第5章 業(yè)績突出的精英員工(4)
- 老板重用的8種員工
- 李國強(qiáng)
- 3223字
- 2015-12-28 12:05:23
決策者要注重結(jié)果是無可厚非的。對他們來說,雞已經(jīng)存在,他需要看到的是“雞有沒有下蛋,下的是金蛋還是土蛋”。因為企業(yè)要依靠結(jié)果來生存、發(fā)展。對大多數(shù)的執(zhí)行者來說,他們總是在研究“怎樣下蛋,如何從下土蛋轉(zhuǎn)變成下金蛋”。也就是說,他們更加注意工作的細(xì)節(jié)與過程。
不過,盡管決策者與執(zhí)行者的工作內(nèi)容側(cè)重點不同,但作為一個團(tuán)體,無論是決策還是執(zhí)行,任何工作都必須注重過程,但一定要以結(jié)果為導(dǎo)向。唯有共同的結(jié)果導(dǎo)向,才能整合團(tuán)隊的力量,創(chuàng)造更好的效益。
對上司而言,你的工作結(jié)果就是你能力的最好證明。普通員工可以沒有領(lǐng)導(dǎo)的工作內(nèi)容,但是不能沒有與領(lǐng)導(dǎo)同心一致的目光。如果你的執(zhí)行沒有以結(jié)果為導(dǎo)向,那么你最終的工作結(jié)果自然不可能符合企業(yè)的要求。
經(jīng)常聽到一些員工在得到不好的結(jié)果時,非常委屈地說:“我沒功勞也有苦勞,為什么對我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了。”他們認(rèn)為自己不僅應(yīng)該得到同情,更應(yīng)該得到報酬。但是,如果每一個員工都是只求苦勞,不求功勞,那么企業(yè)就不是企業(yè),而是福利院了。
盡管你有兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,但是如果沒有創(chuàng)造價值的能力,對企業(yè)而言實在沒有讓你存留的必要。態(tài)度好固然重要,但更重要的是工作的效果。對態(tài)度好的員工要表揚,但如果達(dá)不到結(jié)果,態(tài)度再好也是枉然。
有時,人們會覺得只需要完成自己的本職工作就行了,至于工作的最終成果,那是領(lǐng)導(dǎo)的事情。其實,這是一種極為錯誤的想法。不要以為“該做的都做了”,你就可以心安理得地領(lǐng)薪水,如果沒有好的結(jié)果,你的薪水就失去了它原有的意義。
某公司總經(jīng)理需要開例會,便通知秘書準(zhǔn)備一份資料,以便第二天使用。第二天,所有的部門經(jīng)理都到齊了,總經(jīng)理問秘書:“你準(zhǔn)備的資料呢?”秘書輕聲地說:“哦,經(jīng)理,不好意思,昨天部門負(fù)責(zé)人出去了,我沒有來得及索取相關(guān)數(shù)據(jù),所以資料還沒有準(zhǔn)備好。”總經(jīng)理一聽,怒氣沖天地大聲喝道:“那你為什么不早說,你讓我這個會怎么開?”
雖然在商業(yè)競爭中,一次完不成任務(wù)并不足以導(dǎo)致一個企業(yè)倒閉,但是無論從物質(zhì)上還是從精神上來說,每次任務(wù)失敗帶來的損失和傷害都是巨大的。而對企業(yè)來說,做什么工作都能保證完成任務(wù)的職工隊伍才是最優(yōu)秀的隊伍。
在著名企業(yè)海爾公司的公司文化中,要求員工學(xué)習(xí)解放軍官兵的“保證完成任務(wù)”的堅決信念,成為結(jié)果導(dǎo)向意識的一個典范。
有一次,德國經(jīng)銷商史密斯先生給海爾下了一個訂單,要求海爾必須兩天之內(nèi)發(fā)貨,否則訂單自動失效。兩天內(nèi)發(fā)貨實際上意味著當(dāng)天下午貨物就必須裝船,然而按照一般程序去做,這一切幾乎是不可能的。
但是,海爾人并沒有要求寬限時間,更沒有放棄訂單,他們給予對方的回答是“保證完成任務(wù),海爾人絕不能對市場說‘不’”。
于是,為了確保貨物及時發(fā)出,船運、備貨、報關(guān)等幾項工作同時展開了。海爾所有的員工都全身心地投入了工作。時間在漸漸逝去,工作在有條不紊地進(jìn)行著。
當(dāng)天下午,史密斯先生就得到了來自海爾的“貨物發(fā)出”的消息,這令他極為滿意。不久,史密斯先生發(fā)來了一封感謝信:“我做家電十幾年了,還從沒有給廠家寫過感謝信,可是對于海爾,我不得不這么做!”
