你是我的對手，但不是我的敵人。因為，你的競爭給予我力量，你的意志帶給我勇氣。我要盡力獲取勝利，但我勝利了也不會羞辱你，卻以你為榮。因為如果沒有你，我不可能是完整的人。

對手不一定是敵人在人生的道路上，存在著激烈的競爭。對手失敗了，你才能夠成功，既然是對手，就很難做成朋友。

但是，從另外一個角度考慮，由于從事著共同的事業，有著共同的目標，兩個對手之間同樣存在著合作的可能，一旦時機成熟，雙方就可能攜手前進，共同把事業發展壯大。

對手不一定是你的敵人，在競爭的環境中，他同樣可能成為你的朋友。

2004年，美國前總統里根逝世，但他的影響力卻依舊存在。前蘇聯領導人戈爾巴喬夫就指出，里根是個“正直的對手和朋友”。

里根曾用“邪惡帝國”這樣污蔑的詞語形容前蘇聯政權，當時有人認為這是一出“政治戲”，但是戈爾巴喬夫卻從中看到了里根的真誠。里根辭世的消息，讓他深受打擊，他評價里根說，“他是決定20世紀最艱難歲月命運的人。”

戈爾巴喬夫私下也感受到兩人情誼的增進，“從人性特質來說，他和我都是喜歡溝通的人，而這幫助我們正常地往前邁進，但是當談到政治上的朋友關系，這不像是同窗友誼。這份友誼是經由幾十年的敵對關系發展而來的。”

里根曾在分隔東西德的柏林步蘭登堡門前，向蘇聯喊話稱：“戈爾巴喬夫先生，拆了這道墻吧！”1985年戈爾巴喬夫上任，當蘇聯領導層次結構變動時，一個歷史契機打開，雙方都想把握住，從那之后兩年內，里根和戈爾巴喬夫簽署削減中程核導彈條約。

縱觀這名對自己政治生涯產生重大影響的美國領袖，戈爾巴喬夫毫不猶豫地說：“我視里根為一個偉大的總統。”

戈爾巴喬夫對里根的推崇，可以視為朋友和對手的最完美典范。在政治意見上的分歧，并沒有影響雙方在其他方面的精誠合作，朋友和對手的統一，在他們身上得到了完美的詮釋。

一個人能夠取得多大的成績，很大程度上取決于你有什么樣的對手。如果你的對手是草包，你也只能在同等水平徘徊；如果你的對手是精英，即使你不能成為精英，也肯定不會相去太遠。

學會珍惜你的對手，他將成為你一生中最好的朋友。

海內存知己，天涯若比鄰。在人生的道路上，對手不一定都是你的敵人，在你邁向成功的路途中，他也可能是你的朋友。

在前進的道路上，對手也可以成為朋友生命需要對手，但生命也需要朋友。

對手可以從理智上給你帶來最深的刺激，但有時候，他也能夠從情感上與你產生微妙的共鳴。擁有一個對手，是一種幸福；擁有一個既是對手又是朋友的人，更是一種幸福。

對手也可能會是朋友，只要你善于根據對手的特點，采取恰當的交際手段，這會極大地拓寬你的事業，實現你的發展構想。

林肯競選總統前夕，在參議院演說時，遭到一個參議員的羞辱，他說：“林肯先生，在你開始演講之前，我希望你記住自己是個鞋匠的兒子。”

“我非常感謝你使我記起了我的父親，他已經過世了，我一定記住你的忠告，我知道我做總統無法像父親做鞋匠那樣做得好。”參議院陷入了一片沉默。

他轉過頭來對那個傲慢的議員說：“據我所知，我的父親以前也為你的家人做過鞋子，如果你的鞋子不合腳，我可以幫你改正它。雖然我不是偉大的鞋匠，但我從小就跟我的父親學會了做鞋子的技術。”然后，他又對所有的參議員說：“這里的任何人都一樣，如果你們穿的鞋需要修理或改善，我一定盡可能地幫忙。”說到這里，所有的嘲笑都化作了真誠的掌聲。

有人不解地問：“你為什么試圖讓他們變成朋友呢？你應該想辦法打敗他們，并且消滅他們才對。”

