洪鋒上小學(xué)時(shí)就學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)，編寫程序來解決實(shí)際問題。在美國谷歌工作時(shí)，他是高級(jí)工程師。后來回到中國，在谷歌是第一產(chǎn)品經(jīng)理。林斌說洪鋒很強(qiáng)，雷軍想要見洪鋒。洪鋒準(zhǔn)備了上百個(gè)問題來問雷軍，越問越細(xì)致，越問越難。雷軍發(fā)現(xiàn)洪鋒提的問題比他們自己提到的問題都要細(xì)致，雷軍就想拉洪鋒入伙。雷軍發(fā)現(xiàn)，其實(shí)對(duì)于洪鋒，不是雷軍在想辦法找他一起創(chuàng)業(yè)，而是洪鋒在面試?yán)总娮鳛槔习蹇坎豢孔V。雷軍告訴洪鋒自己是誰，打算怎么做手機(jī)，小米能給洪鋒什么。洪鋒說：“這件事情夠好玩，夢(mèng)想足夠大。或者說你可以說這件事情足夠得不靠譜，因?yàn)樗偪窳耍阌X得這個(gè)事情從邏輯上是靠譜的，但是從規(guī)模上和瘋狂程度上來說，是絕對(duì)的不靠譜。這很有挑戰(zhàn)性，我決定來挑戰(zhàn)一下。”

原本劉德并不在雷軍的人才規(guī)劃體系里。雷軍不認(rèn)識(shí)劉德這樣的人，而且，他認(rèn)為根本請(qǐng)不起劉德這樣的人才。洪鋒之妻認(rèn)識(shí)劉德之妻，洪鋒認(rèn)識(shí)雷軍之后，想到了劉德。當(dāng)時(shí)劉德在美國過著悠哉的中產(chǎn)生活，洪鋒跟他說：“來和幾個(gè)朋友聊聊天。”2010年5月，因?yàn)榛刂袊k事而到北京的劉德，抽空到小米公司，見到了雷軍、黎萬強(qiáng)、林斌、黃江吉，大家從下午4點(diǎn)一直聊到12點(diǎn)。聊完后，劉德說：“這事兒挺好我又能幫上你什么呢？”雷軍說：“我們想拉你入伙。”劉德回到美國后仔細(xì)思考這個(gè)機(jī)會(huì)。“這么多年來我都是自己干的，非常累，就是因?yàn)闆]有一個(gè)好團(tuán)隊(duì)。”劉德說，“我非常愿意加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，因?yàn)檎业揭粋€(gè)好Team（團(tuán)隊(duì)）太難了！”第二次來北京時(shí)，他主動(dòng)給雷軍打了電話，雙方再次溝通。最終“小米選擇了劉德，劉德選擇了小米，這是一個(gè)雙向選擇”。雷軍說，為加入小米，劉德下了巨大的決心，放棄在美國的工作和生活。后來，除完成了小米手機(jī)的設(shè)計(jì)外，劉德還肩負(fù)起了手機(jī)供應(yīng)鏈的工作。雷軍稱：“我很慶幸洪鋒能介紹劉德給我認(rèn)識(shí)。劉德現(xiàn)在幸福不幸福我不知道，反正有了劉德，我是非常幸福的。他做得非常出色！”

當(dāng)2010年7月小米準(zhǔn)備啟動(dòng)硬件項(xiàng)目時(shí)，此項(xiàng)目還沒有一個(gè)專業(yè)人才。雷軍說：“很多人跟我講創(chuàng)業(yè)公司招人困難所以業(yè)務(wù)搞不起來我認(rèn)為這就是借口。其實(shí)那是你作為老板還不夠努力。”2010年的夏天，三個(gè)月，雷軍見了超過100位做硬件的人選。雷軍、林斌、黃江吉等動(dòng)用了所有關(guān)系來找搞硬件工程的人才。一次，和一個(gè)理想人選7天面談了5次，每次10小時(shí)，最終沒有達(dá)成共識(shí)。這時(shí)，有朋友介紹了周光平，但雷軍判斷，這個(gè)55歲的博士，從1995年開始就在摩托羅拉工作的資深工程師，肯定是不會(huì)出來創(chuàng)業(yè)的。他當(dāng)時(shí)傾向于找一些年輕一點(diǎn)的合作伙伴。2010年9月的一個(gè)周五，雷軍又一次面試無果。林斌說：要不，試試看周博士吧。”周六，雷軍約了周光平。周一，周光平到雷軍的辦公室，按照計(jì)劃，他們準(zhǔn)備了兩個(gè)小時(shí)。兩人見面后都感覺相見恨晚，從中午12點(diǎn)一直聊到晚上12點(diǎn)，從互聯(lián)網(wǎng)聊到硬件設(shè)計(jì)，從用戶體驗(yàn)聊到手機(jī)發(fā)展趨勢(shì)，叫了兩次盒飯吃。隨后，雷軍興奮地告訴林斌：“周博士有戲！”

