任正非說：

我們開始公開招考基層干部。公開、公平、公正地向所有員工提供機會，使具有敬業精神、高度責任心、理論水平高的人，有了更多的機會。對所競投的職位崗位責任明確，對所轄工作有策劃的員工提供均等的機會。逐漸從基層向中層、高層引入職務競投機制。我們在選拔干部中要理論與實踐相結合，真正造就一代新人。華為的用人政策就是要鼓勵優秀員工在公司盡快找到發揮專長的平臺，吸收一批批優秀青年奔向華為。通過組織落實來推進新一輪的管理進步。這樣我們就可繼續生存下去。

共同的價值觀是我們對員工做出公平評價的準則；對每個員工提出明確的挑戰性目標與任務，是我們對員工的績效改進做出公正評價的依據；員工在完成本職工作中表現出的能力和潛力，是比學歷更重要的評價能力的公正標準。

華為奉行效率優先、兼顧公平的原則。我們鼓勵每個員工在真誠合作與責任承諾的基礎上，展開競爭，并為員工的發展，提供公平的機會與條件。每個員工應依靠自身的努力與才干，爭取公司提供的機會，依靠工作和自學提高自身的素質與能力，依靠創造性地完成和改進本職工作滿足自己的成就愿望。我們從根本上否定評價與價值分配上的短視、攀比與平均主義。

在現代文明社會，人盡其才、物盡其用的最好方式莫過于“公開、公平、公正”原則的普及。公開要求有充分的透明度，公平要以平等為原則，公正則要求不包庇、不偏袒。在華為看來，全體員工無論職位高低，在人格上都是平等的。公開、公平和公正，是保障公司干部管理體系正常運行的必要條件。為此，華為內部一些重要政策與制度的制定，均要充分征求員工意見，并進行充分協商，抑僥幸，明褒貶，提高制度執行上的透明度。從根本上否定無政府、無組織、無紀律的個人主義行為。在這種體制下，每個員工都有可能、有機會成為管理層中的一員。