領導者在對下屬工作做出評價時，要精確評論他的工作情況，從而使他能夠認清自己工作的成果。評價時的分寸要拿捏得當，如果下屬工作中出現失誤，那么要先肯定他的成績，在對他的付出做出肯定后再指出不足之處，最后還要表達對他的能力的信任以及對他日后工作的期望。這樣一來，領導者的批評就會很容易被下屬接受，讓被批評者認識到自己錯誤的同時還保全了顏面。在這個過程中，無論是對下屬進行表揚還是表達期待，都應該建立在事實的...