雷軍邀請(qǐng)王川加入小米時(shí)，后者猶豫了一年。兩人關(guān)系緊密，“我和雷軍認(rèn)識(shí)很多年。公司創(chuàng)立時(shí)都相互投資，他投了多看，我投了小米，不是因?yàn)槿卞X，就是個(gè)態(tài)度，彼此相互參與”、“我們的朋友關(guān)系不牽扯利益，我一直信奉君子之交淡如水”，直到他被雷軍說得“不好意思再推辭”。2012年11月，小米收購了王川創(chuàng)立的多看公司，其正式成為小米的聯(lián)合創(chuàng)始人。雷軍說，對(duì)多看的收購最主要是為了王川這個(gè)人成立小米之初就想一起做，但一直猶豫沒有下定決心，王川就先做了多看”。王川發(fā)揮了重要作用，特別是在供應(yīng)鏈管理上。在小米手機(jī)首次發(fā)布前的一次會(huì)議上，王川問雷軍，你做過硬件嗎，沒有吧，當(dāng)時(shí)在座的好像也沒有做過硬件。“我好歹做過一點(diǎn)，所以我知道供應(yīng)鏈極端的風(fēng)險(xiǎn)。做一款2000元的手機(jī)，如果每個(gè)月生產(chǎn)100萬臺(tái)，四個(gè)月的資金額是80億元。但這款手機(jī)，開模要四個(gè)月，量產(chǎn)還需要再等四個(gè)月。而且手機(jī)是海鮮，放在那兒就會(huì)腐爛。這東西今天賣不出，三個(gè)月以后就更賣不出，它天天在降價(jià)。你們想想，如果我們這個(gè)小公司有十萬臺(tái)庫存，公司分分鐘就死了。”這讓雷軍等人意識(shí)到供應(yīng)鏈、庫存上的細(xì)節(jié)難題。王川說：“不如這樣，我們能賣十萬臺(tái)，那如果只生產(chǎn)八萬臺(tái)肯定能賣出去。量入為出，就沒有庫存。”此前，足量供應(yīng)是手機(jī)廠商的做法，這讓庫存成為大隱患。小米手機(jī)從第一代開始實(shí)施這個(gè)零庫存策略，供應(yīng)鏈的庫存管理水平遠(yuǎn)好于其他廠商，成為其一大競(jìng)爭(zhēng)力。

聯(lián)合創(chuàng)始人之外，小米還有兩個(gè)副總裁。其中，谷歌副總裁雨果·巴拉2013年入職小米。雷軍稱：“我覺得巴拉在谷歌也是谷歌的未來之星，短短幾年時(shí)間就成為谷歌Android的代言人，我看到一些評(píng)論說小米雇了一個(gè)全球副總裁，也覺得沒什么了不起，但我需要說明的是，Android一共3個(gè)主要負(fù)責(zé)人，巴拉就是其中一個(gè)，絕對(duì)是安卓數(shù)一數(shù)二的人物，這不是一件小事情。這是我們?yōu)槭裁凑?qǐng)谷歌的人，巴拉的個(gè)人素質(zhì)非常好。第二個(gè)他在整個(gè)安卓生態(tài)鏈里面有巨大的影響力，我們第一次邀請(qǐng)應(yīng)該是去年三四月份。巴拉到位后，小米的海外戰(zhàn)略也會(huì)更加清晰，當(dāng)前小米在香港、臺(tái)灣等地區(qū)試水，未來會(huì)在海外有更大動(dòng)作。大家要知道巴拉是巴西人，在當(dāng)?shù)赜泻芨叩穆曂屠梢杂盟穆曂龊芏嗍虑椋∶椎暮Ｍ饣锌赡軓哪厦篱_啟。”

另一個(gè)是陳彤。雷軍跟陳彤是十多年的朋友。2014年，新浪網(wǎng)總編陳彤轉(zhuǎn)任小米內(nèi)容投資和內(nèi)容運(yùn)營副總裁。王川稱，“很多用戶用了我們的盒子和電視，但是讓大家感到有遺憾的就是我們的內(nèi)容可能不是最豐富的，所以我一直希望找到一個(gè)真正負(fù)責(zé)內(nèi)容的合伙人。我也問了很多人，中國最適合做這個(gè)視頻內(nèi)容的是誰？反正很多人給我出了主意，得票率最高的就是陳彤。17年前我跟陳彤有個(gè)約定，因?yàn)槭俏宜完愅サ男吕耍?dāng)時(shí)陳彤跟我約定說我一旦有需要，他都回來跟我一起干。所以，我不知道17年前的這個(gè)諾言能不能兌現(xiàn)，我就請(qǐng)陳彤吃了頓飯，結(jié)果吃了一頓飯陳彤就答應(yīng)了，很仗義”。