“當我們成為朋友時，政敵就不存在了。”林肯溫和地說。

林肯無疑是相當高明的。在前進的道路上，你會遇到很多敵人，如果你執意于將他們消滅，你只會樹立更多的敵人。如果你用心去對待對手，對手同樣可以變成你最好的朋友。

對手和朋友，是一對并不矛盾的概念，人生的旅途中，你會碰到很多既是對手又是朋友的人。因此，合理地加以運用，讓對手成為你的朋友，你的人生會增添很多色彩。

要想成為第一，就要勇于向阻礙你走向成功的一切對手發起進攻，并將他們徹底擊敗。

勇于挑戰強大的對手如果你希望成為人上人，你就必須要擊敗在你登頂的過程中遭遇的所有對手。挑戰強大的對手，并徹底將他們擊敗，你才能獲得最終的勝利，攀上成功的高峰。

被稱為“華爾街最后的拿破侖”的摩根能夠在商界屹立不倒的一個重要原因是：他總是不把那些強大的對手放在眼里，敢于挑戰一切。

林肯擔任總統期間，為了取得南北戰爭的勝利，在財政部長喬伊斯的主持下，國會曾發行了3億美元的債券，而其中有60%是由投機專家杰克·庫克銷售的，他因此而大賺了一筆。

戰爭結束后，庫克又想出一個發財新招，他以“戰爭期間發行的紙幣兌換正幣，會引起通貨膨脹”為由，極力慫恿新任總統格蘭特發行新國債。

由于格蘭特在總統競選中獲勝和庫克承購、銷售國債避免金融危機有一定關聯，所以，格蘭特總統不便駁回庫克的要求，決定重新發行3億美元的債券，年利率為6%。

庫克提出發行新國債，實際上是為了獨霸銷售債券的目的。但摩根顯然不會讓他的目的得逞，他決定向庫克發起挑戰。

摩根聯合大銀行家德雷克塞爾迅速向政府提出承購國債申請，而且提出了頗為優厚的條件：票面額100點，年利率為6%。

摩根利用報紙大力宣傳己方的“愛國精神”，并大肆披露和抨擊庫克發國難財的丑惡嘴臉。

庫克則召集了多家新聞機構為其助威，對摩根集團大肆攻擊。雙方唇槍舌劍，一時斗得不可開交。

格蘭特總統覺得如果在摩根集團的優厚條件下，無動于衷地將國債發行權全部交給庫克，勢必引起企業界其他人士的不滿，于是想出了一個折中方案：由庫克、摩根各承購二分之一。

摩根如愿以償地取得了勝利，這大大提高了他在金融界的威信。后來庫克破產后，摩根在華爾街的領袖地位已經不可動搖。

當然，摩根并非每一次生意都能賺得盆滿缽滿，但每一次他都能夠達到目的。他不斷向強大的對手發起挑戰，不斷地鞏固自己在金融界的地位。

如果說摩根與商界巨頭進行斗爭抗衡是商人的競爭意識“作祟”，那么向總統挑戰則表明了摩根與生俱來的斗志：要想成為某一領域的泰斗，你必須具有敢向任何不利于自己的因素挑戰的素質，這是摩根的經營哲學之一。

1884年，克利夫蘭當選美國總統，他頒布了《州際通商法》。然而，這項法令不僅沒有改善經濟上的積弊，而且侵犯了企業家的利益，一時間責難聲四起。

首先站出來發難的自然是生性好斗的摩根。他召集全美知名企業家及國際聯合募購組織負責人舉行秘密會議，商議對法案加以抵制。摩根堅稱推動歷史的不是什么法律，而是金錢。

當時，克利夫蘭總統面臨著嚴重的經濟危機。在法案的嚴重沖擊下，相繼有幾十個知名企業倒閉，大量黃金流往倫敦，美國國庫面臨著嚴峻考驗。

在這種情況下，財政部長卡利斯爾在事先瞞著投資銀行家的情況下公開募集5000萬美元的公債，這無疑進一步侵犯了企業家的利益。

摩根這時候覺得有必要教訓教訓這位總統先生。于是他號召一大批投資銀行家，將他們的黃金儲備悉數轉移到倫敦。這一行動立刻導致了經濟大蕭條，克利夫蘭總統急忙把摩根請到白宮，希望摩根想辦法讓黃金重新流回美國。

但桀驁不馴的摩根堅持他的觀點：采購國債，可以，但要么是全部，要么一分不買！

財政部長覺得摩根太過分了，于是他找到了肯出2000萬美元的史蒂曼來填充國庫。可除此之外，他再也找不到其他資金來源。財政部長陷入孤立無援的境地，除了盡力說服摩根，再沒有其他的辦法。然而，摩根只以譏諷回答他。

克利夫蘭只好再次邀請摩根做客白宮。

摩根提出由他與羅斯查爾組成“辛迪加”，并逼迫總統快速作出決定。

局面不允許克利夫蘭總統再作選擇，他只能無可奈何地接受摩根的條件。

摩根從來都深信自己的實力，于是他便有了敢于向一切不利于自己發展的勢力挑戰的勇氣。就像他自己說的那樣：“要想成為第一，就要勇于向阻礙自己成功的一切對手發起進攻，并將他們徹底擊敗。”

人生道路上你會遇到很多強大的對手，如果想要成功，你就必須勇于去接受和面對這樣的挑戰。只有戰勝了強大的對手，你才能夠領略到“一覽眾山小”的喜悅，才能夠達到事業、人生的巔峰。

如果你遇到了一個強大的對手，你應該向他表示感謝，并且珍惜他帶給你的歷練。

對手之間要惺惺相惜在競爭中，你將要面對的，往往是很強大的對手，你需要花費很大的力氣和能力才能夠奪得勝利。你應該尊重并且欣賞這個對手，并且珍惜這種激烈對抗給你帶來的鍛煉。甚至還可以和對手攜手合作，實現共贏。

