薪酬作為收入分配和人力資源管理的核心問(wèn)題之一，涉及勞動(dòng)者、用人單位、市場(chǎng)、社會(huì)和政府各個(gè)方面，無(wú)論是對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行還是對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)管理都有重要影響。要想做好薪酬管理工作，就要了解薪酬的基本概況，并認(rèn)識(shí)到其在人力資源管理中所起的重要作用。

1.1 薪酬的構(gòu)成

薪酬不等同于我們簡(jiǎn)單理解的工資，也區(qū)別于報(bào)酬。

關(guān)于薪酬的定義，美國(guó)著名薪酬管理專(zhuān)家喬治·T·米爾科維奇認(rèn)為：薪酬是雇員作為雇傭關(guān)系中的一方所得到的各種貨幣收入以及各種具體的服務(wù)和福利之和。在這個(gè)定義中，米爾科維奇更多的是將薪酬傾向于員工所能得到的經(jīng)濟(jì)方面的報(bào)酬。而美國(guó)另一位薪酬管理專(zhuān)家約瑟夫·J·馬爾托奇奧則認(rèn)為：薪酬是雇員因完成工作而得到的內(nèi)在和外在的獎(jiǎng)勵(lì)。內(nèi)在薪酬是員工由于完成工作而形成的心理形式，外在薪酬則包括貨幣獎(jiǎng)勵(lì)和非貨幣獎(jiǎng)勵(lì)。在這個(gè)定義中，馬爾托奇奧不僅關(guān)注到了經(jīng)濟(jì)報(bào)酬，也就是員工所獲得的實(shí)際經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)更多的是將薪酬作為企業(yè)給予員工的獎(jiǎng)勵(lì)，是對(duì)員工工作成果的一種肯定。在這個(gè)定義中，薪酬是一種保留、激勵(lì)員工的工具。

總結(jié)起來(lái)，在人力資源管理實(shí)踐中，薪酬的概念有狹義和廣義之分。狹義的薪酬是指，員工在某個(gè)企業(yè)付出勞動(dòng)后獲得的工資、獎(jiǎng)金等以金錢(qián)或?qū)嵨镄问街Ц兜膭趧?dòng)回報(bào)，是勞動(dòng)者應(yīng)得的經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬，也就是我們理解的工資，是實(shí)際的經(jīng)濟(jì)上的所得。廣義的薪酬是指，員工從企業(yè)所得的金錢(qián)和各種形式的服務(wù)和福利，表現(xiàn)在貨幣形式和非貨幣形式上，是企業(yè)給予員工的勞動(dòng)回報(bào)。

廣義的薪酬包括經(jīng)濟(jì)性的報(bào)酬和非經(jīng)濟(jì)性的報(bào)酬，經(jīng)濟(jì)性的報(bào)酬又分為直接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬和間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。其中直接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬主要指工資、獎(jiǎng)金等，而間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬則是指公司給予員工的各種福利待遇。非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬其實(shí)就是個(gè)人對(duì)企業(yè)及對(duì)工作本身在心理上的一種感受。

廣義的薪酬構(gòu)成如圖1-1所示。

從圖1-1中可以看出，經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬和非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬構(gòu)成薪酬。非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬雖然也是薪酬的重要組成部分，但是在對(duì)薪酬制度進(jìn)行設(shè)計(jì)以及管理的實(shí)際操作中，我們發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬的設(shè)計(jì)安排往往更能得到企業(yè)和員工的關(guān)注。

經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬主要分為以下幾個(gè)組成部分。

1.1.1 工資

工資主要分為基本工資和績(jī)效工資。

基本工資是薪酬的主要體現(xiàn)形式，是公司以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，按照一定的時(shí)間周期，定期向員工發(fā)放的固定報(bào)酬，是員工的固定收入部分。基本工資主要反映員工所承擔(dān)的職位的價(jià)值或者員工所具備的技能或能力的價(jià)值。在我國(guó)企業(yè)中，基本工資的發(fā)放大多以月薪為主。

績(jī)效工資是以員工業(yè)績(jī)表現(xiàn)為依據(jù)的激勵(lì)性收入，是對(duì)員工的優(yōu)良工作績(jī)效的一種獎(jiǎng)勵(lì)，是依據(jù)年度績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果在基本工資之外增加的部分。績(jī)效工資的作用主要是為了鼓勵(lì)員工努力創(chuàng)造良好的工作業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，從而促進(jìn)公司整體績(jī)效的提升。

1.1.2 獎(jiǎng)金

獎(jiǎng)金是獎(jiǎng)勵(lì)工資部分，是薪酬中獎(jiǎng)勵(lì)員工的超額勞動(dòng)部分或勞動(dòng)績(jī)效突出部分而支付的具有獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì)的報(bào)酬。獎(jiǎng)金的形式有很多種，獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象、性質(zhì)、金額也不盡相同。獎(jiǎng)金可以與員工的個(gè)人業(yè)績(jī)相掛鉤，也可以與他所在團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)掛鉤，有時(shí)還與公司的整體業(yè)績(jī)掛鉤。常見(jiàn)的獎(jiǎng)金形式有：全勤獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)、效益獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等。其中年終獎(jiǎng)是公司根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)效益情況以及員工的年度考核結(jié)果而定的。

1.1.3 津貼

津貼是對(duì)員工在特殊勞動(dòng)環(huán)境下工作給予的一種實(shí)際補(bǔ)償形式，主要針對(duì)在惡劣的環(huán)境中工作的員工，對(duì)他們的勞動(dòng)力消耗，或身體上所遭受傷害的一種補(bǔ)償。如危險(xiǎn)作業(yè)、高溫作業(yè)、高空作業(yè)和重體力勞動(dòng)等都需要給予員工津貼形式的補(bǔ)償。常見(jiàn)的津貼種類(lèi)有：職務(wù)津貼、崗位津貼、工作津貼和高溫津貼等。

1.1.4 福利

福利是企業(yè)為了吸引員工或維持人員穩(wěn)定，在基本報(bào)酬之外給予員工以物質(zhì)或非物質(zhì)形式的補(bǔ)充項(xiàng)目。福利在企業(yè)吸引人才和保留人才的過(guò)程中起到了十分重要的作用。除了常見(jiàn)的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)以及公積金等法定福利以外，越來(lái)越多的企業(yè)還增加了通信費(fèi)、交通費(fèi)、午餐補(bǔ)助、體檢、旅游、休假、節(jié)假日禮品等特有的福利。

在關(guān)注經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬的同時(shí)，非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬的作用也不能忽略。

非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬產(chǎn)生的非經(jīng)濟(jì)的心理效用也同樣是影響人們職業(yè)選擇的重要因素，是單位吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才的重要手段。非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬主要包括工作認(rèn)可、挑戰(zhàn)性工作、工作環(huán)境、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、職業(yè)安全以及能力提高、個(gè)人發(fā)展、晉升的機(jī)會(huì)等方面。這些都是企業(yè)能否吸引人才、獲得員工認(rèn)可的重要因素。

薪酬各組成部分之間的具體對(duì)比如表1-1所示。

薪酬在人力資源管理中處于一個(gè)無(wú)法取代的地位，是企業(yè)和員工之間的一種聯(lián)系，相當(dāng)于紐帶的作用，代表企業(yè)和員工之間的利益交換關(guān)系。因此，無(wú)論是企業(yè)還是員工，薪酬管理對(duì)他們都有著不可忽視的作用。

因此，在薪酬的功能方面，也從企業(yè)和員工兩個(gè)方向分析。