員工作為工作內(nèi)容的執(zhí)行者盡管要注重工作的過程,但是也不可忽視工作的結(jié)果,因為結(jié)果才是薪資的證明。只有做出結(jié)果的員工才是優(yōu)秀的員工。任何一名員工都要切記:上班不是拿工資的理由,為企業(yè)提供最佳結(jié)果才是獲得薪酬的原因。
重視自己的工作業(yè)績
股市有一句名言:“業(yè)績是股市永恒的主題。”事實上,企業(yè)的發(fā)展也要依靠業(yè)績,而業(yè)績還是衡量企業(yè)人才永恒的標(biāo)準(zhǔn)。
——佚名
業(yè)績是一個企業(yè)的生命,每一個企業(yè)都把注重業(yè)績當(dāng)作自己企業(yè)文化的重要組成部分,而且把業(yè)績當(dāng)作衡量員工素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。
當(dāng)員工進(jìn)入一家企業(yè)時就應(yīng)該明白:業(yè)績是個人實力的證明。無論你是否來自名校,也無論你在過去有如何出色的工作經(jīng)歷,一旦進(jìn)入新公司,你就必須重新開始,現(xiàn)在及今后的表現(xiàn)比過去的經(jīng)歷更重要。
業(yè)績是衡量員工的主要標(biāo)準(zhǔn)之一,要看一個員工是否優(yōu)秀,首先就看他為公司所做的貢獻(xiàn),而貢獻(xiàn)最直接的體現(xiàn)就是工作業(yè)績。
在IBM公司,員工工資的漲幅有一個關(guān)鍵依據(jù)和參考指標(biāo),那就是個人業(yè)務(wù)承諾計劃。IBM的每一個員工都有個人業(yè)務(wù)承諾計劃,當(dāng)員工在計劃書上簽下自己的名字時,其實已經(jīng)和公司立下了一年期的軍令狀。這不僅能讓上司了解員工的工作重點,還能讓員工自己對目標(biāo)更明確。
到了年終,上司就會在員工的軍令狀上打分。如果員工得分低,就意味著他的工作績效不好,也就不利于日后的薪資提升,相反,則可以獲得獎勵。
很顯然,在如今這個充滿競爭的時代,實力是最為重要的,而實力具體體現(xiàn)在業(yè)績創(chuàng)造上。如果一個員工沒有能力改善公司業(yè)績,是沒有資格要求企業(yè)給予回報的,也不可能得到老板的重用。
每個員工必須想方設(shè)法提高自己的工作效率,盡可能快地提高自己的業(yè)績,為公司創(chuàng)造效益,這樣才能讓自己更有競爭力。
業(yè)績提高不僅在于創(chuàng)造,還可以通過降低成本來獲取。如果一個員工能夠低成本、高質(zhì)量地完成過去好幾個人才能完成的工作任務(wù),試問,老板能不重用他嗎?
