任正非說：

公司建立了以各部門總經理為首的首長負責制，它隸屬于各個以民主集中制建立起來的專業協調委員會。各專業委員會委員來自相關的部門，形成少數服從多數的民主管理。議事，不管事。有了決議后由各部門總經理去執行。這種民主原則，防止一長制中的片面性，在重大問題上，發揮了集體智慧。這是公司6年來沒有摔大跟頭的原因之一。民主管理還會進一步擴展，權威作用也會進一步加強，這種大民主、大集中的管理，還需長期探索，希望您成為其中一員。

所謂民主集中制就是民主和集中相結合、相統一的制度。民主就是讓群眾發出自己的聲音；集中就是把群眾的意見集中起來，一般是以少數服從多數的原則來做出結論。民主集中制也是中國共產黨的根本組織制度和領導制度。在華為，任正非所說的民主集中制主要是指讓公司員工充分發表自己的看法，然后對所有的意見進行統一、討論，最后得出結論。這也是一種對人才的管理制度，誰有能力，誰作出的貢獻大，都由全體員工說了算，都需要用民主集中的方式來完成。民主集中制也打破了傳統企業任人唯親的弊端，不是領導人說了算，而是按全體公司員工共同的意見和決定來執行。同時，建立民主集中制也是《華為基本法》產生的原因之一，任正非說過，公司要避免對最高領導權威的迷信，反對各種形式的獨裁專制，而避免這類現象的最好方法就是成立一套完備的體系，這樣公司才能得到“無為而治”。在華為，民主集中制是一種行之有效的人才管理方式。