日本豐田公司曾流傳著這樣幾個關(guān)于節(jié)約的故事：一位設計師在設計汽車門把手的時候發(fā)現(xiàn)，由于汽車門把手的零件太多，會增加一定額度的采購成本。于是，他想出一個方案，對門把手進行了重新改造，將零件從34個減少到了5個。這樣一來，采購成本就減少了2/5，安裝時間節(jié)省了3/4。這不但為企業(yè)節(jié)省了成本，還大大地提高了產(chǎn)品的競爭力。

第二個故事：豐田公司的員工從不用市場上流通的信封，而是用嶄新的白紙自制信...