高績效是好員工的顯著標(biāo)志,沒有績效,再聰明的員工也會被淘汰出局。在工作過程中,員工要樹立自己的業(yè)績觀。
因為如果沒有實實在在的業(yè)績提升本公司的利潤,無法幫助企業(yè)獲得發(fā)展,老板不僅不會重用你,也不會給你工作的機(jī)會。而如果你有良好的業(yè)績表現(xiàn),即便你的出身卑微、學(xué)歷不高,你也同樣能得到老板的重用。
楊晶所在的公關(guān)部需要裁掉一個員工,導(dǎo)致內(nèi)部斗爭激烈,有些同事挖空心思搶奪別人的客戶。楊晶不喜歡這樣的氛圍,她始終默默無聞地做好自己分內(nèi)的事情。由于她一直沒有好好地在老總面前表現(xiàn)自己,老總就以為她沒什么能力。因此,她成了最好的裁員對象。
接到人事部提前一個月下達(dá)的辭退通知,楊晶有種當(dāng)頭一棒的感覺。她怎么也沒想到,自己的努力不僅沒有得到認(rèn)可,最終的結(jié)果竟然是被裁。盡管楊晶不甘心,但是唯有無奈,面對一個月后即將離開的現(xiàn)實,她選擇了繼續(xù)認(rèn)真工作。
有一天,一個大客戶表示希望來公司參觀后再簽約。這單生意非常大,而且是長期的供貨合同,因此,公司非常重視,吩咐各部門做好準(zhǔn)備。
沒想到的是,當(dāng)天來公司參觀的客戶代表竟然是日本人,公司沒有配備翻譯,一時之間措手不及。雙方見面后由于語言不通,使得場面非常尷尬。正在這時,隨著老總一起會見客戶的楊晶操起熟練的日語同日本客人攀談起來。
隨后,楊晶陪同客人參觀公司,彼此相談甚歡。憑借自己豐富的談判技巧和對業(yè)務(wù)的深入了解,楊晶順利地簽下了大單。
對于楊晶的表現(xiàn),老總頓時刮目相看,對她大加贊賞。一個月后,楊晶的辭退通知不僅被撤銷了,她還被升任為公關(guān)部經(jīng)理。
沒有業(yè)績,公司無法生存,員工無法生存。記住,業(yè)績才是你的競爭力。員工要時刻保持自己的競爭力。唯有表現(xiàn)出色,才能獲得認(rèn)可,唯有長久的出色,才能得到長期的認(rèn)可。
在任何時候,你都不能滿足于現(xiàn)有的工作狀況。僅僅“低頭拉車”是不夠的,還要百尺竿頭更進(jìn)一步,不斷把績效平臺提升到更高處,這樣,你才是真正令老板折服的優(yōu)秀人才。
你在老板眼中的位置
想知道你在老板心目中的地位嗎?做做下面的測試便能獲得答案。
在一個胡同中,一個老婆婆被殺死了。如果你是著名的神探,你猜她是被哪種武器殺死的呢?
A.菜刀
B.斧頭
C.水果刀
測試分析
A.你的工作表現(xiàn)讓老板對你忍無可忍。你應(yīng)該有心理準(zhǔn)備,也許不久老板就會遞給你辭退信。即使老板沒有馬上辭退你,也并不代表他心中滿意,只不過是他對你還有所期待,因此會繼續(xù)仔細(xì)查看你的工作表現(xiàn)。如果你不好好奮發(fā)向上的話,可能就是下一個被裁的對象。
B.工作認(rèn)真,個性迷糊的你會讓老板感到又好氣又好笑。在工作上,你非常認(rèn)真努力,本分之內(nèi)的事都會做得很好,可是,由于在生活、個性上比較迷糊、散漫,會給老板在心中留下“永遠(yuǎn)長不大的孩子”的印象。
C.老板對你疼愛有加。你平時的工作表現(xiàn)就讓老板覺得你是個靈巧、聰明的人,你不僅在專業(yè)上很認(rèn)真,而且在待人處世以及人際關(guān)系上也做得很好。因此,你在老板心中的地位會越來越重要。