高層管理人員要撒得開...

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