目前，小米的管理團(tuán)隊(duì)由7個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人、兩位后來入職的副總裁組成，陣容強(qiáng)大。按雷軍的說法，“幸運(yùn)地找到了7個(gè)牛人合伙，全是技術(shù)背景，平均年齡42歲，經(jīng)驗(yàn)極其豐富。3個(gè)本地加5個(gè)海歸，來自金山、谷歌、摩托羅拉、微軟等，土洋結(jié)合，理念一致，大都管過超過幾百人的團(tuán)隊(duì)，充滿創(chuàng)業(yè)熱情”。

創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍。雷軍1992年參與創(chuàng)辦金山軟件，1998年出任金山軟件CEO。1999年創(chuàng)辦了卓越網(wǎng)。2007年，金山軟件上市后，雷軍卸任金山軟件總裁兼CEO職務(wù)，擔(dān)任副董事長。之后幾年，雷軍作為天使投資人，投資了凡客誠品、多玩、優(yōu)視科技等多家創(chuàng)新型企業(yè)。2010年4月，雷軍選擇重新創(chuàng)業(yè)，建立了小米公司。2011年7月，雷軍重返金山軟件，任董事長。

聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁林斌。林斌1990年畢業(yè)于中山大學(xué)，獲電子工程學(xué)士學(xué)位。1992在美國Drexel大學(xué)獲得計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位。1995年至2006年歷任微軟公司主任工程師、微軟亞洲研究院高級(jí)開發(fā)經(jīng)理、微軟亞洲工程院工程總監(jiān)等職務(wù)。先后參與了Windows？Vista、IE8等產(chǎn)品的研發(fā)工作。2006年年底加入谷歌，任谷歌中國工程研究院副院長、谷歌全球工程總監(jiān)，全權(quán)負(fù)責(zé)谷歌中國移動(dòng)搜索與Android本地化應(yīng)用的團(tuán)隊(duì)組建及工程研發(fā)工作。

聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁黎萬強(qiáng)。2000年加入金山軟件，并創(chuàng)辦金山軟件設(shè)計(jì)中心，歷任金山軟件設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)總監(jiān)、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容總監(jiān)、金山詞霸總經(jīng)理等職務(wù)。在金山期間，參與了金山毒霸、金山詞霸、WPS Office等多個(gè)知名軟件項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與開發(fā)，是國內(nèi)最早的人機(jī)交互界面設(shè)計(jì)專家及領(lǐng)軍人物，開創(chuàng)了中國軟件與互聯(lián)網(wǎng)人機(jī)交互應(yīng)用新局面。2010年，聯(lián)合創(chuàng)辦了小米公司，并先后主管小米公司的MIUI和小米網(wǎng)業(yè)務(wù)，在軟硬件產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)和市場(chǎng)營銷、創(chuàng)意等領(lǐng)域均有杰出表現(xiàn)。2012年起，負(fù)責(zé)小米產(chǎn)品的電子商務(wù)化管理、運(yùn)營、營銷等業(yè)務(wù)。“手機(jī)控”、“F碼”、“米粉節(jié)”等網(wǎng)絡(luò)、微博熱門詞的創(chuàng)造者。

聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁周光平。負(fù)責(zé)小米公司硬件及BSP團(tuán)隊(duì)。1991年獲得美國喬治亞理工大學(xué)博士學(xué)位。曾是摩托羅拉最暢銷機(jī)型“明”的硬件研發(fā)負(fù)責(zé)人。1995年加入摩托羅拉總部，擔(dān)任核心專家工程師。1999年回國協(xié)助創(chuàng)辦摩托羅拉中國的研發(fā)中心。曾任摩托羅拉北京研發(fā)中心高級(jí)總監(jiān)、摩托羅拉個(gè)人通訊事業(yè)部研發(fā)中心總工程師及硬件部總監(jiān)、摩托羅拉中國研究院通信專利委員會(huì)副主席、摩托羅拉亞太區(qū)手機(jī)質(zhì)量副主席。

聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁黃江吉。小米路由器和云服務(wù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。黃江吉畢業(yè)于世界知名的普渡大學(xué)，1997年至2010年就職于微軟公司，原微軟中國工程院開發(fā)總監(jiān)。先后負(fù)責(zé)微軟商務(wù)服務(wù)器高性能數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、B2B系統(tǒng)Biztalk自動(dòng)物流分布系統(tǒng)，微軟中國Windows Mobile、Windows Phone7多媒體、瀏覽器、即時(shí)通訊等項(xiàng)目研發(fā)。

聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁洪鋒。MIUI產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。洪鋒畢業(yè)于上海交通大學(xué)，取得計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)士學(xué)位，后取得美國普渡大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士。2001至2005年，洪鋒在Siebel公司工作。2005年進(jìn)入谷歌美國，任高級(jí)軟件工程師，是谷歌日歷、谷歌地圖3D街景項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，2006至2010年，任谷歌中國高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理，帶領(lǐng)谷歌中國團(tuán)隊(duì)推出了谷歌音樂、谷歌拼音輸入法等本地化產(chǎn)品。

聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁王川。負(fù)責(zé)小米盒子及小米電視相關(guān)業(yè)務(wù)。1993年，王川自北京科技大學(xué)以計(jì)算機(jī)碩士學(xué)位畢業(yè)，1997年創(chuàng)立了雷石科技，并將其發(fā)展為中國最大的影音娛樂設(shè)備公司。2010年，王川創(chuàng)立多看科技，擔(dān)任CEO。

聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁劉德。負(fù)責(zé)小米手機(jī)的工業(yè)設(shè)計(jì)和小米生態(tài)鏈業(yè)務(wù)。劉德畢業(yè)于美國藝術(shù)中心設(shè)計(jì)學(xué)院，獲得工業(yè)設(shè)計(jì)碩士學(xué)位。曾創(chuàng)辦了北京科技大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)系，并擔(dān)任系主任。美國藝術(shù)中心設(shè)計(jì)學(xué)院建校80多年來，只有20多位中國畢業(yè)生，劉德是其中之一。

副總裁雨果·巴拉。負(fù)責(zé)小米國際業(yè)務(wù)的拓展以及與谷歌Android的戰(zhàn)略合作。前谷歌Android產(chǎn)品管理副總裁，是Android操作系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)最具代表性的公眾人物之一，曾經(jīng)頻繁出席谷歌的新聞發(fā)布會(huì)以及谷歌的I/O開發(fā)者大會(huì)。

副總裁陳彤。負(fù)責(zé)小米內(nèi)容投資和內(nèi)容運(yùn)營業(yè)務(wù)。陳彤擁有中歐國際工商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位、中國人民大學(xué)新聞學(xué)碩士學(xué)位、北京理工大學(xué)通訊學(xué)碩士學(xué)位，以及北京工業(yè)大學(xué)電子工程學(xué)學(xué)士學(xué)位。1997年參與新浪子公司北京四通利方信息技術(shù)有限公司下屬的利方在線的初創(chuàng)工作，1998年入職，擔(dān)任新浪執(zhí)行副總裁、新浪網(wǎng)總編輯。

特別值得一提的是，雷軍表示，阿里巴巴馬云的創(chuàng)業(yè)史對(duì)其幫助極大，他學(xué)到了三點(diǎn)：第一，任何一個(gè)大公司的成功，創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)一定是巨大的市場(chǎng)需求；第二，要找一群超級(jí)靠譜的人；第三，相比同行，要有一筆永遠(yuǎn)花不完的錢。阿里巴巴起家時(shí)，有18個(gè)合伙人，被稱為“十八羅漢”。馬云之外的著名人物，還有如CFO蔡崇信、小微金融服務(wù)集團(tuán)CEO彭蕾。顯然，馬云、雷軍這兩個(gè)頂級(jí)創(chuàng)業(yè)家，都在“找一群超級(jí)靠譜的人”方面成功了。頂級(jí)互聯(lián)網(wǎng)公司中，騰訊在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)方面同樣到位。騰訊1998年成立，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共5人，馬化騰、張志東、曾李青、許晨曄、陳一丹分別持股47.5%、20%、12.5%、10%、10%。公司啟動(dòng)資金來自馬化騰的炒股所得。馬化騰關(guān)于股份設(shè)置的想法是：“要他們的總和比我多一點(diǎn)點(diǎn)，不要形成一種壟斷、獨(dú)裁的局面”、“如果沒有一個(gè)主心骨，股份大家平分，到時(shí)候也肯定會(huì)出問題，同樣完蛋”。馬化騰在創(chuàng)立騰訊之初就和4個(gè)伙伴約定清楚，即各展所長、各管一攤。馬化騰出任董事長兼CEO，張志東為執(zhí)行董事兼首席技術(shù)官，曾李青為首席運(yùn)營官，許晨曄為首席信息官，陳一丹為首席行政官。按創(chuàng)業(yè)結(jié)果來判斷，這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是非常強(qiáng)大、靠譜的。再看復(fù)星集團(tuán)，4個(gè)創(chuàng)始人郭廣昌、梁信軍、汪群斌、范偉分別持股58%、22%、10%、10%，這個(gè)團(tuán)隊(duì)同樣很牛，成就了一個(gè)超級(jí)民企。