中國著名乒乓球運動員劉國梁和孔令輝，既是實力相當的競爭對手，又是情同手足的合作伙伴。他們師從同門，并且同時披上了“國字號”戰袍。在鮮花和掌聲中，喜捧斯韋思林杯（男子團體冠軍杯）的激動蕩滌著年輕的心靈，兩個要好的朋友又一起打進了男子單打決賽。可是，當男子單打冠軍杯真的擺在面前時，這對好朋友突然意識到現實的殘酷：自己的勝利就意味著好友的失敗。這種想法帶來的心理壓力是可想而知的。然而可貴的是，在賽場上，他們完全展示出自己的智慧和技藝。劉國梁出奇攻擊，孔令輝穩中帶狠，雙方你來我往，互不相讓，激烈的比賽一直戰至決勝局。最終，左右開弓的孔令輝成為男單新科冠軍。沒有想象中的欣喜若狂，人們看到的是異常平靜的孔令輝，還有他臉上有些羞澀的笑容。劉國梁的臉上曾掠過一絲失望，但好友奪得了冠軍，他也發自內心感到高興。在后來的比賽中，他們又攜手奪得男子雙打冠軍。

劉國梁和孔令輝兩個好朋友懂得競爭與合作，勇敢地參與競爭，激發潛能，取長補短，提高效率，超越自我。但是，競爭要公平，要靠自己的才智取勝；競爭不能忘記合作，攜手共進，求得雙贏才是在競爭中合作的真諦。因此，我們既要樹立競爭意識，又要增強合作意識，學會在競爭中合作，在合作中競爭，在競爭合作中實現雙贏。

一個好的對手，是值得你去珍惜和欣賞的。人們常說人生得一知己足矣，一個能夠對你的心意洞悉清楚的對手，又何嘗不是一個好的知己呢？因此，我們要學會珍惜這樣的對手，不僅僅是因為他了解你的內心，更重要的是，你可以從對手身上學到你本身不具備的優點。

人貴有自知之明。對自身實力的清醒認識，可以讓你在面對任何對手時都保持鎮靜；而對自己實力的高估，會讓你失去對對手的尊重。在競爭中，不尊重你的對手，就是不尊重你自己。

尊重對手就是尊重自己尊重對手，是一種胸懷；尊重對手也是自身人格魅力的體現。同時，尊重對手，也是對你自身最大的尊重。

1936年，舉世矚目的奧林匹克運動會在柏林舉行。當時正是法西斯勢力猖狂的年代，希特勒想借德國運動員在奧運會上的勝利來證明雅利安人種的優越。

當時田徑賽場的最佳選手是美國的黑人選手杰西·歐文斯，在納粹一再叫囂把黑人趕出奧運會的聲浪下，歐文斯仍鼓足勇氣報名參加此次奧運會的100米跑、200米跑、4×100米接力和跳遠比賽。在這4個項目中，德國只在跳遠項目上有一名優秀選手可與歐文斯抗衡，他就是魯茲·朗。希特勒親自接見魯茲·朗，要他一定擊敗黑色人種的歐文斯。

跳遠預賽那天，希特勒親臨觀戰。魯茲·朗順利進入決賽。輪到歐文斯上場的時候，場外種族歧視的聲音使他很緊張。他第一次試跳便踏線犯規；第二次他為了保險起見從距跳板很遠的地方便起跳了，結果跳出了非常壞的成績；最后一跳，歐文斯一次次起跑，又一次次遲疑，顯得有些緊張。

這時希特勒退場了，他認為這個低劣的黑種人已經沒有任何機會。在希特勒退場的同時，魯茲·朗走近歐文斯，他用結結巴巴的英語對歐文斯說，他也曾遇到同樣的情形，結果只用了一個小竅門就解決了。魯茲·朗取下歐文斯的毛巾放在起跳板后數英寸處，說起跳時注意那個毛巾就不會有太大誤差了。歐文斯按照魯茲·朗的辦法做，結果幾乎破了奧運會的紀錄。

幾天后的決賽，魯茲·朗率先打破了世界紀錄，但隨后歐文斯以微弱的優勢戰勝了他。貴賓席上的希特勒臉色鐵青，看臺上本來民族情緒高昂的德國觀眾也變得低落起來。這時魯茲·朗拉住歐文斯的手，一起來到聚集了12萬德國人的看臺前，他將歐文斯的手高高舉起，高聲喊道：“杰西·歐文斯！杰西·歐文斯……”看臺上先是一陣死一般的沉默，然后突然爆發出高亢的回應：“杰西·歐文斯！杰西·歐文斯……”歐文斯舉起另一只手來答謝。等觀眾安靜下來以后，歐文斯舉起魯茲·朗的手，竭盡全力喊道：“魯茲·朗！魯茲·朗……”全場觀眾也同時響應：“魯茲·朗！魯茲·朗……”

沒有詭譎的政治，沒有種族的歧視，沒有狹隘的嫉妒，所有人都沉浸在君子之爭的感動之中。